——京東方8.5代線（上）

工程投資額：280億元

工程期限：2009年——2011年

京東方8.5代TFT（薄膜晶體管）液晶面板生產(chǎn)線，位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總投資超過(guò)280億元。

自從1925年10月2日，英國(guó)人貝爾德（J.L.Baird）在窮困潦倒中，發(fā)明世界第一臺(tái)機(jī)械掃描式黑白電視機(jī)以來(lái)，電視已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室走入了千家萬(wàn)戶，并從最原始的機(jī)械掃描式電視機(jī)，發(fā)展出黑白球面顯像管電視機(jī)（1929年）、彩色球面顯像管電視機(jī)（1954年）、彩色純平顯像管電視機(jī)（1998年），直至現(xiàn)在流行的液晶/等離子電視機(jī)；屏幕尺寸也從最初的幾英寸發(fā)展至205英寸。技術(shù)進(jìn)步給消費(fèi)者帶來(lái)了視覺(jué)享受，也為顯示器產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了深刻變革。伴隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間掀起了驚心動(dòng)魄的生死搏殺，小小的顯示屏見(jiàn)證了無(wú)數(shù)企業(yè)的興衰榮辱。

我國(guó)做為世界最大的CRT、液晶電視制造國(guó)，在顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上有著慘痛的教訓(xùn)。了解中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的朋友都知道一個(gè)詞——“缺芯少屏”，芯就是芯片，屏就是顯示屏。早在1978年，我國(guó)開(kāi)始發(fā)展電視工業(yè)時(shí)，由于缺乏彩色顯像管核心技術(shù)，在政府主導(dǎo)下啟動(dòng)了“彩電國(guó)產(chǎn)化”工程，由銀行出資近200億美元，從日本成套引進(jìn)17-21英寸彩電生產(chǎn)線，在全國(guó)建成了八大彩色顯像管廠（7家合資）和八大玻殼廠，同時(shí)引進(jìn)113條彩電裝配生產(chǎn)線，遍布于全國(guó)各地，由此誕生了長(zhǎng)虹、TCL、康佳、海信等彩電巨頭。到1987年，中國(guó)彩電年產(chǎn)量達(dá)到1934萬(wàn)臺(tái)，首次超過(guò)日本，躍居全球第一。此后依靠成本規(guī)模優(yōu)勢(shì)，迅速擠垮了國(guó)外同類產(chǎn)業(yè)。

大規(guī)模的重復(fù)引進(jìn)，在讓中國(guó)電視工業(yè)崛起的同時(shí)，也使得行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。各大彩電集團(tuán)在慘烈的價(jià)格戰(zhàn)中，利潤(rùn)嚴(yán)重下滑甚至虧損，失去了進(jìn)一步推動(dòng)核心技術(shù)升級(jí)的能量。到2004年，當(dāng)世界電視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)CRT（顯像管）顯示器，向液晶、等離子等新型平板顯示器轉(zhuǎn)換時(shí)，中國(guó)彩電工業(yè)再一次慘遭淘汰。至2009年的短短五年時(shí)間里，中國(guó)花費(fèi)20多年時(shí)間建立起來(lái)的彩色顯像管工業(yè)，被技術(shù)換代風(fēng)暴徹底摧毀。八大彩管廠中的7家合資企業(yè)全部倒閉，只剩下沒(méi)有合資的咸陽(yáng)彩虹劫后余生。世界最大的彩電玻殼制造商河南安彩，因錯(cuò)誤判斷產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大玻殼產(chǎn)能而最終倒閉。（至此除了電信工業(yè)外，中國(guó)在上世紀(jì)80年代起采用“以市場(chǎng)換技術(shù)”政策發(fā)展的轎車、彩電、集成電路產(chǎn)業(yè)，幾乎全數(shù)失敗，沒(méi)有一個(gè)能擺脫對(duì)引進(jìn)技術(shù)的依賴，形成自主技術(shù)能力。重引進(jìn)輕吸收，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展之恥。）

由于液晶面板占液晶電視整機(jī)成本的2/3，國(guó)內(nèi)彩電廠商被迫花費(fèi)巨資，從韓國(guó)、臺(tái)灣、日本廠商手里采購(gòu)液晶面板等關(guān)鍵零部件。以2010年為例，當(dāng)年中國(guó)液晶面板進(jìn)口額超過(guò)400億美元，僅次于集成電路（1569億美元）、石油（1351億美元）和鐵礦石（794億美元）。

隨著我國(guó)液晶電視產(chǎn)能的持續(xù)增長(zhǎng)，這種產(chǎn)業(yè)核心部件受制于人的尷尬局面，已經(jīng)嚴(yán)重威脅中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)安全。在1998年至2008年，日韓平板電視廠商（甚至臺(tái)灣企業(yè)）“擁屏自重”，肆意侵蝕中國(guó)彩電市場(chǎng)份額，并且對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的液晶技術(shù)封鎖。這一局面直至2008年全球金融危機(jī)，導(dǎo)致世界液晶面板價(jià)格崩盤(pán)才告一段落。為了突破產(chǎn)業(yè)困局，從2009年起，國(guó)內(nèi)液晶面板企業(yè)逆勢(shì)擴(kuò)張，打響了產(chǎn)業(yè)反擊戰(zhàn)。

2009年8月25日，我國(guó)液晶面板龍頭企業(yè)——北京京東方，宣布投資280.3億元人民幣，建設(shè)我國(guó)第一條8.5代液晶面板生產(chǎn)線。此舉如同一聲霹靂，瞬間擊潰了外國(guó)廠商的技術(shù)封鎖聯(lián)盟。在此后不到10天時(shí)間里，日本夏普、韓國(guó)三星、LG，臺(tái)灣奇美、友達(dá)等廠商，紛紛宣布放棄封鎖策略，要在中國(guó)大陸建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線。中國(guó)各地計(jì)劃上馬的7.5代以上生產(chǎn)線一度達(dá)到8條，總投資超過(guò)2000億元人民幣。而目前全球已經(jīng)投產(chǎn)的7.5代以上生產(chǎn)線，總共也不過(guò)12條。

這場(chǎng)液晶狂潮背后，是中國(guó)液晶面板廠商與外資廠商的生死角逐。誰(shuí)能率先填滿中國(guó)市場(chǎng)需求，誰(shuí)就能成為行業(yè)霸主，而落敗者只有衰亡一途。進(jìn)口關(guān)稅將導(dǎo)致韓國(guó)、日本、臺(tái)灣的進(jìn)口液晶面板，完全失去中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這就是外資廠商瞬間扭轉(zhuǎn)封鎖態(tài)度，搶著在華設(shè)廠的根本原因。

在敘述這場(chǎng)“液晶戰(zhàn)爭(zhēng)”之前，我們需要簡(jiǎn)單了解一下液晶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。液晶自發(fā)現(xiàn)以來(lái)，主要經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展階段。其中1883年至1968年為材料基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究階段，主要由德國(guó)人和美國(guó)人在推動(dòng)，研究出了動(dòng)態(tài)散射（DSM-LCD）和扭曲向列（TN-LCD）液晶顯示器雛形。1973年至1985年為產(chǎn)業(yè)化初期階段，日本廠商在獲得TN-LCD技術(shù)后，將其廣泛應(yīng)用于計(jì)算器、電子表、掌上游戲機(jī)等電子產(chǎn)品中，為液晶技術(shù)奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。這一時(shí)期的液晶屏尺寸主要在2英寸以下，黑白色階顯示。1985年至1992年是STN-LCD（超扭曲向列）液晶推廣應(yīng)用階段。這種（偽）彩色液晶顯示屏，開(kāi)始應(yīng)用于掌上游戲機(jī)、筆記本電腦等電子產(chǎn)品，屏幕尺寸主要在10.4英寸以下，分辨率只有640×480像素。1992年至2003年是TFT-LCD（薄膜晶體管）液晶發(fā)展的成長(zhǎng)期，隨著2-27英寸彩色TFT液晶屏，在筆記本電腦、臺(tái)式電腦顯示器、手機(jī)、掌上游戲機(jī)等電子產(chǎn)品上應(yīng)用，液晶產(chǎn)品逐漸取代傳統(tǒng)CRT顯像管顯示屏，并戰(zhàn)勝PDP等離子顯示技術(shù)，成為市場(chǎng)主流。液晶產(chǎn)業(yè)也迅速成長(zhǎng)為年產(chǎn)值超過(guò)300億美元的產(chǎn)業(yè)新貴。2004年至今，是大尺寸液晶產(chǎn)品的成長(zhǎng)期，隨著27英寸以上液晶電視，對(duì)傳統(tǒng)彩電的市場(chǎng)替代效應(yīng)，世界液晶產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)了1000億美元，其生產(chǎn)線規(guī)格也發(fā)展到了第10代，出現(xiàn)了對(duì)角線尺寸為108英寸的巨型液晶電視。

世界TFT-LCD（薄膜晶體管）液晶發(fā)展簡(jiǎn)表
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代數(shù)投產(chǎn)時(shí)間玻璃基板尺寸經(jīng)濟(jì)切割尺寸第一家量產(chǎn)廠商投資額
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1代線1991年10月320×400mm8英寸4片夏普奈良天理第1工廠1億美元
2代線1994年2月370×470mm10英寸4片NEC鹿兒島工廠2億美元
2.5代線 1994年8月410×520mm11英寸4片夏普三重多氣町第1工廠 2億美元
3代線1996年5月550×650mm12英寸6片DTI滋賀縣野洲工廠3億美元

