員工規(guī)章制度范本_新編企業(yè)員工管理制度范本大全 -內(nèi)容提要

為增強公司員工的勞動紀(jì)律和集體組織觀念、弘揚企業(yè)精神，純潔員工隊伍、營造安全文明、高效的辦公秩序，提高群體工作能力。我們組織人員編輯了《新編企業(yè)員工管理制度范本大全》一書，以供企業(yè)管理者在制定相關(guān)管理制度時作參考。

本書對企業(yè)員工行為規(guī)范管理制度、出勤考核管理制度、出差管理制度、公司員工調(diào)動管理制度、企業(yè)員工招聘管理制度、獎懲與激勵制度、教育培訓(xùn)管理制度、薪資獎金管理制度、福利保健管理制度、優(yōu)秀員工評選管理制度、員工崗位職責(zé)、合同協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。本書不僅可作為企業(yè)制定相關(guān)規(guī)范性文本之參考書，還可作為其他行政機關(guān)、事業(yè)單位人員制定員工管理制度之參考。

員工規(guī)章制度范本_新編企業(yè)員工管理制度范本大全 -目錄

第一章 員工行為規(guī)范管理制度

▲員工行為規(guī)范制度

▲公司員工日常活動行為規(guī)范制度

▲員工工作行為規(guī)范制度

▲主管級以上人員管理制度（含主管）

▲助理級以下管理制度（含助理）

▲管理層素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

▲員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

▲公司員工上網(wǎng)規(guī)定

▲公司員工上班行為規(guī)范

▲員工下班行為規(guī)范

▲公司員工工作紀(jì)律

▲公司員工紀(jì)律規(guī)范

▲公司員工時間觀念規(guī)范

▲員工因公外出行為規(guī)范

▲公司員工技能行為規(guī)范

▲公司員工衛(wèi)生環(huán)境制度

▲安全工作環(huán)境制度

▲保守商業(yè)秘密行為規(guī)范

▲會議行為規(guī)范

▲員工接受指示行為規(guī)范

▲員工報告工作行為規(guī)范

▲公司員工接待工作規(guī)范制度

▲接待來訪行為規(guī)范制度

▲訪問他人行為規(guī)范制度

▲交換名片行為規(guī)范制度

▲公司員工處理人際關(guān)系規(guī)范制度

▲公司員工溝通規(guī)范制度

▲公司員工心靈溝通制度

▲物品使用和設(shè)備費用節(jié)省制度

▲員工辦公用品保管規(guī)章 制度

▲員工文明行為規(guī)范

▲公司員工行為規(guī)范

▲公司員工服務(wù)規(guī)范制度

▲員工柜臺服務(wù)規(guī)范制度

▲現(xiàn)場服務(wù)規(guī)范制度

▲電話（網(wǎng)絡(luò)）服務(wù)規(guī)范制度

▲使用電話行為規(guī)范制度

▲員工撥打、接聽電話制度

▲公司員工宿舍管理規(guī)定

▲公司員工著裝規(guī)范制度

▲員工著裝管理規(guī)定

▲員工著裝行為規(guī)范制度

▲儀表儀態(tài)行為規(guī)范制度

▲制服管理規(guī)定

▲工作制服管理規(guī)定

▲工作服穿著制度

▲炊事員工作服及健康證管理制度

▲公司員工儀容規(guī)范制度

▲語言、行為規(guī)范制度

▲公司員工會話規(guī)范制度

……

第二章 員工出勤考核管理制度

第三章 員工出差管理制度

第四章 公司員工調(diào)動管理制度

第五章 企業(yè)員工招聘管理制度

第六章 員工獎懲與激勵制度

第七章 員工教育培訓(xùn)管理制度

第八章 員工薪資資金管理制度

第九章 員工福利保健管理制度

第十章 優(yōu)秀員工評選管理制度

第十一章 員工崗位職責(zé)

第十二章 合同協(xié)議

第十三章 員工守則

《企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》內(nèi)容介紹：

二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。成功的企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認(rèn)識到這樣一個道理：只有將企業(yè)的員工緊密團結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新，才能使企業(yè)健康發(fā)展。正因為如此，成功的企業(yè)極為重視激發(fā)其員工的積極性與創(chuàng)造性。本課程取材于在西方獲得巨大成功的經(jīng)典成功學(xué)理論，以及對國內(nèi)外多家成功企業(yè)員工激勵實踐的深入研究，總結(jié)提煉出更適合中國企業(yè)的員工激勵訓(xùn)練整體解決方案。

主講專家：張耀升

員工全面激勵訓(xùn)練專家，海納百成功研究訓(xùn)練機構(gòu)董事長，2008年奧運會選手心理輔導(dǎo)教練

《企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》各講主要內(nèi)容：

塑造自我篇：新世紀(jì)的企業(yè)員工如何塑造一個全新的自我？

第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境

第一講 優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境

1.一流的企業(yè)由一流的員工組成

2.態(tài)度比能力更重要

3.自我品質(zhì)的形成

4.金錢是價值的交換

第二講 一流的企業(yè)員工所應(yīng)該具備的心態(tài)

1.要有企業(yè)主人的心態(tài)

