愛華網(wǎng)為什么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)那么難？
中國的經(jīng)濟(jì)增長方式需要轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，這是誰都明白的道理，可是增長方式怎么轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎么調(diào)，坐而論道的人很多，真正能夠?qū)崿F(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的還沒有出現(xiàn)。河北許多城市工業(yè)結(jié)構(gòu)就極端不合理，轉(zhuǎn)型升級(jí)喊的許多年，可是十幾年過去了，看看現(xiàn)在的天空就知道這些城市距離成功轉(zhuǎn)型還有多遠(yuǎn)。
為什么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在中國那么的難，原因有這么四方面的原因，首先，朝那個(gè)方向轉(zhuǎn)沒有清楚目標(biāo)，地方政府的主要領(lǐng)導(dǎo)幾年一轉(zhuǎn)換，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)令，思路轉(zhuǎn)換頻繁，誰都想別出心裁，因?yàn)槟菢硬拍茱@示領(lǐng)導(dǎo)的能力，按照別人的思路走，只能給別人做嫁衣，中國式的領(lǐng)導(dǎo)升遷需要的就是政績。其次，鋼鐵、煤炭這些重化工企業(yè)都是大企業(yè)，自己需要的就很多，而為其配套的人員就更多，一個(gè)大鋼企業(yè)就是一個(gè)小社會(huì)，如果這個(gè)企業(yè)關(guān)?；蜣D(zhuǎn)型，那么 影響的人員絕非是鋼企本身的員工，整個(gè)社會(huì)都會(huì)受到?jīng)_擊，目前社會(huì)穩(wěn)定的壓力那么大，誰會(huì)主動(dòng)去撞這個(gè)馬蜂窩。其三，鋼鐵、煤炭這些大企業(yè)過去都是銀行的寵兒，大量的銀行貸款讓這些企業(yè)越做越大，述些企業(yè)轉(zhuǎn)型，巨額的銀行債務(wù)誰去承擔(dān)，因?yàn)檫@些大企業(yè)看似非常的有錢（因?yàn)槠涔潭ㄙY產(chǎn)龐大），可是一轉(zhuǎn)型就是一個(gè)窮光蛋，轉(zhuǎn)型之后，許多高爐、礦山就會(huì)這成一堆破爛。目前的機(jī)制就是如此，銀行不讓轉(zhuǎn)，企業(yè)不敢轉(zhuǎn)。其四，這些企業(yè)都是地方政府的財(cái)政支柱，是地方政府的飯碗，轉(zhuǎn)型的陣痛誰也不想在自己任期內(nèi)發(fā)生，誰都想軟著陸，可是目前的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型需要的是不破不利式變革，讓鋼企延長產(chǎn)業(yè)鏈，讓煤企搞煤化工的套路解決不問題，只能會(huì)繼續(xù)拖延轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間。
嚴(yán)重的環(huán)境的污染讓這些重化工城市的城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，可是不解決上述四大矛盾，想產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型也是句空話。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不地方政府首長的一個(gè)承諾就能夠?qū)崿F(xiàn)，因?yàn)檫@是一個(gè)市場行為，政府要讓市場這個(gè)主體真正的發(fā)揮作用就可以，技術(shù)落后就堅(jiān)決淘汰，沒有利潤和市場競爭力就堅(jiān)持關(guān)停，污染控制不達(dá)標(biāo)就堅(jiān)持不能生產(chǎn)，用市場和法律手段逼迫企業(yè)去主動(dòng)轉(zhuǎn)型，而不政府教企業(yè)如何轉(zhuǎn)型。
實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵是政府要幫助解決企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的社會(huì)問題，人員的就業(yè)，銀行的債務(wù)，需要政府協(xié)調(diào)去解決，只有地方政府有壯士斷臂的勇氣，不在乎一時(shí)的個(gè)人得失和眼前政績，真正為子孫后代著想，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)有望取得突破。