3.5代線 1997年11月600×720mm14英寸6片LG龜尾P2工廠4億美元
3.75代1997年10月650×830mm15英寸6片日立茂原工廠4億美元
4代線2000年9月680×880mm17英寸6片夏普三重多氣町第2工廠 5億美元
4.5代線 2000年10月730×920mm18英寸4片三星天安工廠5億美元
5代線2002年5月1000×1200mm27英寸6片LG龜尾P4工廠13億美元
6代線2004年1月1500×1850mm37英寸6片夏普三重龜山第1工廠20億美元
7代線2005年4月1870×2200mm40英寸8片三星牙山工廠23億美元
7.5代線 2006年1月1950×2250mm47英寸6片LG坡州工廠30億美元
8代線2006年8月2160×2460mm52英寸6片夏普三重龜山第2工廠40億美元
8.5代線 2007年8月2200×2500mm55英寸6片三星牙山工廠40億美元
10代線 2009年10月2880×3130mm65英寸6片夏普?qǐng)泄S42億美元
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液晶生產(chǎn)線以玻璃基板尺寸規(guī)格，作為劃代標(biāo)準(zhǔn)。玻璃基板尺寸越大，能在同一塊玻璃上切割出越大的液晶屏，可以有效降低生產(chǎn)成本。其中5代線以下為中小面板生產(chǎn)線，主要切割3-27英寸的電腦、電視、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)液晶屏。6代線以上為大尺寸面板生產(chǎn)線，主要切割37-65英寸的液晶電視屏。由于技術(shù)原理相似，各代線在工藝流程上并沒(méi)有太大迥異；只是隨著玻璃基板尺寸增大，工藝難度、設(shè)備投資也成倍增加。以5代線作為分水嶺，小尺寸面板生產(chǎn)線的投資額只有幾十億元，而大尺寸液晶面板生產(chǎn)線的投資額暴增至數(shù)百億元。由于需要建設(shè)大面積無(wú)塵潔凈車間，購(gòu)置大量自動(dòng)化精密機(jī)械，液晶面板廠也就成了世界上最昂貴的工廠。

TFT-LCD（薄膜晶體管）液晶顯示屏的構(gòu)造，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)如同夾心餅干，由下至上分別為：背光板、下偏光片、玻璃基板、薄膜晶體管、液晶層、彩色濾光片、上偏光片。整個(gè)液晶屏里包含了上百萬(wàn)個(gè)像素單元（例如1280×1024分辨率，共計(jì)131萬(wàn)像素），用以顯示圖像。背光板負(fù)責(zé)為液晶屏提供基本光源，由背光板送出來(lái)的散亂光線，經(jīng)過(guò)下偏光片（印有極細(xì)的水平細(xì)線）送往液晶層工作。再上面就是由兩層玻璃（玻璃基板、彩色濾光片）夾著的薄膜晶體管和液晶材料層。晶體管是控制每個(gè)像素的開(kāi)關(guān)，用氣相沉積設(shè)備在玻璃基板上沉積出性質(zhì)不同的半導(dǎo)體薄膜（如介電層、電極層），再用光刻、刻蝕工藝制成上百萬(wàn)個(gè)薄膜晶體管。通過(guò)共同電極層，就可以精確控制每一個(gè)晶體管的電壓變化。每個(gè)晶體管用封框膠圍成一個(gè)子像素單元，再向其中滴注液晶（僅幾微米厚度）。通過(guò)控制晶體管的電壓變化，就可以控制液晶材料的長(zhǎng)棒狀分子（扭轉(zhuǎn)）排序結(jié)構(gòu)，以遮斷或者透過(guò)背光板射來(lái)的光線。液晶層上面是印刷了大量紅綠藍(lán)三原色微型方塊的彩色濾光片玻璃。每3個(gè)薄膜晶體管對(duì)應(yīng)彩色濾光片上的3個(gè)紅綠藍(lán)小方格，就可以組成一個(gè)像素。光線經(jīng)過(guò)彩色濾光片后，從上偏光片（印有極細(xì)的垂直細(xì)線）透出，在屏幕上顯示出精細(xì)的彩色圖像。不過(guò)，LCD屏由于工藝復(fù)雜，上百萬(wàn)個(gè)像素單元很容易出現(xiàn)瑕疵，也就是我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的“壞點(diǎn)”。

德國(guó)物理學(xué)家?jiàn)W托·雷曼（OttoLehmann），和奧地利布拉格德國(guó)大學(xué)的植物生理學(xué)家斐德烈·萊尼茨爾（F.Reinitzer）

□液晶研究起源

液晶研究已有上百年歷史。早在1850年，普魯士醫(yī)生魯?shù)婪颉し茽柦B（RudolfVirchow）等人就發(fā)現(xiàn)神經(jīng)纖維的萃取物中含有一種不尋常的物質(zhì)。1883年，奧地利布拉格德國(guó)大學(xué)的植物生理學(xué)家斐德烈·萊尼茨爾（F.Reinitzer），在加熱安息香酸膽固醇脂時(shí)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)膽固醇脂加熱到145.5℃時(shí)熔化，會(huì)經(jīng)歷一個(gè)不透明的呈白色粘稠渾濁液體狀態(tài)，并發(fā)出多彩而美麗的珍珠光澤；溫度升到178.5℃后，它似乎再次熔化，光澤消失，變成清澈透明的液體；當(dāng)溫度下降時(shí)，再次出現(xiàn)渾濁狀態(tài)并變成紫色，最終又恢復(fù)成白色的固體。

萊尼茨爾反復(fù)確定他的發(fā)現(xiàn)后，將這種現(xiàn)象告訴給晶體學(xué)家諾發(fā)斯基（VanZepharovich），諾發(fā)斯基沒(méi)辦法回答他的疑問(wèn)，建議他向德國(guó)亞琛大學(xué)物理學(xué)教授奧托·雷曼（OttoLehmann）請(qǐng)教。3月14日，萊尼茨爾寫(xiě)了一封16頁(yè)的長(zhǎng)信寄給雷曼。

雷曼了解這一情況后，制造了一座具有加熱功能的顯微鏡，去觀察這些脂類化合物結(jié)晶的過(guò)程，后來(lái)還加上了偏光鏡。此后雷曼對(duì)這些物質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)性研究，發(fā)現(xiàn)了100多種類似性質(zhì)的材料。他發(fā)現(xiàn)，這類白而渾濁的物質(zhì)外觀上雖然屬于液體，但卻顯示出異性晶體特有的雙折射性。開(kāi)始時(shí)，雷曼將這些物質(zhì)稱為軟晶體，然后改稱晶態(tài)流體，并分為“晶狀液體”（流體狀液晶，德文：tropfbarflüssigen Kristalle）和“液態(tài)晶體”（粘稠狀液晶，德文：schleimig flüssigenKristalle）兩大類。這就是液晶（Flussigekristalle）名字的來(lái)歷。到1922年，研究者們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了數(shù)以百計(jì)的液晶材料，法國(guó)斯特拉斯堡大學(xué)的弗里德（GeorgesFriedel）教授，根據(jù)晶體排序結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步把液晶材料分為三類：向列相（nematic）、近晶相（smectic）、膽甾相（cholesteric）。

1913年至1922年間，雷曼多次被提名為諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)候選人，但是由于液晶研究當(dāng)時(shí)還不被學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可，所以最終還是沒(méi)能獲獎(jiǎng)。1922年6月17日，雷曼在德國(guó)卡爾斯魯厄去世，他為后世留下了物理學(xué)的一個(gè)全新篇章。可惜的是，雷曼所發(fā)現(xiàn)的液晶現(xiàn)象在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有得到實(shí)際的應(yīng)用，甚至幾乎被遺忘了有將近六十年。但雷曼的先期研究，為1968年液晶產(chǎn)品的問(wèn)世和迅速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

美國(guó)紐約洛克菲勒中心，是紐約第五大道的標(biāo)志性建筑，由19棟大樓組成。其中最大的主樓就是RCA公司的總部大樓，高259米，共70層，于1939年建成。這幢大樓是紐約第7高建筑，1988年之前稱為RCA大廈，同時(shí)也是NBC（美國(guó)全國(guó)廣播電視臺(tái)，隸屬于RCA）的總部。1919年，通用電氣在購(gòu)買了馬可尼的無(wú)線廣播技術(shù)后，建立了RCA公司經(jīng)營(yíng)廣播業(yè)務(wù)。但是1933年通用在反托拉斯訴訟中敗訴，被迫將RCA出售。1985年12月，通用宣布以63億美元收購(gòu)RCA和NBC。此后該大樓成為通用電氣的紐約總部。1989年，日本三菱地產(chǎn)以13.73億美元收購(gòu)洛克菲勒中心的其他14幢大樓產(chǎn)權(quán)。成為日本崛起、美國(guó)衰弱的標(biāo)志性事件。然而在1985年美國(guó)發(fā)動(dòng)“廣場(chǎng)協(xié)議”后，日本的泡沫經(jīng)濟(jì)逐漸破滅。1995年美國(guó)人僅用3億美元現(xiàn)金和繼承8億美元債務(wù)，又從日本人手中買回了這些大樓。

□美國(guó)人的千億美元敗局

現(xiàn)代液晶顯示技術(shù)研究起源于美國(guó)，二戰(zhàn)后，美國(guó)政府開(kāi)始大力扶植半導(dǎo)體的研發(fā)，用以改進(jìn)雷達(dá)等武器的性能。德州儀器、IBM、仙童等公司在半導(dǎo)體領(lǐng)域不斷取得突破，尤其是1947年至1959年出現(xiàn)的晶體管和集成電路技術(shù)，使得美國(guó)迅速成為世界電子產(chǎn)業(yè)的中心。

