愛(ài)華網(wǎng)是法律太偏向勞動(dòng)者，還是企業(yè)故意逃避新法賦予的責(zé)任？在企業(yè)的“解圍”利器下，勞動(dòng)者該如何保護(hù)自己？
“賠了夫人又折兵”，這是國(guó)家有關(guān)部門對(duì)違規(guī)操作企業(yè)的警告，更有對(duì)企業(yè)正確理解法律的引導(dǎo)。
“法律、政府是需要的，可是不夠，要真正改善勞動(dòng)者天然的弱勢(shì)地位，必須要在企業(yè)內(nèi)部建立真正維護(hù)自己權(quán)益的群體組織?！眲趧?dòng)法專家左祥琦這樣建議。
華為離職運(yùn)動(dòng)
本刊記者/孫欣綜合報(bào)道
11月，最熱鬧的新聞當(dāng)屬“華為萬(wàn)人大辭職”事件。誰(shuí)也沒(méi)想到，在距離《勞動(dòng)合同法》實(shí)施還有不到兩個(gè)月的時(shí)間之時(shí)，以狼文化著稱的華為會(huì)走這么一步“棋”。
離職運(yùn)動(dòng)由公司發(fā)起
從今年9月底開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外頗有影響力的通訊設(shè)備制造商——深圳華為技術(shù)有限公司共計(jì)7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提出請(qǐng)辭自愿離職。與普通辭職不同的是，這次大規(guī)模的辭職是由華為公司安排的。
目前，華為官方?jīng)]有一個(gè)正式的說(shuō)法，外界根據(jù)種種情況大概推測(cè)基本內(nèi)容如下：
一.凡1999年12月31日前入職的員工，在10月31日前必須提交辭職申請(qǐng)；
二.辭職申請(qǐng)一簽字，當(dāng)事人即交工卡，按照正常流程辦理辭職手續(xù)，包括交工卡，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等；
三.辭職手續(xù)辦理后，視個(gè)人與工作需要，員工可享受5天有薪假，也可以領(lǐng)用臨時(shí)工卡繼續(xù)上班；
四.一周后，辭職員工再與各子公司重新簽訂勞動(dòng)合同，工號(hào)重新排定，職位、待遇一切不變。唯一變化的是，這次新簽訂的合同期限統(tǒng)一為4年。
五.對(duì)按照以上程序辦理的員工，公司給予適當(dāng)補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限(不滿6個(gè)月按6個(gè)月算)N+1，乘以當(dāng)月工資(含上年年終獎(jiǎng)的1/12)，稅后計(jì)發(fā)。
N為員工在華為連續(xù)工作的工作年限，此外還額外支付一個(gè)月工資。此補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)厚于《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。離職員工保留所持有公司的虛擬受限股資格。
現(xiàn)行華為工號(hào)制度取消，所有工號(hào)重新排序，排序不分先后，不再體現(xiàn)員工工作年限長(zhǎng)短。
據(jù)悉，該方案9月已獲通過(guò)，10月前華為公司先分批次與員工私下溝通取得共識(shí)，10月開(kāi)始至11月底為方案實(shí)施階段。
據(jù)了解，本次調(diào)整可能涉及7000人，華為可能付出超10億元補(bǔ)償金。
華為不是我的家？
這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)很快在華為內(nèi)部轟轟烈烈開(kāi)始了。
“公司不是我們的家，大家要有打工意識(shí)。不要總談感情，關(guān)鍵是要看自己能不能有發(fā)展，對(duì)公司的貢獻(xiàn)和自己獲得的回報(bào)是不是成比例?！庇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人這樣對(duì)符合離職條件的部下說(shuō)。
隨后他會(huì)解釋相關(guān)政策，包括公司的補(bǔ)償。每個(gè)被波及的員工也都偷偷算過(guò)自己按照賠償原則應(yīng)得份額。其實(shí)對(duì)于這些老員工來(lái)說(shuō)，這筆錢和他們一年在華為拿到的工資、獎(jiǎng)金和股票分紅相比，并沒(méi)有多少分量。
