愛華網(wǎng)在區(qū)委辦開展“解放思想尋新突破，推動跨越建新萬山”大討論會上的發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
開展“解放思想尋新突破，推動跨越[]建新萬山”大討論活動，是區(qū)委根據(jù)省、市安排部署，結(jié)合實際，審時度勢，著眼轉(zhuǎn)型發(fā)展作出的一項重大舉措，對于正處在“兩個轉(zhuǎn)型”發(fā)展的關(guān)鍵時期的萬山來說，很有必要。對于區(qū)首腦機關(guān)來說，顯得更加十分緊迫。
下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)情況，就如何解放思想，提高“三服務(wù)”水平向大家匯報一下自己的淺悟感受，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
一、在不斷更新觀念上下功夫。更新觀念，就能帶來各項工作的新局面，這已經(jīng)被實踐充分證明。我曾在區(qū)委組織部抓基層黨建近10年時間，就是因為不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新舉措，在黨員發(fā)展、村集體經(jīng)濟、遠程教育、民主政治建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新，在市委組織部的指導(dǎo)下，在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)上下黨務(wù)工作者大力支持下，我區(qū)于2008年榮獲全省基層組織建設(shè)先進縣稱號。作為區(qū)委辦來說，要提高“三服務(wù)”工作水平，就必須始終高舉解放思想的大旗，勇于去想、勇于去做、勇于去改。在工作中只一味地“思而不行”、“想而不為”，就會在觀望、等待和徘徊中坐失發(fā)展中的許多良機。只在一件事情上解放思想不行，只在一個階段解放思想也不行。這方面，我們有過許多深刻的教訓(xùn)。解放思想沒有盡頭，也不可能一勞永逸。我們要自覺地把解放思想作為思維模式，作為工作習(xí)慣，作為解放工作中遇到的一切問題的制勝法寶，善于處理好“破”與“立”的關(guān)系，在更新觀念上下功夫，切實解決好眼界不寬廣、思路不開闊、開放意識、創(chuàng)新意識和主動意識不強等思想障礙，用改革的意識、創(chuàng)新的精神、開放的心態(tài)、合作的理念，完善、健全相關(guān)規(guī)章制度或機制，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
二、在勇于改革創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是一個大概念，但對我們區(qū)委辦來說，有時候創(chuàng)新很容易、很簡單。我們只要敢于破除習(xí)慣思維，敢于擺脫傳統(tǒng)思想和陳舊觀念的束縛，沖破不適時宜和阻礙發(fā)展的各種意識習(xí)俗，克服因循守舊、固步自封、不思進取的思想行為，把過去習(xí)慣的工作內(nèi)容、工作方式稍微改變一下，也就是創(chuàng)新，而且這種細微的變化，往往會收到事半功倍的效果。事實上，相當(dāng)多的創(chuàng)新成果，并不是驚天動地的大變革、大創(chuàng)造，許多給我們生活帶來巨大變化的創(chuàng)新成果，其實都是一些很簡單的變革，但這種變革都是不按慣例和常規(guī)來進行的。前段時間，針對辦公室公文處理、流轉(zhuǎn)效率不高的問題，我們在處理、流轉(zhuǎn)程序上進行了簡化，領(lǐng)導(dǎo)對此反映較好，這也是創(chuàng)新。針對部分領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上文件夾“堆積如山”，沒有得到及時處理，致使一些文件、辦件到區(qū)委書記那里就變成了“急件”的實際情況，我們把“急件”用紅色文件夾，“保密件”用黑色文件夾，一般處理件仍沿用過去的文件夾，這樣就能引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)一到辦公室，就做到“輕、重、緩、急”，先把紅色文件夾處理，再處理一般件，這樣就不會耽誤“急件”處理的時間，這也得到領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度評價，這也是創(chuàng)新的結(jié)果。
三、在解決“三個不夠”上下功夫。我于去年5月份從區(qū)委組織部到區(qū)委辦，現(xiàn)有一年多時間了，我發(fā)現(xiàn)不管是老同事還是新同事，我們每個人在最基礎(chǔ)、最應(yīng)掌握的知識和能力上，都還有一定欠缺和不足。我把它總結(jié)為“三個不夠”：一是我們在全區(qū)首腦機關(guān)工作，但絕大多數(shù)同事包括秘書科、政研室、督查室的同事，對黨的理論、黨的路線方針政策、國家支持資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、國發(fā)2號文件、武陵山片區(qū)扶貧規(guī)劃，研究和掌握得都還很不夠，對工業(yè)經(jīng)濟、金融服務(wù)、土地政策、投資融資、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等方面的基本知識、根本方法僅知之皮毛，還停留在看、抄、拼上，用時也只是“炒冷飯”，沒有幾個人學(xué)習(xí)研究得比較深、比較透，能靈活掌握運用。對全區(qū)紀檢、組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作的特點、做法和經(jīng)驗的了解和掌握，更是停留在部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）所報的一些材料上，也沒有幾個人進行過認真地思考和研究，沒有幾個人能講出一套完整的觀點，沒有幾個人能全面掌握兩個新區(qū)的建設(shè)情況，致使給領(lǐng)導(dǎo)寫材料時不是少這樣就是少那樣。二是我們在辦公室這樣全區(qū)經(jīng)濟社會領(lǐng)導(dǎo)核心的機關(guān)工作，但對整個萬山經(jīng)濟社會發(fā)展的情況、階段性特征、發(fā)展特點、存在的問題以及下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和措施，了解和掌握得還不夠，更談不上深層次研究，很少給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出有一定理論高度、有一定操作性、符合萬山實際，且被區(qū)委采納的工作建議。前不久，我根據(jù)組織安排，兼任督查室主任，發(fā)現(xiàn)以往督查工作也是一般性工作，而且欠很多帳，在督查室各位同事的努力下，現(xiàn)已把年初以來的區(qū)委常委會議紀要議定的事項的落實情況進行了督查，正在落實區(qū)委書記批示件，在這段時間開展督查工作，我發(fā)現(xiàn)督查工作很難抓住區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注的熱點問題，很少向區(qū)委、區(qū)政府反饋決策落實的全面情況，包括新經(jīng)驗和新形勢下存在的問題。同樣，在我分管信息工作那段時間，我也發(fā)現(xiàn)信息工作對全區(qū)面上工作情況的綜合反映，對一些苗頭性問題的深度分析，也做得很不夠。三是我們在辦公室這樣一個全區(qū)辦公系統(tǒng)最高的機關(guān)工作，承擔(dān)著督查指導(dǎo)全區(qū)辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的職能和義務(wù)，但客觀地講，我們大多數(shù)同事對業(yè)務(wù)知識不夠精通，理論水平普遍比較低的問題，對近段時間中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的4個文件理解不夠透，始終是我們存在的一個突出問題。各室、辦、局、科在工作中，也經(jīng)常有很低級的失誤發(fā)生，經(jīng)常出笑話。若以這樣的水平去督查各級各部門辦公室，肯定沒有底氣，也指導(dǎo)不好。因此，我們要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)、強化、彌補文字、接待、督查、信息、政研、保密、辦文辦會等方面的業(yè)務(wù)知識，并不斷運用于實踐當(dāng)中。