1962年春天，新澤西州普林斯頓，美國(guó)無(wú)線電公司（簡(jiǎn)稱RCA，當(dāng)時(shí)的世界電視霸主）戴維·薩諾夫（DaviaSarnoff）研究中心的威廉姆斯（RichardWilliams），發(fā)現(xiàn)了對(duì)氧化偶氮苯甲醚（一種淡黃色液晶粉末）的一種光電效應(yīng)。這種材料在1000V/cm的電場(chǎng)條件下，會(huì)在液晶層中形成可視區(qū)域（后來(lái)被稱為威廉姆斯域）。同一實(shí)驗(yàn)室的SimonLarach，根據(jù)這一發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了演示。他將對(duì)氧化偶氮苯甲醚，夾在兩片玻璃之間，用顯微鏡燈加熱到120℃時(shí)粉末熔化；再用電池給玻璃片施加電場(chǎng)時(shí)，出現(xiàn)了戲劇般的變化——液晶從透明變成了乳白色。這就是后來(lái)廣為人知的動(dòng)態(tài)散射現(xiàn)象。

但是這一研究并未深入下去，1962年中期，威廉姆斯被RCA派到瑞士蘇黎世工作。不過(guò)他在11月9日提交了一份專利申請(qǐng)（這是RCA的第一項(xiàng)LCD專利）。1963年他又在一篇論文中提到，在更高的電場(chǎng)條件（如2000-3000V/cm）下，可以觀察到更強(qiáng)的光電效應(yīng)，屆時(shí)能看到液晶發(fā)生劇烈而快速的攪動(dòng)。與此同時(shí)，在RCA實(shí)驗(yàn)室兼職的普林斯頓大學(xué)博士研究生喬治·海爾邁耶（GeorgeHeilmeier），也開(kāi)始對(duì)液晶機(jī)理展開(kāi)研究。隨著研究的不斷深入，1964年秋天，他在高電場(chǎng)下的液晶動(dòng)態(tài)散射特征方面取得了重大突破，這一年他只有28歲。

基于海爾邁耶的研究成果，RCA實(shí)驗(yàn)室管理層在1965年初，決定正式啟動(dòng)一個(gè)絕密的液晶研究項(xiàng)目，尋找一種能夠制造平板顯示設(shè)備的室溫液晶材料，最終研制出“掛壁電視”。研究組成員主要包括海爾邁耶、LouisZanoni和LucianBarton。他們繼續(xù)研究不同液晶材料及不同單元構(gòu)造的光電特性。RCA實(shí)驗(yàn)室的其他小組開(kāi)始制作不同的顯示器，以證明LCD在時(shí)鐘、手表以及類似應(yīng)用當(dāng)中的潛力。此外他們還開(kāi)發(fā)了電子快門(mén)及消光鏡。

1965年，兩位化學(xué)家Joseph Castellano和JoelGoldmacher加入了這個(gè)項(xiàng)目。1966年，兩人合成出能夠在室溫范圍內(nèi)工作的液晶材料，顯示了液晶實(shí)用化的可能性。這種材料由多種液晶單體混合而成，被稱為向列相液晶混合物，解決了研制LCD顯示器的材料問(wèn)題。

液晶技術(shù)出現(xiàn)后，最感興趣的是美國(guó)軍方，他們認(rèn)為液晶平板顯示器可以取代笨重的CRT顯像管顯示器，在飛機(jī)、潛艇和坦克上都有重要的應(yīng)用價(jià)值。為此美國(guó)國(guó)防部開(kāi)始對(duì)液晶技術(shù)提供資金支持。1966年，RCA實(shí)驗(yàn)室啟動(dòng)矩陣顯示項(xiàng)目，為美國(guó)空軍的戰(zhàn)斗機(jī)，研制一種1200個(gè)單元的電致發(fā)光矩陣尋址平板顯示器，用于顯示實(shí)時(shí)移動(dòng)的灰度電視圖像。研究人員設(shè)計(jì)了一套電子系統(tǒng)，以NTSC全制式電視頻率（每秒30幀），用60微秒脈沖來(lái)驅(qū)動(dòng)一個(gè)2×18像素的矩陣，顯示運(yùn)動(dòng)的灰白圖像，每個(gè)液晶像素邊長(zhǎng)約1.5毫米。不過(guò)由于室溫液晶材料打開(kāi)時(shí)間為3-4毫秒，關(guān)斷時(shí)間為50毫秒，所以圖像存在明顯的拖尾現(xiàn)象。

1967年年中，RCA實(shí)驗(yàn)室決定制作兩個(gè)1200（30×40）單元的LCD顯示器，一個(gè)基于D2C尋址方式，一個(gè)基于FETC尋址方式。液晶像素邊長(zhǎng)為0.38毫米，組成一個(gè)對(duì)角線長(zhǎng)3/4英寸（1.9厘米）的顯示器。D2C顯示器采用在玻璃襯底上蒸發(fā)薄膜二極管來(lái)制作（未能成功），F(xiàn)ETC顯示器采用單晶硅晶圓制作。1968年5月28日，RCA實(shí)驗(yàn)室副主任JamesHillier，在紐約RCA大廈召開(kāi)了著名的LCD新聞發(fā)布會(huì)，介紹了LCD顯示器的研究進(jìn)展和其在電子產(chǎn)業(yè)中的重要性，并展示了2×18像素的矩陣顯示器樣品和其他部件。

經(jīng)過(guò)5年的研究，RCA實(shí)驗(yàn)室雖然在液晶顯示領(lǐng)域已經(jīng)取得了關(guān)鍵性突破，但是這種采用動(dòng)態(tài)散射模式（DSM）的液晶工藝，仍然存在材料穩(wěn)定性差、對(duì)比度低、掃描線數(shù)量限制等問(wèn)題，難以進(jìn)行批量工業(yè)化應(yīng)用。到1969年，RCA決定放棄研制LCD液晶電視顯示器的全部計(jì)劃。其原因是RCA這個(gè)當(dāng)時(shí)的世界電視霸主，已經(jīng)在彩色顯像管電視上日漸成熟，并研制出了13英寸彩色顯像管電視機(jī)。由于LCD技術(shù)在短期內(nèi)無(wú)法與CRT顯像管技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，RCA管理層決定放棄繼續(xù)投資。同時(shí)，大公司的傲慢也使得RCA管理層看不上液晶研發(fā)小組研究過(guò)的計(jì)算器、鐘表、各種儀表顯示器等“小玩意”。他們?cè)?972年停止了這些研發(fā)計(jì)劃，轉(zhuǎn)而將注意力集中在開(kāi)發(fā)電子計(jì)算機(jī)上，企圖挑戰(zhàn)IBM在電腦市場(chǎng)的地位。

這些缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)決定，讓美國(guó)人在30年后痛失千億美元的LCD市場(chǎng)。RCA這個(gè)當(dāng)年的電視霸主，也在自身戰(zhàn)略失誤和日本電視機(jī)廠商的沖擊下迅速?zèng)]落，最終在1985年被美國(guó)通用電氣并購(gòu)。由于液晶研發(fā)計(jì)劃的嘎然而止，1970年初，海爾邁耶離開(kāi)了RCA公司。具有諷刺意味的是，當(dāng)年11月，他卻在日本獲得了“液晶顯示（LCD）京都創(chuàng)新獎(jiǎng)”，這一獎(jiǎng)項(xiàng)相當(dāng)于日本的諾貝爾獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為42.5萬(wàn)美元。1975年至1977年，海爾邁耶在“美國(guó)國(guó)防部遠(yuǎn)景研究計(jì)劃局”（DARPA）從事絕密研究工作，參與了F-117隱形轟炸機(jī)的研制工作，后加入德州儀器，成為公司首席技術(shù)官，幫助德州儀器擊退了日本廉價(jià)芯片的市場(chǎng)攻勢(shì)。

在RCA公司出走的人物中，還有一位德國(guó)人沃爾夫?qū)ず柛ダ锲妫╓olfgangHelfrich）。他在1970年2月離開(kāi)RCA后，加入了瑞士羅氏公司，與瑞士人馬丁·夏德特（MartinSchadt），繼續(xù)進(jìn)行液晶研究工作。他們針對(duì)DSM（動(dòng)態(tài)散射模式）液晶的缺陷，提出了TN（扭曲向列）模式，利用電場(chǎng)強(qiáng)度控制液晶的扭曲向列相，來(lái)顯示屏幕畫(huà)面。1970年12月4日，兩人對(duì)TN-LCD申請(qǐng)了專利。這一技術(shù)使得液晶顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，目前我們使用的計(jì)算器、電子表等產(chǎn)品上，仍然在使用這種黑白TN-LCD液晶屏。

在美國(guó)的液晶研發(fā)系統(tǒng)中還有另外一支，就是美國(guó)西屋電氣公司（世界核電霸主，還有一個(gè)名字叫威斯汀豪斯）。上世紀(jì)50年代，西屋已經(jīng)成為美國(guó)核電站的核島主設(shè)備供應(yīng)商，同時(shí)也制造電視機(jī)和半導(dǎo)體產(chǎn)品。它研究液晶的最初動(dòng)機(jī)是開(kāi)發(fā)熱敏元件，用來(lái)檢查因放射性而不便打開(kāi)的核電管道里的水。由于液晶可以根據(jù)管道的溫度而改變顏色，西屋實(shí)驗(yàn)室的詹姆斯·弗格森（JamesFergusson）研究小組，于1963年首先用膽甾相液晶，制成了依據(jù)顏色變化來(lái)測(cè)定物體表面溫度分布的溫度計(jì)。這使液晶研究向著實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域大大地前進(jìn)了一步。隨后弗格森又將研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了液晶顯示領(lǐng)域。但是由于西屋公司完全退出了電視機(jī)制造行業(yè)，也不打算做電腦之類的終端業(yè)務(wù)，所以弗格森于1966年離開(kāi)西屋，并于1970年創(chuàng)辦了自己的公司，成為最早生產(chǎn)TN-LCD液晶屏的企業(yè)之一。

