愛華網(wǎng)上世紀(jì)八十年代，他作為中國IT業(yè)最早的一批創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)造了令北京中關(guān)村不少同行都黯然失色的驕人業(yè)績；
九十年代初，他激流勇退，離開了賺到“第一桶金”的IT業(yè)，負(fù)笈美國，轉(zhuǎn)攻金融，潛心苦讀，終于學(xué)有所成；
香港回歸祖國之前，他毅然放棄令人艷羨的高職優(yōu)薪，到香港理工大學(xué)做了一名“教書匠”，十年磨一劍，他在教書育人、學(xué)術(shù)研究等方面都收獲了累累碩果；
三年前，已是中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院院長的他，以投資人的身份入主深圳一家IT企業(yè)，又開始譜寫新的事業(yè)篇章與人生傳奇……
在不斷挑戰(zhàn)自我的過程中，他也在不斷地突破自我、超越自我，從而印證了一個(gè)顛撲不破的真理——
山高人為峰
——訪中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院院長、深圳市國泰安信息技術(shù)有限公司董事長陳工孟博士
文/王志剛
初識陳工孟，是在2003年深圳舉辦的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資論壇上，他當(dāng)時(shí)是以中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院院長兼香港理工大學(xué)教授的身份出任主講嘉賓。
五年不見，當(dāng)筆者得知他如今已是深圳市國泰安信息技術(shù)有限公司董事長，并且引領(lǐng)這家企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長時(shí)，心中不免有幾分疑惑：究竟是出于什么原因，讓他跳出自己最擅長的理論研究領(lǐng)域，轉(zhuǎn)而去經(jīng)營實(shí)業(yè)呢？他又是通過什么樣的措施，使得國泰安這家企業(yè)走出困境、迅速崛起，甚至有望在2008年達(dá)到年銷售額增長300%的高成長率呢？
走近陳工孟，筆者心中的疑團(tuán)得以一一化解。
溫州創(chuàng)業(yè)：做第一個(gè)“吃螃蟹”的人
“事實(shí)上，我做企業(yè)并不是從國泰安才開始，”陳工孟微笑著說：“早在20年前，我就開始創(chuàng)業(yè)了。”
從1983年開始，他先后進(jìn)入中國和美國計(jì)算機(jī)研究機(jī)構(gòu)及公司工作，分別擔(dān)任過計(jì)算機(jī)工程師、經(jīng)理等職，他算得上是中國第一批計(jì)算機(jī)軟件工程師。在陳工孟的主持下，他所在的單位成功研制出了中國第一代全自動(dòng)洗衣機(jī)電腦控制部件，開發(fā)了浙江省地方稅務(wù)會計(jì)處理系統(tǒng)，還參與設(shè)計(jì)了美國邦德公司的“銀行支票自動(dòng)處理系統(tǒng)”中人工智能軟件。
1987年，風(fēng)華正茂的陳工孟以年輕人特有的創(chuàng)業(yè)激情，在浙江省溫州市創(chuàng)辦了中國最早的一批軟件公司，專門從事教育與管理軟件的開發(fā)研制?？梢哉f，陳工孟也是中國IT業(yè)最早的一批創(chuàng)業(yè)者之一。當(dāng)時(shí)很多人還不知道計(jì)算機(jī)為何物，陳工孟敢于在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入這個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，這種勇于第一個(gè)吃螃蟹的精神實(shí)在難能可貴。
“當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不理想，資金有限，也沒什么經(jīng)驗(yàn)，一切都要從頭摸索。同時(shí)期做軟件開發(fā)的不少企業(yè)其實(shí)都在虧損，比如上海計(jì)算機(jī)研究所?！标惞っ蠈κ袌鲞M(jìn)行了深入分析，堅(jiān)持走“短平快”的路線，迅速打開了局面?！叭思乙惶总浖u幾萬、十幾萬，市場消化不了啊。而我們的只要幾十塊錢，薄利多銷，自然受歡迎?！?/p>
憑借準(zhǔn)確的市場定位和銷售策略，陳工孟和他的創(chuàng)業(yè)伙伴很快就掘得了第一桶金。“我們只用了很短的時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)盈利近五十萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過北京中關(guān)村的不少企業(yè)。要知道，那時(shí)一般人的工資大概也就六、七十塊錢一個(gè)月?！闭f起這段經(jīng)歷，陳工孟非常自豪。