之后員工辦理離職手續(xù)時(shí)，除了需要移交辦公物品、文檔，簽署保密合同之外，還要附一份自愿離職申請(qǐng)，還有一份員工股票由公司保留6個(gè)月的協(xié)議。這只股票是公司內(nèi)部用于分紅的股票，也正是這只股票造就了華為的“小富豪”。按照舊的薪酬體系，一個(gè)業(yè)務(wù)總裁的月薪也許是3萬(wàn)元人民幣，而一個(gè)技術(shù)6級(jí)的普通員工月薪也可能達(dá)到2萬(wàn)元，他們級(jí)別之間的收入檔次就主要體現(xiàn)在股票分紅上。離職員工簽訂的這份6個(gè)月的股票保留協(xié)議表示：在接下來(lái)的競(jìng)聘上崗過(guò)程中，如果6個(gè)月內(nèi)沒(méi)能簽約，股票就不再屬于自己。
“這次運(yùn)動(dòng)會(huì)清理一些人，短期也會(huì)有一些激勵(lì)作用，比如一些領(lǐng)導(dǎo)的離職，會(huì)讓更多人看到機(jī)會(huì)?！币幻x職員工這樣評(píng)價(jià)這次運(yùn)動(dòng)。“有些更早進(jìn)入公司的普通員工可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心自己在社會(huì)上的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而在這場(chǎng)風(fēng)波中受到?jīng)_擊，如何保障他們的利益是公司應(yīng)該周全考慮的?！?br />
早在國(guó)慶前夕，一些員工就預(yù)感到《勞動(dòng)合同法》頒布后，公司將會(huì)有所動(dòng)作：之前，公司就已經(jīng)將《勞動(dòng)合同法》發(fā)至各級(jí)主管討論及全體員工學(xué)習(xí)。國(guó)慶長(zhǎng)假后的第一天，10月8日，公司就公布了以華為董事會(huì)名義簽發(fā)的一份題為《關(guān)于終止、解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償規(guī)定》的文件。該文件在9月30日討論通過(guò)，10月8日假日后上班第一天就簽發(fā)，動(dòng)作之神速，實(shí)在令人驚異！
“問(wèn)題不在這里，這次買斷工齡員工，只是一個(gè)前奏，不違法。明年新法實(shí)施后，就不能再這樣做了。如今那一批工齡在6～7年間的員工，馬上就會(huì)遇到一個(gè)坎，公司將會(huì)采取什么方法對(duì)付他們？估計(jì)補(bǔ)償是沒(méi)有了(因?yàn)檫@樣做違法)，好的話，會(huì)在各子公司之間調(diào)來(lái)調(diào)去，以通過(guò)變換勞動(dòng)合同簽訂資方主體來(lái)變相降低員工工齡，不好的話，則不續(xù)簽合同走人。新員工或?qū)⒚媾R比今天老員工更尷尬的局面”，有新員工不無(wú)擔(dān)憂地說(shuō)。
“這次行動(dòng)是從上至下的，一視同仁的。老板自己也簽，我們也必須帶頭簽?！比A為公司一位中層管理人員面無(wú)表情地說(shuō)，這種表情折射出他的些許無(wú)奈。
華為人力資源部表示，華為走到今天，靠的是這種奮斗精神和內(nèi)部的一種永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)的機(jī)制。華為贊揚(yáng)了近期的主管和老員工自愿提出辭職并重新接受公司挑選的做法，并將此次改革事件與華為1997年的市場(chǎng)部集體大辭職和2002年公司經(jīng)歷IT冬天主動(dòng)降薪10%的事件相提并論，認(rèn)為這些員工的做法是“與公司同舟共濟(jì)，共度難關(guān)”。然而，2006年華為實(shí)現(xiàn)銷售收入656億元，同比增長(zhǎng)45%，其中65%收入來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。華為人士透露說(shuō)，今年華為收益還會(huì)保持30%～40%的高速增長(zhǎng)。所以，這個(gè)難關(guān)是什么，外界沒(méi)有得到華為的解釋。
賠了夫人又折兵
“公司希望通過(guò)這次人力資源變革破除工號(hào)文化積習(xí)。”華為公關(guān)部人士一直這么對(duì)外宣稱此次行動(dòng)的目的。
可是，更多的外界評(píng)論則指責(zé)華為此舉存在“逃避社會(huì)責(zé)任”之嫌。
有分析人士認(rèn)為，華為此舉明顯是對(duì)明年1月起施行的《勞動(dòng)合同法》的變通應(yīng)對(duì)?！秳趧?dòng)合同法》第14條“可訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”的增補(bǔ)后規(guī)定顯然與華為強(qiáng)調(diào)“保持激情”、“危機(jī)意識(shí)”、“來(lái)去自由”的企業(yè)文化相左。