總之，在涉足過(guò)液晶顯示的美國(guó)大企業(yè)中——RCA、西屋電氣、羅克韋爾、摩托羅拉、AT&T、通用電氣、休斯飛機(jī)、雷神公司、IBM、施樂(lè)和惠普，都在上世紀(jì)70年代放棄了液晶平板顯示技術(shù)開(kāi)發(fā)，液晶顯示技術(shù)最終也沒(méi)能在美國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。此后直至2000年，美國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界，一直試圖重振美國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)，對(duì)日本企業(yè)提出反傾銷訴訟并提高關(guān)稅，但是在技術(shù)壁壘、資金壁壘、產(chǎn)業(yè)周期等因素的摯肘下，美國(guó)本土液晶產(chǎn)業(yè)幾乎全部土崩瓦解，只剩下少量軍工液晶生產(chǎn)線得以幸存。此外還有康寧、應(yīng)用材料、3M等設(shè)備材料廠商，得以在亞洲液晶產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張中獲利。

1973年上市的Sharp EL-805，是第一臺(tái)使用TN-LCD液晶顯示器的掌上計(jì)算器。

□日本人的喜劇和悲劇

就在美國(guó)人放棄對(duì)液晶技術(shù)的研發(fā)時(shí)，日本人卻從中嗅到了商機(jī)。早在1968年美國(guó)RCA實(shí)驗(yàn)室公布LCD成果時(shí)，正在美國(guó)IBM實(shí)驗(yàn)室工作的日本物理學(xué)家江崎玲於奈（1973年獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)），就將這一技術(shù)介紹給了日本重點(diǎn)大學(xué)和大公司，引起日本產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注。當(dāng)時(shí)的日本正處于二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崛起的黃金年代，對(duì)新技術(shù)有著異常的敏感性。小林駿介等日本學(xué)者獲得信息后，在1969年就到美國(guó)學(xué)習(xí)，回到日本后開(kāi)始液晶基礎(chǔ)研究，由此被稱為“日本液晶之父”。

1972年初，日本夏普（SHARP）公司買下美國(guó)RCA公司的LCD技術(shù)，并在次年推出了第一款采用TN-LCD為顯示面板的計(jì)算器（SharpEL-805）。日本精工（SEIKO）則從美國(guó)人弗格森手中買下了TN-LCD技術(shù)，并在1973年10月，推出了其第一款LCD數(shù)字顯示電子表（06LC型），引發(fā)了數(shù)字電子表熱潮。市場(chǎng)的熱烈反應(yīng)，使得日本Casio、Toshiba等廠商迅速加入LCD產(chǎn)品的研發(fā)行列。這些被美國(guó)大公司看不起的“小玩意”，讓日本人賺得盆滿缽滿。

商業(yè)上取得的巨大成功，進(jìn)一步推動(dòng)了日本企業(yè)在LCD研發(fā)領(lǐng)域的熱情?？ㄎ鳉W、西鐵城、精工等手表廠商，將注意力集中到研制單色液晶腕表電視機(jī)上。卡西歐和西鐵城選擇比較容易的被動(dòng)矩陣工藝，但是這種顯示器存在圖像對(duì)比度不高的問(wèn)題。精工則選擇難度更高的主動(dòng)矩陣工藝，以硅片為基材，于1982年12月宣布生產(chǎn)出世界第一塊單色屏（TN-LCD）的腕表電視。精工的工程師諸角信二，在研制過(guò)程中認(rèn)識(shí)到，硅片永遠(yuǎn)不會(huì)成為大量生產(chǎn)液晶電視的主流工藝，必須突破薄膜晶體管技術(shù)。他為此進(jìn)行了大量研究，最終取得成功。1983年5月，精工在東京的一次記者招待會(huì)上，宣布研制成功1.2英寸的微型彩色液晶電視手表（SeikoTV Watch），引起業(yè)界轟動(dòng)。

精工研制的這款DXA001型（出口型號(hào)為T(mén)001）彩色液晶電視手表，具有劃時(shí)代意義。因?yàn)樵诖酥?，液晶顯示從未超出8位計(jì)算器和電子表這類既簡(jiǎn)單又轉(zhuǎn)換緩慢的應(yīng)用，顯示屏主要是灰階顯示，沒(méi)有彩色。這款手表電視采用的LCD液晶屏中，加入了藍(lán)色二極性染料，使得屏幕可以出現(xiàn)藍(lán)白10度灰階顯示。屏幕尺寸為1.2英寸（16.8×25.2mm），擁有31920個(gè)像素。手表只是顯示終端，需要用一根電線穿過(guò)袖筒，連接到上衣口袋的諧調(diào)器（185克重）上才能接收電視信號(hào)，一組電池可供運(yùn)行5個(gè)小時(shí)。這在當(dāng)時(shí)是了不起的成就。

　　在看到精工研制液晶電視后，日本松下、日立、東芝等大企業(yè)紛紛行動(dòng)起來(lái)。精工趕緊把LCD電視投入生產(chǎn)。由于是先行者，不得不從頭創(chuàng)辦工廠、安裝設(shè)備、確立生產(chǎn)工藝。1984年，精工開(kāi)始向美國(guó)和歐洲出口這種腕表液晶電視，售價(jià)約合495美元。

精工的營(yíng)銷部門(mén)并不指望能賣出去多少這種電視，而管理層也不認(rèn)為會(huì)成為一個(gè)大項(xiàng)目。諸角信二認(rèn)識(shí)到，如果把主動(dòng)矩陣LCD變成消費(fèi)品，那么為了降低價(jià)格就必須提高產(chǎn)量，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。于是，他采取的方法就是把LCD制成元件賣給其他制造商，裝入他們的產(chǎn)品上。精工的LCD在錄像投影顯示器、錄像帶攝像機(jī)中的電子取景器和傳真機(jī)中的讀圖感應(yīng)器等領(lǐng)域獲得了成功。80年代中期以后，精工遇到財(cái)務(wù)困難。1989年日本股市泡沫崩潰，由于在前些年有點(diǎn)擴(kuò)張過(guò)度，不得不努力歸還貸款。管理層以沒(méi)有錢(qián)進(jìn)行投資為由，否決了LCD業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人關(guān)于對(duì)新的LCD生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行投資的建議。于是，精工的液晶故事居然與RCA和西屋電氣的經(jīng)歷有了相似的結(jié)尾。

1983年精工研制的這款DXA001型（出口型號(hào)為T(mén)001）彩色液晶電視手表，具有劃時(shí)代意義。它首次展現(xiàn)出液晶顯示技術(shù)的潛在價(jià)值。右側(cè)為1987年夏普研制的3C-E1型3英寸TFT（薄膜晶體管）液晶電視，是為T(mén)FT液晶的鼻祖。

□夏普得道稱王

　　最終把TFT-LCD做成的是日本夏普。夏普的前身是1912年，早川德治在東京創(chuàng)辦的早川電氣，以金屬加工為主要業(yè)務(wù)。1915年，早川發(fā)明了帶扣皮帶，和一種金屬活芯鉛筆，叫做“EverSharpPencil”，并且在美國(guó)獲得了專利。這種自動(dòng)鉛筆，中國(guó)小學(xué)生應(yīng)該都用過(guò)。1923年關(guān)東大地震后，早川工廠在大火中毀于一旦。在地震中幸免遇難的早川德次，轉(zhuǎn)赴大阪再次創(chuàng)業(yè)。1925年，早川德次創(chuàng)建工廠，生產(chǎn)當(dāng)時(shí)非常時(shí)髦的礦石收音機(jī)和黑膠唱片機(jī)。日本在亞洲發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)后，從1937年至1944年，早川工廠一直在為日軍生產(chǎn)無(wú)線電通訊設(shè)備，1942年更名為早川電機(jī)，下設(shè)泉、大阪工廠和研究所，年產(chǎn)量高達(dá)1500萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)值超過(guò)5億美元，成為一家大型公司。二戰(zhàn)結(jié)束后，早川工廠在京都重新復(fù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)無(wú)線電產(chǎn)品，1949年在日本聯(lián)交所上市。1952年，早川電氣成為日本第一家獲得美國(guó)RCA黑白電視專利授權(quán)的企業(yè)，到1955年，早川已經(jīng)占據(jù)了日本四分之一的電視機(jī)市場(chǎng)。1960年，早川電氣開(kāi)始量產(chǎn)彩色電視機(jī)。

但是當(dāng)時(shí)的早川仍然只是一家低端的代工組裝工廠，沒(méi)有財(cái)力在顯像管等核心元件方面進(jìn)行投資。直到1964年，被譽(yù)為“火箭博士”的佐佐木加入了早川電氣。在他的建議下，早川決定生產(chǎn)計(jì)算器。1964年6月30日，早川公司推出了第一款桌上計(jì)算器夏普CompetCS-10A，重55磅，售價(jià)2500美元，當(dāng)時(shí)只有高級(jí)科研機(jī)構(gòu)和大公司才買得起它。三年后，早川公司采用從美國(guó)羅克韋爾公司購(gòu)買的集成電路，制成新一代CS-16A集成電路計(jì)算器，重量減至8.8磅，售價(jià)也降至1770美元。