美國留學(xué)：痛苦之后的嬗變
1988年，陳工孟作出了一個(gè)讓很多人都看不懂的決定——在他創(chuàng)辦的企業(yè)正如日中天的時(shí)候，他卻激流勇退，遠(yuǎn)赴美國一家計(jì)算機(jī)公司，從事軟件開發(fā)工程。兩年后，陳工孟再次挑戰(zhàn)自己，毅然轉(zhuǎn)行，進(jìn)入美國得克薩斯州立大學(xué)，攻讀金融專業(yè)的MBA。
“事實(shí)上，到美國之后我就進(jìn)入一個(gè)痛苦的轉(zhuǎn)型期。過去是在IT業(yè)，做技術(shù)，做企業(yè)，一下子轉(zhuǎn)到金融領(lǐng)域，而且要從頭學(xué)起，必須靜下心來讀書，這是一件很痛苦的事。特別是在第一年念MBA的時(shí)候，要知道，在美國念MBA比讀博士還要麻煩。本來我英文底子很差，可是念MBA需要大量地讀、大量地聽、大量地寫。一般美國人只要花四五個(gè)小時(shí)就能搞的課，我可能要花15到20個(gè)小時(shí)。我每周要修四門課，可想而知有多吃力。”
同時(shí)，陳工孟還要面對各種誘惑。那時(shí)中美貿(mào)易加快發(fā)展，有很多商機(jī)，不少人依靠信息的不對稱，賺了不少錢。這對陳工孟的定力與眼光是一種考驗(yàn)。但他是那種一旦下定決心就會堅(jiān)持到底的人，為了達(dá)成自己的目標(biāo)，他以過人的毅力，盡量約束自己，奮發(fā)蹈厲，潛心苦讀。
功夫不負(fù)有心人。1991年，陳工孟獲得工商管理碩士學(xué)位。同時(shí)，他也順利了拿到獎(jiǎng)學(xué)金，進(jìn)入博士班，主修公司財(cái)務(wù)、期權(quán)、金融衍生品。1995年，他又順利獲得財(cái)務(wù)金融學(xué)博士學(xué)位。一般情況下，拿到博士學(xué)位最快也需要五年，而陳工孟僅用了三年半時(shí)間達(dá)到了目標(biāo)，這是非常不容易的。
學(xué)業(yè)有成之時(shí)，陳工孟開始將所學(xué)的知識運(yùn)用于社會實(shí)踐。從1994年開始，他先后進(jìn)入美國國家發(fā)展與研究有限公司、美國亞信有限公司工作，分別擔(dān)任投資顧問和投資分析師。
拿到了博士學(xué)位，在美國擁有一份待遇優(yōu)厚、很有前途的工作，對于不少留學(xué)生來說，這應(yīng)當(dāng)是一張令人羨慕的成績單。但陳工孟并未因此而志得意滿、安于現(xiàn)狀。他的骨子里總有一種挑戰(zhàn)自我的精神特質(zhì)，驅(qū)使他不斷朝著新的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
1995年，陳工孟毅然放棄了進(jìn)入美國證券界——美林證券的發(fā)展機(jī)會，在香港回歸前回到香港，進(jìn)入香港理工大學(xué)會計(jì)與金融學(xué)院，從事教學(xué)和研究工作，開始了一段全新的征程。
香港執(zhí)教：行走在傳道與學(xué)術(shù)之間
在陳工孟人生當(dāng)中，有兩個(gè)被他用“痛苦”來形容的轉(zhuǎn)型期，第一次是1990年在美國得克薩斯州立大學(xué)攻讀MBA初期，那么第二次則是1995年剛到香港理工學(xué)院的那段日子?！爱?dāng)時(shí)我面臨三個(gè)大的挑戰(zhàn)。首先，香港的書是用英文來教的，我一開始教得比較吃力。第二個(gè)挑戰(zhàn)就是怎么在國際學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表文章。我是新來的，沒人帶，要在學(xué)術(shù)研究上取得一定成果，然后在國際性的雜志上發(fā)表文章，這比語言關(guān)更難攻克；還有一個(gè)挑戰(zhàn)，我是唯一一位來自內(nèi)地的老師，要適應(yīng)新的環(huán)境，要得到當(dāng)?shù)貛熒恼J(rèn)同，也需要一個(gè)過程。”
面對新的挑戰(zhàn)，陳工孟全力以赴。他主動(dòng)多教幾門課，而且力求把每門課都教得盡可能好；別的教師一周工作60個(gè)小時(shí)，他則工作80到90個(gè)小時(shí)。付出的努力比別人多，教學(xué)的水平和效果當(dāng)然提升得更快。
從1995年到2005年，陳工孟在香港理工大學(xué)會計(jì)與金融學(xué)院工作期間，歷任助理教授、副教授、博士生導(dǎo)師、會計(jì)學(xué)系副主任、中國會計(jì)與金融研究中心主任等。在此期間，陳工孟做了大量卓有成效的工作，交出了一份完滿的答卷。
教學(xué)方面，陳工孟培養(yǎng)了一批財(cái)務(wù)與金融專業(yè)的博士研究生和碩士研究生，如今，他們都已國內(nèi)金融領(lǐng)域?qū)崉?wù)界與學(xué)術(shù)界的精英。
