公務(wù)員面試題目及答案
1、你在辦公室工作的時(shí)候。有各類傳真電話和公開電話打進(jìn)來。你如何處理這些電話?
【參考答案】根據(jù)事情的輕重緩急和是否屬于自己的職責(zé)范圍來處理。
(1)職責(zé)范圍內(nèi)且能夠解決的,自己解決;
(2)職責(zé)范圍內(nèi)但不能解決的,請(qǐng)示解決;
(3)職責(zé)范圍外不能解決的,轉(zhuǎn)交解決。
2、你單位離退休人員占在職人員的一半以上,離退休人員中原擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)而且擁有大專以上學(xué)歷的人員又占大多數(shù)。他們非常關(guān)心單位的發(fā)展。參與管理的欲望強(qiáng)烈。如得不到滿足,個(gè)別的還會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映你不尊重老同志,你怎么處理這件事?
【參考答案】如果我遇到這種情況,我會(huì)這樣做:
(1)向上級(jí)反映我的真實(shí)情況,說明我不但依靠在職人員的力量,而且是尊重離退休同志的。
(2)把離退休人員組織起來,由干部部門負(fù)責(zé)聯(lián)系,定期組織他們學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,通報(bào)單位情況,聽取他們的意見和建議。
3、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境污染問題也越來越嚴(yán)重。你了解長(zhǎng)江、黃河現(xiàn)在的情況嗎?應(yīng)如何處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系?
【參考答案】(1)現(xiàn)在的環(huán)境污染的確已經(jīng)成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副產(chǎn)品,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,環(huán)境污染的日益加重,已經(jīng)到了不可忽視的地步。目前的長(zhǎng)江和黃河由于污染嚴(yán)重,已經(jīng)失去了以往的活力。長(zhǎng)江和黃河是我們中華文化的起源,是我們民族的驕傲,正因?yàn)槲廴緡?yán)重,人們才發(fā)出“救救母親河”的呼吁。
(2)我覺得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)是緊密相連的,是相輔相成的。不能盲目追求經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而忽略了環(huán)境保護(hù)。也許現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展對(duì)于當(dāng)今社會(huì)進(jìn)步而言是很重要的,但是我們推動(dòng)工業(yè)的發(fā)展就是為了未來人類更好地生存和發(fā)展,毀壞我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境而一味地追求短期效益是可怕的,而且是愚蠢的。
(3)我們應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也要注意環(huán)保。目前的綠化環(huán)保措施對(duì)于改善環(huán)境來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,相信長(zhǎng)江和黃河等污染帶來的生態(tài)警告,會(huì)讓人們明白環(huán)境保護(hù)的重要性和迫切性,更加愛護(hù)我們生活的地球。
4、現(xiàn)有10套三居室、20套兩居室的住房,有100人要求參加分房。單位領(lǐng)導(dǎo)讓你拿一個(gè)方案,你怎樣把房子分得公平合理?
【參考答案】回答這樣的題目,如果拘泥于數(shù)字的計(jì)算,就會(huì)弄巧成拙、費(fèi)力不討好。
比較好的方法是從分房原則等大處著手。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來處理:
一是組織一個(gè)權(quán)威的分房領(lǐng)導(dǎo)小組,制定分房方案,并交群眾討論通過;
二是如果自己要房,則避嫌不參加分房領(lǐng)導(dǎo)小組;
三是調(diào)查除新房以外的其他房源,一并參加周轉(zhuǎn)分配,以爭(zhēng)取達(dá)到大家都滿意。
5、一天,某人來機(jī)關(guān)辦事,此項(xiàng)工作由你負(fù)責(zé)。這件事不符合有關(guān)政策,你耐心向他解釋,他不但不理解,反而大吵大鬧。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正好從門口經(jīng)過,聽到吵鬧聲走了進(jìn)來,你會(huì)怎么辦?
【參考答案】(1)工作中會(huì)遇到各種性格的人,重要的是要有耐心有熱心地對(duì)待。我不會(huì)與他大吵大鬧,這樣是不能解決問題的,我應(yīng)該冷靜地想想處理的辦法。
(2)領(lǐng)導(dǎo)過來了,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事的前因后果。如果領(lǐng)導(dǎo)有指示,按領(lǐng)導(dǎo)的指示去辦,如果他不理會(huì),繼續(xù)吵鬧,甚至擾亂正常的工作秩序,我會(huì)讓他過幾天再來,一來可以讓對(duì)方有時(shí)間冷靜;二來我們也能有時(shí)間分析解決問題的辦法。
(3)將處理的結(jié)果匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)我會(huì)在事后總結(jié)這次事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或者向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,爭(zhēng)取下次解決好類似的事件。
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