1970年9月15日，已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)早川電氣長(zhǎng)達(dá)58年的早川德治升為總裁，由佐佐木任總經(jīng)理，同時(shí)公司名字也正式改為“夏普”。在佐佐木的領(lǐng)導(dǎo)下，新的夏普公司孤注一擲，投資75億元（合2100萬(wàn)美元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)夏普資產(chǎn)總值的四分之一）建起了自己的半導(dǎo)體工廠。這座飽受非議的工廠，在投產(chǎn)后的5年內(nèi)，每年虧損100萬(wàn)至200萬(wàn)美元。正當(dāng)董事會(huì)準(zhǔn)備賣掉它的時(shí)候，半導(dǎo)體廠卻贏利了。

上世紀(jì)70年代初，有60多家日本企業(yè)在計(jì)算器市場(chǎng)上廝殺，如何提高技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本，成為決定各家企業(yè)成敗的關(guān)鍵。由于夏普在技術(shù)上不斷突破，1964-1976年，夏普把生產(chǎn)計(jì)算器所需的3000個(gè)元件減少到3個(gè)：一只硅片、一個(gè)顯示屏和一只太陽(yáng)能電池。這種結(jié)構(gòu)大大降低了生產(chǎn)成本。為了研制計(jì)算器上的顯示屏，1972年初，佐佐木花費(fèi)300萬(wàn)美元，從美國(guó)RCA手中購(gòu)買了TN-LCD技術(shù)。在1973年4月，夏普推出了第一款采用LCD顯示屏的計(jì)算器（EL-805），采用一塊能顯示8位數(shù)字的黑白TN-LCD屏，比精工推出的第一塊LCD電子表早了六個(gè)月。這個(gè)厚2.1厘米，重200克的掌上計(jì)算器，讓夏普第一次敲開(kāi)了未來(lái)顯示技術(shù)的大門(mén)。

此后佐佐木力排眾議，決定投資2億美元建設(shè)TN-LCD工廠，這在當(dāng)時(shí)是一筆天文數(shù)字。而美國(guó)RCA公司的LCD工廠，在幾個(gè)月后被關(guān)掉了。LCD顯示屏和大規(guī)模集成電路技術(shù)，讓夏普的計(jì)算器如虎添翼。1980年，夏普推出的EL-826計(jì)算器，重量只剩下1.5盎司，一臺(tái)也只賣23美元。之后夏普生產(chǎn)的計(jì)算器更小更輕，成本更低，消費(fèi)者只花4美元即可買到一只夏普太陽(yáng)能計(jì)算器，幾乎壟斷該市場(chǎng)。

然而就在夏普春風(fēng)得意時(shí)，精工在1983年推出的1.2英寸（偽）彩色液晶顯示器，讓夏普的研究人員大吃一驚，不得不努力追趕精工，研究如何用薄膜晶體管技術(shù)，制造液晶面板。直到1985年，夏普還不能讓單個(gè)TFT液晶單元工作，而那時(shí)他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如松下和三洋，已經(jīng)開(kāi)始了投產(chǎn)小尺寸主動(dòng)矩陣液晶顯示器。東芝甚至在1985年推出了世 界第一臺(tái)筆記本電腦T1000，采用9寸單色液晶屏。直到1987年，夏普終于設(shè)法使3英寸（3C-E1型，92160像素）TFT液晶電視投入生產(chǎn)，但是產(chǎn)品上市后，由于售價(jià)昂貴，始終沒(méi)能流行起來(lái)（此時(shí)全球液晶市場(chǎng)的總規(guī)模也只有幾億美元）。當(dāng)時(shí)夏普工程師最大的愿望就是不斷增大液晶電視屏的尺寸，從3英寸到4英寸、再到5英寸。。。。。。但是夏普開(kāi)發(fā)小組的負(fù)責(zé)人卻另有想法，他于1988年初召集LCD研究人員的會(huì)議上，提出了一個(gè)看上去不可能完成的任務(wù)——研制14英寸的液晶顯示器！

這樣一個(gè)面積的液晶屏，必須裝有100多萬(wàn)只薄膜晶體管，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平。但是恰恰是這種雄心激發(fā)了工程師們的斗志，并最終取得成功。1988年10月，夏普在日本電子展覽會(huì)上展出了最新研制的14英寸液晶顯示屏，只有2.7厘米厚，引起業(yè)界震驚。在此之前，夏普管理層一直對(duì)開(kāi)發(fā)大尺寸液晶屏猶豫不決，因?yàn)樵?987年，夏普已經(jīng)開(kāi)始批量生產(chǎn)筆記本電腦用的小尺寸STN-LCD，這在1988年WINDOWS操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，用于筆記本電腦是綽綽有余的。隨著14寸TFT液晶屏研制成功，夏普管理層一下子看到了進(jìn)入平板電視市場(chǎng)的希望。他們絕不會(huì)忘記當(dāng)年，夏普曾經(jīng)在顯像管上依賴美國(guó)人的歷史。盡管技術(shù)方面仍然存在問(wèn)題，夏普的高層還是決定繼續(xù)干下去。

此時(shí)，東芝和IBM日本子公司，為筆記本電腦合作開(kāi)發(fā)的14英寸TFT液晶樣機(jī)也誕生了。但是由于其成本大大高于當(dāng)時(shí)筆記本電腦普遍采用的彩色STN-LCD，IBM高層對(duì)是否應(yīng)該進(jìn)入液晶面板制造領(lǐng)域，進(jìn)行了將近一年的辯論。最終IBM與東芝在1989年8月宣布成立DTI制造聯(lián)盟，雙方投資1億多美元，在姬路（Himeji）建設(shè)TFT-LCD液晶生產(chǎn)線。美國(guó)康寧（CORNING，世界最大玻璃制造商）在看到TFT產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)后，也在日本靜岡縣建立了熔融溢流法玻璃工廠，由此確立了行業(yè)壟斷地位。

美國(guó)應(yīng)用材料公司研制的AKT-55KPECVD等離子體增強(qiáng)化學(xué)氣相沉積設(shè)備。單臺(tái)售價(jià)超過(guò)1億元人民幣。該系統(tǒng)是制造液晶顯示屏中薄膜晶體管的核心設(shè)備。應(yīng)材公司是世界最大的半導(dǎo)體設(shè)備制造商，自1993年10月，應(yīng)材公司推出AKT-1600型CVD設(shè)備以來(lái)，其迅速壟斷了液晶CVD設(shè)備市場(chǎng)。

□液晶平板技術(shù)艱難蛻變

1989年，液晶平板產(chǎn)業(yè)到了起飛的邊緣，日本的液晶面板制造商們處于生產(chǎn)投資決策的喜悅氣氛中。1989年8月至1990年秋季，NEC、DTI和夏普，相繼啟動(dòng)了各自的第一條大尺寸TFT-LCD量產(chǎn)線，拉開(kāi)大尺寸液晶顯示器產(chǎn)業(yè)的序幕。但是產(chǎn)業(yè)化并非輕而易舉，這些電子巨頭從宣布建設(shè)生產(chǎn)線到開(kāi)始批量生產(chǎn)，用了差不多三年的時(shí)間。早期各家企業(yè)的玻璃基板尺寸沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。NEC選擇在300×350mm的玻璃基板上生產(chǎn)兩片9.4英寸的TFT液晶面板；DTI選擇使用300×400mm的玻璃基板，能夠切割成兩片東芝選擇的9.5英寸，或者IBM更喜歡的10.4英寸面板；而夏普建立的第一條320×400mm生產(chǎn)線，能切割成4片8.4英寸的面板。

因?yàn)閹缀醵际菑牧汩_(kāi)始，所以沒(méi)人有大尺寸TFT-LCD方面生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。量產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)了一堆難以預(yù)計(jì)的問(wèn)題。主要是設(shè)備方面的問(wèn)題，致使量產(chǎn)初期的良率遠(yuǎn)低于10%。直到1992年3月底，DTI共出貨3萬(wàn)片，平均每月僅為4200片。

造成液晶面板量產(chǎn)成品率極低的一個(gè)重要因素，在于廠房?jī)?nèi)存在過(guò)量的塵埃顆粒。由于東芝、夏普、IBM等公司此前都具有豐富的半導(dǎo)體制造經(jīng)驗(yàn)，半導(dǎo)體生產(chǎn)線的無(wú)塵環(huán)境要求必須清除直徑大于0.18微米的塵埃顆粒，所以這些廠商們錯(cuò)誤估計(jì)，認(rèn)為無(wú)塵環(huán)境只要能達(dá)到0.5微米就夠了。正是這一標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了致命缺陷。實(shí)際上與半導(dǎo)體相比，液晶面板在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)塵埃顆粒的敏感度更強(qiáng)。在半導(dǎo)體生產(chǎn)中，如果硅片上有塵埃顆粒，會(huì)使得同一張晶圓上幾百顆芯片中，存在多個(gè)缺陷，有缺陷的可以丟棄，其他的可以繼續(xù)利用。而大面積的液晶面板為塵埃顆粒提供了更多的機(jī)會(huì)，只要100萬(wàn)個(gè)像素里面有5個(gè)缺陷，液晶面板就難以達(dá)到成品要求。

還有一個(gè)問(wèn)題是，早期制造TFT液晶面板的設(shè)備，本來(lái)主要用于制造非晶硅太陽(yáng)能電池，而太陽(yáng)能面板對(duì)塵埃顆粒的影響并不敏感。所以不斷改進(jìn)生產(chǎn)線設(shè)備性能，成了提高產(chǎn)品良率的最大挑戰(zhàn)。1991年，還在為提高良率苦苦掙扎的東芝和夏普，找到了美國(guó)應(yīng)用材料公司（世界最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商），探討如何把半導(dǎo)體設(shè)備改變成TFT-LCD的專用設(shè)備。