學(xué)術(shù)研究方面，陳工孟同樣碩果累累。他在國內(nèi)外著名的會計(jì)與金融學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過50多篇論文。牛津大學(xué)出版社、清華大學(xué)出版社等國內(nèi)外著名出版社曾出版過由他主編與撰寫的10余部財(cái)務(wù)與金融方面的書籍。他還親自創(chuàng)辦了《中國會計(jì)與財(cái)務(wù)研究》、《中國風(fēng)險(xiǎn)投資》、《中國金融評論》這兩本國際性學(xué)術(shù)雜志。
政策研究方面，陳工孟主持開展了多項(xiàng)與國家財(cái)政部、中國人民銀行等國家部門合作的重大政策性研究課題；他撰寫的多份政策性咨詢報(bào)告，被中央部委、有關(guān)省政府等機(jī)構(gòu)接納，作為制定有關(guān)政策的重要參考。
此外，他還成功地從國家自然科學(xué)基金、香港政府研究局、國家財(cái)政部、中國人民銀行、上海證券交易所等機(jī)構(gòu)，通過公開競爭申請到10多個(gè)重大研究項(xiàng)目的研究基金，總額近300萬元。2000年，陳工孟還獲得香港理工大學(xué)頒發(fā)的“校長杰出成就獎(jiǎng)”。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)風(fēng)投：打造中國的“凱雷”
2003年，時(shí)任全國人大常委會副委員長、被譽(yù)為“中國風(fēng)險(xiǎn)投資之父”的成思危教授找到陳工孟，希望他協(xié)助創(chuàng)辦中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院，以此推動(dòng)中國風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展，陳工孟欣然受命。
2003年7月1日，中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院正式成立?！皠?chuàng)辦之初我們一窮二白，沒人又沒錢，而且當(dāng)時(shí)正是中國風(fēng)險(xiǎn)投資最低迷的時(shí)候，我們在艱難中起步，能走到今天著實(shí)不易?！被厥淄簦惞っ喜粍龠駠u。
可喜的是，創(chuàng)辦五年來，中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院已經(jīng)為學(xué)界和業(yè)界做了不少卓有成效的工作，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到民間和中央各方的支持。
2005年，陳工孟又作出了一個(gè)出乎很多人意料的重大抉擇——將自己多年來的工資積蓄拿出來，以天使投資者的身份入主深圳市國泰安信息技術(shù)有限公司，再度走上經(jīng)營實(shí)業(yè)之路。值得一提的是，當(dāng)時(shí)“天使投資”在國內(nèi)還是一個(gè)全新的事物，陳工孟應(yīng)當(dāng)算是中國第一批天使投資者。在這一領(lǐng)域，他再次首開先河，足以印證其超前的眼光與非凡的魄力。
說起來，其實(shí)陳工孟與國泰安淵源已久。
早在2001年，陳工孟就與國泰安結(jié)下了不解之緣，他不僅被當(dāng)時(shí)國泰安的老總聘任為學(xué)術(shù)顧問，為國泰安的發(fā)展出謀劃策，而且他在國際雜志上發(fā)表的80%的學(xué)術(shù)論文，所用的數(shù)據(jù)都來源于國泰安。
“這些年來，我之所以在學(xué)術(shù)研究方面一直保持著較高的產(chǎn)出，一個(gè)重要的原因就是獲得了國泰安的數(shù)據(jù)支持，可謂得天獨(dú)厚。撰寫學(xué)術(shù)論文，需要參考海量的數(shù)據(jù)，而且我對數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求非常高，但國泰安無論在數(shù)量還是質(zhì)量方面都能滿足我的要求。這也是我對國泰安團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力非常信任、對國泰安的發(fā)展前景非?？春玫闹匾?。”
雖然有好的產(chǎn)品、好的團(tuán)隊(duì)，但國泰安的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。數(shù)據(jù)產(chǎn)品本身市場有限，而且國泰安前期一直是在投入，這就使得現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。到了2004年底，更是一度陷入窘境。國泰安當(dāng)時(shí)的公司高層達(dá)成共識之后，找到陳工孟，希望他來投資，甚至收購國泰安。
