《華為時(shí)間管理法》從時(shí)間管理的七個(gè)法則形象具體的分析了員工日常工作中時(shí)間管理的重要性。成功合理的掌握對(duì)時(shí)間的管理能讓員工出色的完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

華為為何能已驚人的速度成為中國(guó)通信行業(yè)的領(lǐng)頭羊？是因?yàn)槿A為人意識(shí)到華為一個(gè)重要品質(zhì)-----華為人極為珍視時(shí)間，努力追求更好的時(shí)間管理規(guī)劃和更高的作業(yè)效率，強(qiáng)調(diào)工作一步到位。、

“時(shí)間就是效率”、“時(shí)間就是金錢”、“時(shí)間就是生命”這句話充分說(shuō)明了合理有效利用一天24小時(shí)的重要性。

怎樣才能把每天24小時(shí)進(jìn)行合理的分配呢？首先我們應(yīng)對(duì)每天24小時(shí)的時(shí)間流逝進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)，分析時(shí)間的浪費(fèi)源，時(shí)間分配的合理性，時(shí)間計(jì)劃的有效控制。這樣可以做到阻止時(shí)間的浪費(fèi)，達(dá)到單位時(shí)間效率的最大化。讓良好的時(shí)間管理能成為員工的一種無(wú)意識(shí)的良好工作習(xí)慣。

作為公司管理層，員工能高效率的完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)還取決于公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的性格，員工的突出點(diǎn)進(jìn)行合理工作安排。

每一種性格的員工對(duì)完成每件事的方式不同，完成的工作效率也就各不相同。怎樣才能合理的分配個(gè)員工的工作安排呢？這需要公司管理層在日常的工作中善于了解和發(fā)現(xiàn)各員工的性格差異與各員工完成工作的方式方法。

情緒的合理控制能有效地避免因個(gè)人原因?qū)ぷ鬟M(jìn)度的影響，避免對(duì)公司利益造成損害。

產(chǎn)生壞情緒不可怕，關(guān)鍵在于怎樣避免不良情緒的產(chǎn)生，不因壞情緒的困擾導(dǎo)致時(shí)間的損耗。保持良好的心情會(huì)使員工在工作中釋放出更多的潛能，更完善的創(chuàng)造工作成果。工作中維護(hù)良好的心情等于更充分的利用時(shí)間。

培養(yǎng)“做要事而不是做急事”的良好工作習(xí)慣。

完成工作要分清緩急，弄清自己需要做什么。對(duì)于重要的工作需先衡量是否要做，或必須由自己來(lái)做。對(duì)于非做不可單并非自己必須親自完成的工作，可以委派他人進(jìn)行，自己監(jiān)督即可。工作開(kāi)展前對(duì)工作作出優(yōu)先級(jí)判定，分清任務(wù)主次，以最有效率的方法提高個(gè)人工作效率，從而取得更多的收獲。

完善的公司工作制度能有效地約束員工不良的工作習(xí)慣，提高員工的自律性，從而更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

所謂：“沒(méi)有規(guī)矩， 不成方圓”。這是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和策略。要想做事成功必須堅(jiān)守相應(yīng)規(guī)則，堅(jiān)持做事的原則來(lái)靈活處理問(wèn)題，工作效率將大大提高。完善的工作規(guī)章制度應(yīng)以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度為支撐，這樣能使優(yōu)秀的員工在工作中充滿榮譽(yù)感再接再厲，也能使那些在工作中出現(xiàn)失誤的員工引以為戒，揚(yáng)長(zhǎng)避短。再則，公司的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)做好表率作用，指引員工在今后的工作中更好的完成公司交給的工作任務(wù)。

總之，“一寸光陰一寸金”合理的使用時(shí)間能讓單位時(shí)間的效用最大化，讓你的人生更豐富多彩。

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