為了解決客戶的問(wèn)題，應(yīng)材公司派出工程師進(jìn)駐夏普和東芝的生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)分析，應(yīng)材決定從化學(xué)氣相沉積（CVD）設(shè)備入手，因?yàn)檫@是生產(chǎn)線的關(guān)鍵部分。經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的研制，1993年10月，應(yīng)材公司推出AKT-1600型CVD設(shè)備，宣稱它能夠使面板產(chǎn)出良率從10%上升至90%。從1994年，日本廠商開(kāi)始建設(shè)第二代TFT生產(chǎn)線時(shí)，都采用了這些新型設(shè)備，每條2代線使用4臺(tái)CVD。AKT-1600使得應(yīng)材公司獲利大增，同時(shí)標(biāo)志著TFT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到了一個(gè)新的歷史時(shí)刻。解決了生產(chǎn)缺陷的平板技術(shù)，開(kāi)始顯現(xiàn)出挑戰(zhàn)CRT顯像管顯示器的力量。

從1991年到1996年，全球至少興建了25條TFT液晶面板生產(chǎn)線，其中有21條建在日本。伴隨著液晶面板產(chǎn)業(yè)的崛起，日本形成了平板制造供應(yīng)鏈中完整的上下游配套體系。在幾乎所有關(guān)鍵設(shè)備和材料供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都至少有一家日本企業(yè)產(chǎn)業(yè)。比如：（1）日本旭硝子和電氣硝子為液晶平板提供玻璃基板；（2）尼康和佳能提供掃描式和步進(jìn)式曝光機(jī)；（3）NEC-安內(nèi)華制造干法刻蝕設(shè)備（4）日本電工制造彩色濾光片和偏光片；（5）大日本印刷和日本凸版印刷株式會(huì)社提供先進(jìn)的平板印刷設(shè)備；（6）日本真空技術(shù)株式會(huì)社提供ITO導(dǎo)電膜；（7）佳能提供鏡像投影系統(tǒng)；（8）還有一些公司做背光源，即使在日本企業(yè)不是很強(qiáng)的地方，比如液晶化學(xué)品、化學(xué)氣相沉積設(shè)備（CVD），液晶驅(qū)動(dòng)芯片和高性能玻璃等方面，外國(guó)企業(yè)也都是把他們的業(yè)務(wù)總部設(shè)在日本，或者與日本企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。到1998年，夏普以2280億日元（15.7億美元）的營(yíng)業(yè)額穩(wěn)居行業(yè)第一，NEC以1300億日元排名第二，東芝（DTI）以1000億日元排名第三。這是日本液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的巔峰時(shí)期。

在東芝推出的筆記本電腦的第二年，1986年IBM推出的PC convertible5140（左圖），是其第一款筆記本電腦，采用8080處理器，4.77MHz主頻，256K內(nèi)存，兩個(gè)3.5寸軟驅(qū)，內(nèi)置電池，重達(dá)5.5公斤，運(yùn)行DOS3.2操作系統(tǒng)。它采用一塊640×200分辨率的TN-LCD液晶屏。1992年10月5日面市的ThinkPad700C（右圖），是IBM第一臺(tái)以ThinkPad命名的筆記本電腦，采用486SL處理器，25MHz主頻，16MB內(nèi)存、120MB硬盤(pán)，重量達(dá)3.5公斤，運(yùn)行Windows3.1操作系統(tǒng)。它采用一塊10.4英寸TFT液晶屏，分辨率達(dá)到VGA（640x480）水平。

□筆記本電腦推動(dòng)液晶工業(yè)崛起

在液晶面板發(fā)展早期，電子表、計(jì)算器、儀表面板是小型TN-LCD單色液晶顯示屏的主要用戶。其后日本電子廠商開(kāi)發(fā)出了大批使用單色液晶顯示屏的掌上游戲機(jī)風(fēng)靡世界。但是這些早期電子產(chǎn)品，只能算是過(guò)渡市場(chǎng)；直到筆記本電腦的問(wèn)世，才成為推動(dòng)液晶產(chǎn)業(yè)崛起的決定性力量。早在1979年，美國(guó)GRID系統(tǒng)公司的英國(guó)人威廉·莫格里奇（WilliamMoggridge），設(shè)計(jì)出了世界第一款筆記本電腦——Grid Compass1109。這臺(tái)電腦專門(mén)為美國(guó)宇航局的航天飛機(jī)項(xiàng)目研制，采用金屬鎂壓模外殼，采用一個(gè)能折疊的電致發(fā)光顯示屏，有340K內(nèi)存。1983年5月，美國(guó)Gavilan公司推出的GavilanSC，是第一款能夠運(yùn)行DOS操作系統(tǒng)的筆記本電腦，采用8088處理器、有64K內(nèi)存，重量約4公斤，其正面有個(gè)觸摸板形式的“鼠標(biāo)”。其后筆記本電腦便開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)30年的演進(jìn)過(guò)程。早期的筆記本電腦存在一堆毛病：特別笨重、售價(jià)高昂、運(yùn)行遲鈍。1992年9月，美國(guó)IBM公司完成了個(gè)人電腦事業(yè)部重組；兩個(gè)月后推出了劃時(shí)代的產(chǎn)品——IBM700C，這是Thinkpad系列的第一個(gè)型號(hào)。700C一經(jīng)推出就立即受到關(guān)注，它是第一款使用彩色TFT-LCD顯示屏的筆記本電腦，采用DTI的10.4英寸彩色液晶屏，售價(jià)4350美元。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——東芝T4400SXC的顯示屏為9.5英寸，售價(jià)卻高達(dá)5499美元。

激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得筆記本電腦的價(jià)格急劇下跌，價(jià)格戰(zhàn)和產(chǎn)量大戰(zhàn)由此開(kāi)始了。1992年，IBM公司收到了超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)筆記本電腦的訂單，這使得TFT-LCD找到了市場(chǎng)，預(yù)計(jì)每年有70%的增長(zhǎng)，而10.4英寸屏也成為主流規(guī)格。同年微軟發(fā)布了Windows3.1操作系統(tǒng)，支持256色顯示，這加劇了對(duì)彩色顯示器的需求。夏普、DTI、NEC、富士通等廠商紛紛調(diào)整投資計(jì)劃，建設(shè)新的TFT生產(chǎn)線。到1994年，全球的筆記本電腦銷量達(dá)到了7800萬(wàn)臺(tái)，而其中大多數(shù)還沒(méi)有采用彩色TFT液晶面板。面板極度短缺進(jìn)一步刺激了廠商的投資計(jì)劃。1994年6月，夏普發(fā)布了當(dāng)時(shí)世界最大的21英寸液晶顯示器。1994年7月，IBM和東芝宣布向DTI投資4億美元新建生產(chǎn)線，使DTI產(chǎn)能翻倍。夏普在同年5月和6月開(kāi)建兩條2代線，日立則在同年12月開(kāi)建。同時(shí)夏普和DTI已經(jīng)開(kāi)始與應(yīng)材公司討論研制3代線的設(shè)備。3代線需要550×650mm的玻璃基板，能切割6片以上的12.1英寸液晶屏。日立的管理層甚至決定跳過(guò)3代線直接做4代，他們認(rèn)為14英寸的液晶屏可能會(huì)成為筆記本電腦的主流規(guī)格。市場(chǎng)需求推動(dòng)著液晶面板急速更新?lián)Q代。

1938年3月，年僅28歲的李秉喆在大邱市創(chuàng)辦韓國(guó)三星集團(tuán)的前身——三星商會(huì)。50年代，他在漢城建立起南朝鮮第一家糖廠和第一家紡織公司，從而雄居南朝鮮財(cái)閥的首座。60年代創(chuàng)建亞洲最大規(guī)模的肥料公司——韓國(guó)化肥生產(chǎn)公司（現(xiàn)為三星化學(xué)公司）。時(shí)至今日，三星集團(tuán)已成為一個(gè)橫跨鋼鐵、造船、電子、金融等產(chǎn)業(yè)，年銷售額超過(guò)1700億美元的巨型財(cái)團(tuán)。1987年李秉哲去世后，由三子李健熙繼承大權(quán)。在其執(zhí)掌下，不惜連續(xù)虧損7年，發(fā)展液晶業(yè)務(wù)。為了發(fā)展DRAM（內(nèi)存芯片）業(yè)務(wù)，三星持續(xù)虧損了25年，直至擠垮對(duì)手，成為世界第一。

□韓國(guó)企業(yè)復(fù)制了成功

在1990年，日本TFT液晶面板占據(jù)了全球市場(chǎng)90%的份額，到1994年這一數(shù)字上升至94%，而美國(guó)只占了不到3%。美國(guó)人的失敗并不意味著日本領(lǐng)先者的地位不可挑戰(zhàn)，更不意味著后進(jìn)者就不會(huì)成功。事實(shí)上，液晶面板從進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)階段開(kāi)始，就顯現(xiàn)出明顯的起伏周期，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。1991年進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)的夏普、NEC、DTI是毫無(wú)爭(zhēng)議的領(lǐng)先者。在1991-1992年內(nèi)，他們?yōu)闈M足筆記本電腦的需求，建設(shè)了大批生產(chǎn)線，在滿足需求高峰后，出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)。衰退釋放出來(lái)的技術(shù)資源，為新的日本企業(yè)創(chuàng)造了進(jìn)場(chǎng)機(jī)會(huì)。松下、日立和星電（Hosiden）就是在這個(gè)時(shí)期進(jìn)入的。他們利用美國(guó)應(yīng)材公司新研發(fā)的2代線CVD設(shè)備，迅速提高了良率，享受了1994-1995年產(chǎn)業(yè)上升期帶來(lái)的利潤(rùn)。