經(jīng)過一番深入的分析研究，陳工孟接受了這一建議，將個(gè)人多年的積蓄近百萬美元都投入到國泰安，成為大股東。“當(dāng)初我作出這個(gè)決定，主要是基于兩個(gè)方面的考慮：一方面，“通過幾年來的了解，我對國泰安的事業(yè)方向很感興趣，也非常看好這個(gè)市場的發(fā)展空間。
另一方面，既然投身于中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，我要求自己不僅能在理論方面有所建樹，在實(shí)務(wù)方面也希望有所貢獻(xiàn)。假以如日，我希望將來做中國的凱雷、中國的黑石，甚至是中國的高盛。如果我能把國泰安做強(qiáng)做大，留下一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)故事，將來再去做風(fēng)投會更有說服力，也會少交一些學(xué)費(fèi)。雖然我在溫州有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但那已經(jīng)是20年的事了，現(xiàn)在我可以通過國泰安，寫下新的一頁。”陳工孟充滿信心地說。
領(lǐng)軍國泰安：破冰之后的飛躍
陳工孟入主國泰安之后，對整個(gè)公司的組織架構(gòu)、發(fā)展方向進(jìn)行了大刀闊斧地調(diào)整，其中一個(gè)重要的舉措就是改變過去單一做數(shù)據(jù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“立足于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，面向大眾提供專業(yè)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)”。
為此，國泰安建立了一個(gè)創(chuàng)新金融部，召募了一批頂尖的創(chuàng)新金融人才，“他們都是這方面的一流人才，有不少是從美國華爾街、香港回來的。毫不夸張地說，我們的創(chuàng)新金融部是國內(nèi)最強(qiáng)大的，券商都沒辦法跟我們比?！蓖瑫r(shí)，國泰安還成立了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析研究部，以期提供給投資者更加細(xì)致、客觀的分析報(bào)告。
針對金融機(jī)構(gòu)和業(yè)界投資者，國泰安金融機(jī)構(gòu)事業(yè)部推出了以衍生品市場分析工具為主的產(chǎn)品和服務(wù)。比如他們與臺灣寶來金融集團(tuán)合作開發(fā)的“國泰安-寶碩股指期貨套利系統(tǒng)”，有望在國內(nèi)股指期貨推出之后，為廣大證券商、基金公司、私募基金等機(jī)構(gòu)所應(yīng)用。再如國泰安與國際頂尖的金融軟件提供商MarketPoint公司合作推出的“市場通綜合金融分析系統(tǒng)”，可為機(jī)構(gòu)投資者提供全球60多個(gè)國家上萬種金融產(chǎn)品的信息和分析工具。
國泰安的第二大業(yè)務(wù)板塊是教育產(chǎn)品和服務(wù)。過去八年中，國泰安已為國內(nèi)外500所知名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，及10000多位專家學(xué)者提供了專業(yè)服務(wù)，在國際、國內(nèi)均建立了良好的品牌聲譽(yù)，以及豐富的大學(xué)和學(xué)者網(wǎng)絡(luò)資源。
陳工孟介紹說，在面向大眾的教育服務(wù)方面，國泰安打造了一個(gè)教學(xué)研服務(wù)平臺，開發(fā)了一系列教育專業(yè)軟件，包括“備課易”、“課程易”、“學(xué)習(xí)易”、“論文易”等。此外，國泰安還開發(fā)了有助于提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手技能的模擬軟件，讓我國的大學(xué)生尤其是財(cái)經(jīng)類大學(xué)生畢業(yè)之后能更快地適應(yīng)社會……
陳工孟入主國泰安之后的兩年多，一直是在投入，但是到了2008年，他的眼光和耐心終于贏來了豐厚的回報(bào)。最讓他欣慰的無疑是國泰安目前在業(yè)內(nèi)所獲得的廣泛認(rèn)同。舉一個(gè)簡單的例子：國泰安賣給巴克萊銀行的一套數(shù)據(jù)產(chǎn)品，價(jià)格是40萬元，而國內(nèi)同行業(yè)的價(jià)位一般10萬元左右?！鞍涂巳R之所以選擇了國泰安而不是其他數(shù)據(jù)提供商，甚至連彭博的都不用，關(guān)鍵就在于我們的數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)都是國際一流的。”
