愛華網(wǎng)從現(xiàn)實生活中我們就會慢慢的體會到，“近之則不遜，遠(yuǎn)之則有怨”是很有道理的，我們在這里不去談?wù)撆?，因為孔子先生所的說“唯女子與小人為難養(yǎng)也，近之則不遜，遠(yuǎn)之則有怨。”似乎不完全是指所有女人，不能說所有的女人就是難養(yǎng)的或者都是適合這樣的說法。
我個人認(rèn)為，好多事物和事情都可對應(yīng)這句“近之則不遜，遠(yuǎn)之則有怨?！钡难哉?，一個人在這個社會中，有朋友，有親戚，有同事等等。但是要處理好相互的關(guān)系是很不容易的，在形形色色的人中去生活，是一種藝術(shù)，一種挑戰(zhàn)。
從管理角度來分析這句話，也是很有道理的。如果能適度的把握和員工之間的關(guān)系，那么員工和你的關(guān)系可能處理的比較好，如果沒有把握好一切，那么管理是失敗的。如果凡事是公事公辦不講一點人情 和員工的關(guān)系永遠(yuǎn)停留在上下級服從和命令程度上，那么作為領(lǐng)導(dǎo)很難聽到員工真實的聲音和實際想法，久而久之員工就會覺得沒有前途沒有機會升職加薪，沒什么前程，讓自己的員工感覺到跟著你是浪費青春，也不會有所謂的團(tuán)隊精神和共同的價值觀。相反，如果你對下屬體貼入微把他當(dāng)朋友看待那么又會出現(xiàn)另外一個局面那就是員工對的話不當(dāng)回事，對下達(dá)的指標(biāo)和業(yè)績毫無壓力可言，他覺得彼此是朋友了不會對自己那么認(rèn)真，即使表面答應(yīng)也是陽奉陰違敷衍了事，在職場有些時候為了完成業(yè)績在某些事情會采取一些變通的做法，為此有些下屬會以此來要挾從而來達(dá)到自己業(yè)績不達(dá)標(biāo)免于處罰的目的。結(jié)果就是“領(lǐng)導(dǎo)急的像熱鍋上的螞蟻而下屬養(yǎng)的像動物園里的熊貓”的可悲下場。
有些時候也會出現(xiàn)另外一個情況，領(lǐng)導(dǎo)兩面三刀職業(yè)操守有點瑕疵，當(dāng)然在當(dāng)今社會也不做為怪，作為員工你不可避免的也會嵌入其中，有朝一日東窗事發(fā)你是第一責(zé)任人，所以大多數(shù)會選擇“近”，利益是別人責(zé)任是自己的事情是沒人愿意做的。如果你選擇“遠(yuǎn)”那么領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不是自己人，早晚也會把你換掉用自己人來代替。俗話說“小公司做事、大公司做人”，自古歷朝歷代就有“朋黨之爭”一朝天子一朝臣的例子。中國人對這方面稱之鼻祖。
所以，“近則不遜，遠(yuǎn)則怨”這句古人的話，放在現(xiàn)代社會還是很到位的，在任何時候，任何地方都是必須了解的道理，從某個層面來說，人要開心的活著，要開心的活著就需要掌握生活的一些技巧。人生就是一場游戲，游戲的結(jié)束就是生命的終結(jié)時，要游戲勝利，就看自己如何去領(lǐng)悟游戲規(guī)則和實現(xiàn)游戲內(nèi)容，也許有人活了一生，最終還不知道自己為什么失敗，也許你的領(lǐng)悟就是你快樂游戲的開始，要如何玩下去，那是一個漫長的過程。
把握命運，把握機會，把握游戲規(guī)則，盡快領(lǐng)悟這“度”位置，就像剛學(xué)車在找離合聯(lián)動點一樣，找到了你也許就游戲的程序員，不然你永遠(yuǎn)在被人們設(shè)計好的游戲里被“游戲”了。