在1995-1996年液晶產(chǎn)業(yè)的第二次衰退周期里，日立、富士通、卡西歐、三菱等廠商紛紛進(jìn)場(chǎng)。不過(guò)這些企業(yè)后來(lái)大多處于長(zhǎng)期虧損，最后退出了液晶產(chǎn)業(yè)。韓國(guó)企業(yè)也在此時(shí)大規(guī)模進(jìn)入TFT液晶面板行業(yè)，用不到10年時(shí)間，硬是把日本人擠下了世界第一的寶座。韓國(guó)LCD產(chǎn)業(yè)的歷史可以追溯到1979年，Orion電器公司開(kāi)始生產(chǎn)計(jì)算器與電子表用的TN-LCD。1984年，三星電子的子公司三星顯示設(shè)備公司（SDD），設(shè)立了TFT-LCD研究小組，隨后從美國(guó)OIS公司獲得了技術(shù)許可。驅(qū)動(dòng)三星投資TFT研發(fā)的動(dòng)力，更多是出于企業(yè)戰(zhàn)略考慮，而不是近期盈利。因?yàn)轫n國(guó)人發(fā)現(xiàn)日本人正在開(kāi)發(fā)液晶顯示器，經(jīng)過(guò)研究還發(fā)現(xiàn)TFT-LCD與半導(dǎo)體存儲(chǔ)器的技術(shù)結(jié)構(gòu)非常接近。1991年，三星電子在其半導(dǎo)體事業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)立了一個(gè)特殊事業(yè)部，專攻TFT液晶技術(shù)。

三星管理層希望TFT業(yè)務(wù)能夠?yàn)橹芷谛院軓?qiáng)的DRAM業(yè)務(wù)提供多樣化發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)確保集團(tuán)內(nèi)的各種電子產(chǎn)品，能獲得最先進(jìn)顯示技術(shù)的穩(wěn)定供貨。毋庸諱言，與日本競(jìng)爭(zhēng)的民族自豪感也起了作用。因?yàn)轫n國(guó)人認(rèn)為日本同行并不把三星當(dāng)成一回事，這反而激起了他們的斗志。而在三星集團(tuán)內(nèi)部，TFT事業(yè)部卻是個(gè)丑小鴨，多年虧損，一直受到其他部門(mén)歧視。即使這樣，三星集團(tuán)仍然堅(jiān)持投資。

LG電子則是從1987年開(kāi)始了對(duì)液晶顯示器的研發(fā)，到1989年才公開(kāi)展示了成果。1990年，LG電子成立了專門(mén)的研發(fā)中心，有大約250名員工在試生產(chǎn)線上工作，每年生產(chǎn)12000片10.4寸和12英寸SVGA液晶面板。1988年，現(xiàn)代集團(tuán)也開(kāi)始了研發(fā)，設(shè)立了LCD事業(yè)部。1990年，現(xiàn)代電子從日本Oprex公司引進(jìn)了TN-LCD技術(shù)，并從日本引起了一整條生產(chǎn)線。現(xiàn)代曾經(jīng)向日美企業(yè)尋求TFT液晶技術(shù)幫助，但遭到拒絕。直到1992年，韓國(guó)現(xiàn)代在美國(guó)加州與一家名叫Alphasil的TFT-LCD小公司形成合作關(guān)系，獲得了部分技術(shù)。這是現(xiàn)代的1代線，主要生產(chǎn)航空和軍用的寬溫液晶顯示器。此后，現(xiàn)代投資1600萬(wàn)美元，與該公司創(chuàng)始人霍爾姆貝格成立合資的ImageQuest公司，研發(fā)10.4英寸液晶屏?，F(xiàn)代通過(guò)該項(xiàng)目學(xué)習(xí)到大量技術(shù)，但是意識(shí)到生產(chǎn)線上的美國(guó)設(shè)備，未必會(huì)適應(yīng)量產(chǎn)環(huán)境。到1997年11月，這家合資公司在完成使命后關(guān)閉。

由于液晶面板需要冒著大規(guī)模投資（動(dòng)輒數(shù)億美元）的風(fēng)險(xiǎn)，所以進(jìn)入這一行業(yè)不僅需要能夠開(kāi)發(fā)出樣品，還要掌握量產(chǎn)的工藝能力。上世紀(jì)90年代初，韓國(guó)企業(yè)就是通過(guò)試生產(chǎn)線中應(yīng)用最先進(jìn)的設(shè)備，來(lái)作為學(xué)習(xí)平臺(tái)和培養(yǎng)量產(chǎn)能力。在自身技術(shù)能力不足的液晶灌注工藝等方面，就采用“偷師”的方式去學(xué)習(xí)日本。三星在日本設(shè)立了一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，利用產(chǎn)業(yè)衰退期，雇傭失業(yè)的日本工程師，積累研發(fā)能力。1991年，三星建成了一條300×300mm的試生產(chǎn)線，第二年又研發(fā)了在300×400mm玻璃基板上，一次生產(chǎn)2片10.4英寸液晶顯示器的技術(shù)。

韓國(guó)三星位于忠清南道牙山市湯井工業(yè)區(qū)的液晶面板生產(chǎn)基地，最右側(cè)是模組工廠，中間是2006年投產(chǎn)的兩條7代線廠房，其中一條與索尼合資，另一條由三星單獨(dú)投資。右側(cè)藍(lán)色方框及其后地塊，是三星及與索尼合資建設(shè)的三條8.5代線，其中一條由三星獨(dú)資，于2007年8月投產(chǎn)，另外兩條與索尼合資，2009年6月投產(chǎn)?；嘏赃呥€有大量配套企業(yè)廠房。

□“反周期投資”成就韓企霸業(yè)

1993年，三星開(kāi)建第一條2代線，采用370×470mm玻璃基板，1995年2月建成投產(chǎn)。1993年，韓國(guó)LG的第一條2代線在慶尚北道龜尾市（Kumi）動(dòng)工，1995年8月建成投產(chǎn)（月產(chǎn)1萬(wàn)片，到1996年底增加到月產(chǎn)4萬(wàn)片）。1993年，現(xiàn)代也啟動(dòng)了第一條2代線項(xiàng)目，但是由于投資金剛山旅游項(xiàng)目，使得工程延誤了一年多，直到1996年底才投產(chǎn)。這個(gè)延誤是致命的，它使得現(xiàn)代集團(tuán)的液晶業(yè)務(wù)從剛開(kāi)始量產(chǎn)就遭遇了亞洲金融危機(jī)，以至于再也沒(méi)能趕上三星和LG的步伐。

在競(jìng)爭(zhēng)策略上，韓國(guó)企業(yè)采用的是加入主流進(jìn)行趕超的方式，即通過(guò)參與技術(shù)合作、結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以及簽訂長(zhǎng)期合同等形式與外國(guó)企業(yè)合作。1995年，三星和另外一個(gè)后進(jìn)者，日本富士通簽訂了交叉許可協(xié)議，由富士通提供寬視角技術(shù)，交換三星的高孔徑比率技術(shù)。雖然在很大程度上要依賴外國(guó)設(shè)備供應(yīng)商，但三星也能依靠自身能力來(lái)滿足需求。1996年上半年，三星與美國(guó)康寧成立合資公司生產(chǎn)熔融玻璃基板。三星航空（后改名三星Techwin）投資光刻機(jī)設(shè)備，三星顯示設(shè)備公司制造彩色濾光片，而三星電子提供驅(qū)動(dòng)電路。

LG采取了比三星更加開(kāi)放的戰(zhàn)略聯(lián)盟。1994年，LG投資3000萬(wàn)美元和日本AlpsElectric合資開(kāi)發(fā)超清潔制造工藝，并在3代線上應(yīng)用了這一技術(shù)。LG還和美國(guó)測(cè)試設(shè)備廠商PhotonDynamics合作，該公司在測(cè)試單個(gè)TFT-LCD像素缺陷的檢測(cè)設(shè)備方面居領(lǐng)先地位。這一合作項(xiàng)目，對(duì)于LG實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷的目標(biāo)至關(guān)重要，它幫助LG獲得了價(jià)值10億美元的合同——為美國(guó)康柏電腦連續(xù)5年提供12.1英寸及更大尺寸的液晶屏，盡管此時(shí)LG還只有1年的量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。TFT液晶面板業(yè)務(wù)幫助LG擺脫了下游市場(chǎng)的位置，逐漸進(jìn)入電子產(chǎn)業(yè)的高端市場(chǎng)。

自從韓國(guó)企業(yè)進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)后，“反周期投資”幫助他們獲得了巨大成功。在1995-1996年的第二次衰退周期里，韓國(guó)企業(yè)大規(guī)模投資新生產(chǎn)線。1996年10月，三星建成第一條3代線，LG在1997年11月建成了3.5代線，并推出了全球第一片14.1英寸XGA等級(jí)的筆記本電腦面板?，F(xiàn)代集團(tuán)在1997年底建成了3代線，東芝與其簽訂了每月購(gòu)買1萬(wàn)片12.1寸液晶屏的合同，還向現(xiàn)代轉(zhuǎn)讓了一些技術(shù)許可。