2.成功者應(yīng)該具備的特質(zhì)

3.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài)

第二部分 一流企業(yè)員工是如何掌握自己情緒的？

第三講 情緒控制的重要性

1.要有巔峰成就，首先要有巔峰情緒

2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度

3.巔峰狀態(tài)的情緒可以提高自身能力

4.成功者要自己控制情緒

5.保持巔峰狀態(tài)很重要

第四講掌握情緒的關(guān)鍵

1.影響情緒的關(guān)鍵之一

--強烈肢體動作

2.影響情緒的關(guān)鍵之二

--注意力的調(diào)控

3.影響情緒的關(guān)鍵之三

--思考影響情緒

4.影響情緒的關(guān)鍵之四

--輸入決定輸出

第五講 控制情緒的方法（一）

1.及時的思考非常重要

2.注意問題背后的機會

3.以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)

4.同自己進(jìn)行良好溝通

第六講 控制情緒的方法（二）

1.任何事情沒有任何定義

2.重新框視的模式

3.語言用字的魔力

4.平衡才會持續(xù)

第三部分 一流的企業(yè)員工是怎樣建立起超強無比的自信心的？

第七講 為什么要有自信心

1.相信的力量

2.如何運用相信的力量

3.自信心是成功的基石

4.自信心會產(chǎn)生磁場

5.員工是企業(yè)形象的代言人

第八講 如何建立自信心

1.自信心只是一種心理狀態(tài)

2.建立良好的"自我心象"

3.找到支撐信心的信念

4.找到自己獨特的優(yōu)點

5.積極地自我暗示與確認(rèn)

6.進(jìn)入有強烈自信的狀態(tài)

第四部分 如何每天都充滿激情地投入自己的工作？

第九講 目標(biāo)引導(dǎo)行動

1.人生目標(biāo)的重要性

2.如何設(shè)定人生目標(biāo)

3.目標(biāo)和計劃的關(guān)系

4.設(shè)定計劃的重點

5.實現(xiàn)計劃的步驟

6.平衡思考力和行動力

第十講 讓行動變得快樂

1.為什么行動比怎么行動更重要

2.建立行動和快樂的鏈接

3.凡事要主動出擊

4.開發(fā)你的潛意識

5.改掉拖延的習(xí)慣

第五部分 怎樣更好地提升自己的使用價值？

第十一講 樹立終生學(xué)習(xí)的意識

1.成長的快樂

2.最好的投資

3.打造學(xué)習(xí)型組織

4.養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣

第十二講 如何提高自己的使用價值

1.變"應(yīng)該做"為"喜歡做"

2.做最有價值的事情

3.具備不可替代的專長

4.做累積性效應(yīng)的工作

5.如何成為有價值的人

第六部分 怎樣把工作變成樂趣？

第十三講 為什么要把工作變成樂趣

1.個人成就取決因素

2.樂在工作的好處

3.快樂狀態(tài)才能做好

4.活在現(xiàn)在，享受過程

5.并非工作需要你

第十四講 怎樣把工作變成樂趣

1.使命感的定義

2.找到工作使命感

3.感動才會行動

4.懷著偉大動機工作

第七部分 怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍？

第十五講 為什么要具有團隊精神

1.團隊的神奇力量

2.為一個團隊而付出

3.團隊每個成員都非常重要

4.創(chuàng)造價值是集體的協(xié)作活動

第十六講 怎樣成為團隊中最受歡迎的人

1.出乎真心關(guān)心幫助他人

2.談?wù)搫e人感興趣的話題

3.真心贊美周圍的同事

4.為別人的成就感到高興

5.激發(fā)別人的能力

第八部分 如何更好地推銷自己的企業(yè)

第十七講 企業(yè)員工為什么要學(xué)會銷售

1.每一個人都是推銷員

2.不知名的企業(yè)等于不存在

3.生活中時時刻刻在銷售

4.學(xué)會銷售你自己和周圍的一切

第十八講 企業(yè)員工如何應(yīng)用銷售

1.理解銷售的宗旨

2.由衷的贊美

3.幫助別人下決定

4.傳遞信心和信賴感

5.建立融洽的人際關(guān)系

6.服務(wù)超出顧客的期望

激勵篇：新世紀(jì)的企業(yè)管理者如何進(jìn)行自我激勵并進(jìn)一步激勵部屬？

第一部分 管理者應(yīng)如何自我激勵保持每天的工作熱情

第十九講 管理者應(yīng)有的重要心態(tài)

1.管理者應(yīng)有的重要心態(tài)（一）

2.管理者應(yīng)有的重要心態(tài)（二）

第二十講 管理者如何自我激勵

1.管理者自我激勵的觀念（一）

2.管理者自我激勵的觀念（二）

3.管理者自我激勵的觀念（三）

第二部分 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵員工使他們的行動力得以激發(fā)

第二十一講 如何激勵下屬（一）

1.激勵下屬的方法（一）

2.激勵下屬的方法（二）

3.本講小結(jié)以及自我分析

第二十二講 如何激勵下屬（二）

1.激勵下屬的方法（三）

2.激勵下屬的方法（四）

3.總結(jié)課程整體內(nèi)容

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