客戶的認(rèn)同帶來不僅是國泰安知名度的提升，“從今年開始，國泰安的業(yè)績呈現(xiàn)出跨越式的增長。第一季度我們的銷售額與去年相比，增長了150%，第二季度也能保持這一勢頭，預(yù)計(jì)今年總的銷售額有望達(dá)到去年的三至四倍?！?/p>
在人們眼中，陳工孟給人的印象一直是非常嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)，但談及心中的理想時(shí)，他卻一改一改一貫的低調(diào)：“從今年開始，國泰安將迎來一個(gè)大的飛躍，2009年我們能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高速增長！再過兩三年，我相信國泰安有望成功上市！”
下一個(gè)高度：？
審視陳工孟的事業(yè)發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，在每一個(gè)事業(yè)領(lǐng)域，他都能充分發(fā)掘自己身上的潛能，取得令人信服的成績；在每一個(gè)不同的時(shí)代背景下，他都勇于作出新的嘗試，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。
陳工孟何以能到這兩點(diǎn)呢？
“我的切身體會是：第一，做事情一定要有激情，而且要保持持續(xù)的激情。做任何事情，沒有足夠的激情投入其中，是做不好。尤其是年輕人，沒有激情會得憂郁癥，會一事無成。第二要執(zhí)著，把自己要做的事想清楚了，定下了目標(biāo)，就要圍繞這個(gè)目標(biāo)堅(jiān)持不懈去行動(dòng)、去實(shí)踐。絕不能三心二意，跳來跳去。”
那么，怎樣才能保持持續(xù)的激情和執(zhí)著心呢？陳工孟認(rèn)為：“這跟一個(gè)人有沒有責(zé)任心有很大關(guān)系。照我的理解，每個(gè)人對自己要負(fù)責(zé)任，對家人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對你所在公司乃至整個(gè)國家和社會，都要有責(zé)任心責(zé)任感?！?/p>
在這一點(diǎn)上，陳工孟無疑用他的實(shí)際行動(dòng)作出了表率。比如由他創(chuàng)辦的《中國會計(jì)與財(cái)務(wù)研究》、《中國風(fēng)險(xiǎn)投資》和《中國金融評論》三本雜志，就需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心?！稗k雜志很累，沒有任何利益，吃力不討好，有很多時(shí)候還會因?yàn)椤當(dāng)馈羧思业母遄佣米锶?。如果沒有責(zé)任心，就不可能保證雜志的客觀性、權(quán)威性，就不可能得到學(xué)術(shù)界的認(rèn)同”。
陳工孟指出，國泰安開發(fā)的不少金融創(chuàng)新產(chǎn)品，也是本著對國家金融安全負(fù)責(zé)的態(tài)度來推向市場的。比如股期期貨套利系統(tǒng)，“為什么中國的股指期貨還沒有推出來，其中一個(gè)重要的原因就是考慮到國內(nèi)還缺乏能夠這方面的人才和工具，如果被老外操縱，勢必危及國家的金融安全。而國泰安要在這方面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，包括培養(yǎng)中國非常缺乏、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級金融人才等工作，決不能讓中國的金融資訊系統(tǒng)控制在外國人手里?！?/p>
行者不倦，跋涉不已。自然界中的山峰即使萬仞，人們依然可以攀到頂峰，將它征服，但對于陳工孟來說，人生與事業(yè)的山峰卻永遠(yuǎn)沒有頂峰。陳工孟擁有一切必備的素質(zhì)：具有遠(yuǎn)見卓識和非凡的毅力，對市場總能保持非常冷靜、準(zhǔn)確的判斷能力，擁有異乎常人的激情、執(zhí)著心和責(zé)任心。我們沒有理由不相信，陳工孟將不斷開拓新的境界，不斷挑戰(zhàn)新的高度……
人物簡介：
陳工孟：美國得克薩斯州立大學(xué)工商管理碩士、財(cái)務(wù)金融博士?，F(xiàn)任中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院院長，深圳市國泰安信息技術(shù)有限公司董事長，上海交通大學(xué)金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，《中國風(fēng)險(xiǎn)投資》雜志主編，《中國金融評論》常務(wù)執(zhí)行主編，兼任陜西省人民政府決策咨詢委員會特聘咨詢委員、安徽蕪湖市人民政府經(jīng)濟(jì)顧問、中國科學(xué)院金融避險(xiǎn)研究中心特邀學(xué)者等職。已在國內(nèi)外知名金融與經(jīng)濟(jì)刊物上發(fā)表了50余篇學(xué)術(shù)性和政策研究性論文。