一位網(wǎng)友表示，華為應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》，開(kāi)了一個(gè)惡劣的先例。還有一些網(wǎng)友認(rèn)為，華為這一舉動(dòng)，為一些企業(yè)名正言順地清理老員工指明了方向，炒掉員工可以美其名曰為“自動(dòng)辭職”。但對(duì)于處于弱勢(shì)地位的員工來(lái)說(shuō)，“主動(dòng)辭職”卻實(shí)為無(wú)奈之舉。
有資深人力資源專家認(rèn)為，華為這樣的做法是不妥當(dāng)?shù)?，從道義和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)講，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，不但有損企業(yè)的良好形象，更會(huì)傷了員工的心，從而必將降低了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而從法律的角度來(lái)看，這種規(guī)避法律責(zé)任，是帶有一定的“故意”成分的行為。
廣東一資深勞動(dòng)法律師提醒華為離職員工，這種“離職”的方式是不被法律承認(rèn)的。這位律師表示，在華為目前離職競(jìng)崗的做法下，所謂的“離職”員工并未真正離開(kāi)華為，而是繼續(xù)工作，并非真正離職，在法律上，離職的標(biāo)志是：辦理工作交接收回工卡、停止工資發(fā)放、停止社保、檔案轉(zhuǎn)移、辦理失業(yè)登記，而不是員工遞交一個(gè)辭職報(bào)告就算數(shù)的?！八员M管華為自己規(guī)定工齡重新計(jì)算，即使員工本身同意，但法定大于約定，這些‘離職’員工已經(jīng)工作的年限并不能重新計(jì)算，而要連續(xù)計(jì)算。”按照《勞動(dòng)合同法》第14條規(guī)定，在同一單位工作十年或以上的員工應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。因此，他認(rèn)為，華為之舉“可能賠了夫人又折兵”。
在強(qiáng)烈的社會(huì)輿論面前，政府對(duì)此事件也表示了密切的關(guān)注。深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前該局勞動(dòng)關(guān)系處已經(jīng)前往華為調(diào)查此事，但是由于此事的重大，因此調(diào)查和認(rèn)定相當(dāng)審慎。
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部辦公廳及新聞處有關(guān)負(fù)責(zé)人也先后向記者表示，“勞動(dòng)和社會(huì)保障部已經(jīng)關(guān)注此事，這屬于一個(gè)新的復(fù)雜的事情，需要一定的了解。勞動(dòng)和社會(huì)保障部將會(huì)盡快對(duì)這一事件作出回復(fù)并發(fā)表意見(jiàn)，以告媒體和大眾?！?br />
全國(guó)總工會(huì)宣傳中心一位負(fù)責(zé)同志表示，目前全國(guó)總工會(huì)正密切關(guān)注華為公司“辭職門”事件的進(jìn)展，同時(shí)已對(duì)該事件展開(kāi)調(diào)查。
11月4日晚，針對(duì)各界輿論，華為公司給新浪科技獨(dú)家發(fā)來(lái)正式說(shuō)法，稱“辭職完全屬于員工自愿，沒(méi)有公司強(qiáng)迫行為。絕大部分員工會(huì)通過(guò)競(jìng)崗回到原來(lái)的崗位”；并且，華為是“認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，使華為的用人制度合法、規(guī)范，并富有競(jìng)爭(zhēng)力”，“沒(méi)有侵犯員工權(quán)益”。同時(shí)稱，華為工會(huì)通過(guò)認(rèn)真研讀法律法規(guī)以及華為的人力資源政策，并通過(guò)調(diào)查研究以及與員工座談等方式了解員工心聲后，華為工會(huì)表示支持。
華為稱，即使現(xiàn)在工齡清零，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同仍然不可避免，華為的這一做法只是將其推后了數(shù)年。對(duì)于當(dāng)新員工工齡達(dá)到10年后，華為又將采取什么措施來(lái)避免無(wú)固定期限勞動(dòng)合同呢？華為表示，此次人力資源變革主要目的是為了使公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系更加符合《勞動(dòng)合同法》的要求，還沒(méi)有考慮過(guò)未來(lái)的事情。
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