愛華網(wǎng)作為中國三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作主體之一的國家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司——中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司終于在2014年4月17日正式注冊(cè)成立，公司類型為有限責(zé)任公司（國有獨(dú)資），注冊(cè)資本45億元，實(shí)收資為0元。
中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司無論從三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的主要運(yùn)營商角色，還是作為全國有線行業(yè)的龍頭，多年來讓全國有線人翹首企盼，的確應(yīng)該早些落地，并為中國有線行業(yè)的發(fā)展去爭取相應(yīng)的權(quán)益。
按照三網(wǎng)融合總體方案及配套方案，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司原本于2010年左右就應(yīng)該誕生，幾經(jīng)周折，四年半后落地，也算是對(duì)中國有線行業(yè)同仁在新形勢、新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮背景下的一種慰藉。
三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇認(rèn)為，該公司的注冊(cè)成立無論作為廣電及有線電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要舉措和發(fā)展前途，還是作為三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的主體之一，都具有極為重要的標(biāo)志性意義。
在三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的四年多時(shí)間里面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（如，阿里巴巴、百度、騰訊、優(yōu)酷、樂視、小米等）、電信企業(yè)（如，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運(yùn)營商等）等借助著相關(guān)政策成功的向廣電領(lǐng)域進(jìn)行跨界，他們的諸多種滲透方式（如，內(nèi)容的多屏互動(dòng)、終端產(chǎn)品的OTT等）也讓原本分散的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的生存環(huán)境更加的惡化，在中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司沒有正式出 現(xiàn)之前，各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商只能“各自為戰(zhàn)，自尋發(fā)展模式”，這樣也導(dǎo)致模式不統(tǒng)一，形成不了合力，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，使得一個(gè)只有年收入600多億的有線電視行業(yè)在諸如技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新工作更是雪上加霜。
除此之外，由于缺少中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司這桿行業(yè)大旗，也導(dǎo)致有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商原本應(yīng)該獲得的權(quán)益無法落地，工信部只能一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)的將雙向進(jìn)入牌照發(fā)放給相應(yīng)地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，隨著中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的出現(xiàn)，諸多實(shí)質(zhì)性問題（如，有線電視市場化及產(chǎn)品化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與制定、雙向進(jìn)入牌照的發(fā)放、數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃與建立、有線行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與推進(jìn)、軟硬件產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)等）有望能夠得到解決。
但對(duì)于中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司而言，未來還有諸多很現(xiàn)實(shí)、很實(shí)際的問題要解決——
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