1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，全球面板市場(chǎng)也陷入了不景氣，日本廠商雖然占據(jù)絕對(duì)壟斷地位，但大多面臨虧損的窘境。在這種情況下，三星電子和LG卻再一次采取了反周期的投資戰(zhàn)略，果斷投入數(shù)十億美元，建設(shè)大尺寸液晶面板生產(chǎn)線，積聚了驚人的爆發(fā)力。繼LG之后，三星也在1998年底建成了3.5代線（600×720mm玻璃基板）。韓國(guó)企業(yè)至此領(lǐng)先于當(dāng)時(shí)只有3代線的日本企業(yè)。

韓國(guó)企業(yè)從開(kāi)始量產(chǎn)到盈利，經(jīng)歷過(guò)痛苦的產(chǎn)業(yè)能量積累階段。三星的液晶業(yè)務(wù)從1990年到1997年連續(xù)虧損了7年，在1991-1994年間，平均每年虧損1億美元。但是憑借韓元貶值和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，三星到1997年末實(shí)現(xiàn)了“咸魚(yú)翻身”；1998年三星的液晶面板出貨量，躍居世界第一。LG的液晶業(yè)務(wù)從1987年到1994年，年均虧損5300萬(wàn)美元，持續(xù)虧損了8年。

韓國(guó)LG是世界第二大面板企業(yè)，生產(chǎn)基地主要在慶尚北道龜尾市和京畿道坡州市，其中龜尾市集中了LG的2代線至6代線。1995年建成P1工廠（2代線），1997年建成P2工廠（世界第一條3.5代線），2000年建成P3工廠（4代線），2002年建成P4工廠（世界第一條5代線），2003年建成P5工廠（5代線），2004年建成P6工廠（6代線）。2006年，LG在坡州建成世界第一條7.5代線（P7工廠）；2009年在坡州建成P8工廠（8.5代線）。如此高的投資強(qiáng)度，讓日本企業(yè)望塵莫及。

□韓國(guó)超越日本的分水嶺

1999年是韓國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：5月，LG和荷蘭飛利浦宣布，后者投資16億美元，換取LG液晶業(yè)務(wù)的50%股份，新組建的LG飛利浦公司于9月正式運(yùn)營(yíng)。這筆交易不僅為L(zhǎng)G帶來(lái)了投資，也使飛利浦成為L(zhǎng)G的大客戶。7月，蘋(píng)果電腦向三星投資1億美元，以加速其液晶生產(chǎn)線建設(shè)。10月，三星接到戴爾電腦價(jià)值85億美元的訂單。11月，現(xiàn)代集團(tuán)與3家美國(guó)筆記本電腦制造商——IBM、康柏和Gateway，簽訂了5年80億美元的供貨合同。1999年，三星在全球液晶平板市場(chǎng)占據(jù)了18.8%的份額，名列第一；LG達(dá)到16.2%，名列第二；這兩家韓國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，都超過(guò)了原來(lái)的行業(yè)霸主——日本夏普。

當(dāng)2001年全球TFT企業(yè)都在虧損時(shí)，LG咬牙投資了世界第一條5代線（1000×1200mm玻璃基板），當(dāng)年8月裝機(jī)，并于2002年5月建成投產(chǎn)。這條線使LG的市場(chǎng)份額在2002年10月首次超過(guò)了三星。三星在2001年底發(fā)現(xiàn)落后時(shí)，加快步伐，一口氣建設(shè)了兩條5代線，但直到2003年12月才再次小幅超過(guò)LG。當(dāng)LG于2004年建成6代線后，氣勢(shì)更勝一籌的三星直接跳過(guò)了6代線，于2005年和2006年連續(xù)建成兩條7代線，均為當(dāng)時(shí)的世界第一?，F(xiàn)代集團(tuán)則徹底落伍了，它受到財(cái)務(wù)危機(jī)的影響，已經(jīng)沒(méi)有能力再建設(shè)5代線，最后不得不決定出售液晶業(yè)務(wù)。

韓國(guó)企業(yè)的兇猛擴(kuò)張一舉改變了TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。日本人曾經(jīng)質(zhì)疑這種瘋狂投資的行為，但事后看，率先建設(shè)5代線正是韓國(guó)超過(guò)日本的分水嶺。具有諷刺意味的是：推動(dòng)TFT液晶面板最終進(jìn)入電視應(yīng)用階段的主角，已經(jīng)換成了韓國(guó)人，而不是作為產(chǎn)業(yè)先行者的日本。2002年起在桌面電腦上替代CRT，并批量應(yīng)用于電視的液晶面板，都是由5代線首先生產(chǎn)的。那時(shí)，日本企業(yè)不僅不相信韓國(guó)企業(yè)能夠?yàn)?代線找到足夠大的市場(chǎng)，而且業(yè)內(nèi)認(rèn)為5代線已經(jīng)達(dá)到液晶工業(yè)的物理極限。只是當(dāng)韓國(guó)企業(yè)憑借5代線獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后，日本夏普才改變了保守態(tài)度，跳過(guò)5代線去直接建6代線。當(dāng)三星在2005年建成7代線后，夏普于2007年率先建成了8代線。此后夏普又在2009年10月建成了世界第一條10代線，進(jìn)一步鞏固了優(yōu)勢(shì)地位。

同樣的變化也發(fā)生在需求領(lǐng)域。液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了其在電子產(chǎn)品領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，如電腦、電視、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、移動(dòng)多媒體、廣告顯示屏等。在這個(gè)信息時(shí)代，液晶面板無(wú)處不在，已經(jīng)成為電子產(chǎn)業(yè)的核心力量。

（未完待續(xù)，見(jiàn)下篇。。。。）

英國(guó)人貝爾德（J. L. Baird）和他在1925年研制的第一臺(tái)機(jī)械掃描式電視機(jī)。

這是在1931年人們通過(guò)Baird公司生產(chǎn)的機(jī)械掃描式電視機(jī)觀看一場(chǎng)比賽。

1929年，美國(guó)RCA公司的中央研究室主任，俄裔工程師茲沃里金（Zworykin）博士，用CRT（陰極射線管）球面顯像管，制成了能顯示黑白畫(huà)面的電子式電視機(jī)。由此黑白顯像管電視機(jī)進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期，并最終誕生了彩色顯像管電視機(jī)。

1954年，美國(guó)RCA公司，采用德州儀器公司研制的晶體管，制成世界第一臺(tái)全晶體管電視機(jī)RCA CT-100，這臺(tái)電視采用了NTSC制式，當(dāng)年售價(jià)為1000美元。由于彩色顯像管非常昂貴，RCA每一部電視都是虧本生意，但是當(dāng)新一代產(chǎn)品批量上市的時(shí)候，他們用很短的時(shí)間就賺回了兩倍的利潤(rùn)。

1968年，美國(guó)RCA公司中央研究所的喬治·海爾邁耶（George Heilmeier）博士和早期的液晶顯示器。1979年，日本任天堂（Nintendo）公司第一開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)橫井軍平，在乘坐新干線出差時(shí)，無(wú)意看到鄰座的青年人在專心擺弄液晶電子計(jì)算器，由此觸發(fā)靈感，開(kāi)發(fā)液晶屏便攜式游戲機(jī)。任天堂隨即展開(kāi)周密的市場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)利用日本夏普處于半停工狀態(tài)的兩條液晶面板生產(chǎn)線，低價(jià)訂購(gòu)了大量微型液晶面板。任天堂為此項(xiàng)目投入了10億日元。1980年4月28日，日本第一款袖珍掌上電子游戲機(jī)GAME&WATCH以5800日元的低價(jià)上市，掀起銷售狂潮，8個(gè)月內(nèi)在日本銷售量300萬(wàn)臺(tái)。到1983年末，GAME&WATCH累計(jì)出貨超過(guò)3800萬(wàn)臺(tái)，不但幫任天堂一口氣還清了過(guò)去積欠的80億日元巨額債務(wù)，還積蓄下了40多億日?qǐng)A的現(xiàn)金。該機(jī)采用一塊224X144點(diǎn)陣的黑白FSTN反射型LCD，屏幕39×55mm。掌上游戲機(jī)大獲成功，對(duì)于推動(dòng)日本電子工業(yè)升級(jí)和液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起到了至關(guān)重要的作用?！臼澜绲谝豢铍娮悠琳粕嫌螒驒C(jī)，是1976年美國(guó)Mattel公司開(kāi)發(fā)的MattelAuto Race?！?/p>

TFT（薄膜晶體管）液晶顯示屏的結(jié)構(gòu)拆解圖，左下角的第一個(gè)小方框，是在玻璃基板上用封框膠圍成的像素陣列。玻璃基板是液晶屏的主體，在玻璃基板上采用氣相沉積、曝光、顯影、刻蝕等工藝，制成上百萬(wàn)個(gè)薄膜晶體管。每一個(gè)晶體管用封框膠圍成一個(gè)子像素，每3個(gè)晶體管子像素，對(duì)應(yīng)彩色濾光片上的三個(gè)紅綠藍(lán)小方塊，組成一個(gè)像素單元。在封框膠內(nèi)滴注液晶材料（幾微米厚度），由于液晶材料具有在電場(chǎng)條件下扭轉(zhuǎn)分子排序結(jié)構(gòu)的特性，就可以控制光線的透光量，光線經(jīng)過(guò)彩色濾光片染色后，就可以顯示出五彩繽紛的圖像。左下角的第二個(gè)彩色小方塊，就是彩色濾光片上印刷的紅綠藍(lán)三原色小方塊，每3個(gè)組成一個(gè)像素。液晶是世界上最昂貴的高分子材料之一，每噸價(jià)格高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元人民幣，所以每塊液晶屏的液晶用量，均以毫克來(lái)計(jì)算。

視頻：液晶成像原理

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