站得高，尿得遠(yuǎn)

馮侖

天下苦國(guó)企久矣。當(dāng)年毛澤東接掌政權(quán)之后，以公有制一統(tǒng)天下，強(qiáng)行將社會(huì)拉入絕對(duì)平均的所謂窮人的天堂，試圖建立共產(chǎn)主義烏托邦。國(guó)企超大超強(qiáng)，壟斷一切，普天之下，莫非國(guó)企，率土之濱，莫非黨臣。然而結(jié)果卻令人絕望，饑荒不斷，經(jīng)濟(jì)停擺，幾近崩潰。1976年之后，鄧小平所推行的改革開(kāi)放戰(zhàn)略的核心就是發(fā)展以民營(yíng)企業(yè)為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。三十多年過(guò)去了，民營(yíng)企業(yè)已撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大半江山，貢獻(xiàn)了70%的就業(yè)、50%的稅收和50%以上的公益捐款。如今，中國(guó)人均GDP已步入中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，我們完全可以自信地說(shuō)，“試看今日之域中竟是誰(shuí)家天下”。

民營(yíng)企業(yè)由野蠻生長(zhǎng)到理想豐滿的內(nèi)因即自我完善的歷程固然重要，但它賴(lài)以生存和發(fā)展的外部政策與體制環(huán)境也十分重要，甚至是決定性的。例如保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)權(quán)利的制度，倘如一個(gè)人拼命干活、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和把企業(yè)做大做強(qiáng)，到頭來(lái)，工作成果（表現(xiàn)為個(gè)人財(cái)產(chǎn)或金錢(qián)）卻與自己毫無(wú)關(guān)系，或者含混不清，要么只有幾十年的使用和支配權(quán)，要么今天說(shuō)是你的、明天有可能又被剝奪，那他立即會(huì)做出一個(gè)理性的決定：放下手頭的活不干了，拔腿開(kāi)溜。又比如充分自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，如果不讓市場(chǎng)在生產(chǎn)要素的配置方面起決定作用，如果一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不是由企業(yè)和消費(fèi)者決策，而是政府行政權(quán)力無(wú)限延伸，用閑不住的手代替市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手，既發(fā)結(jié)婚證，又管做愛(ài)姿勢(shì)，但就是不管高潮和生兒子，那企業(yè)只能野合（違規(guī)）和自宮（退出市場(chǎng)）。市場(chǎng)效率一方面取決于交易速度快慢和交易成本的高低，另一方面也取決于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新能力的定價(jià)（即超額利潤(rùn)的高低）。什么叫好政府？什么是有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的好政策、好體制？關(guān)鍵要看它能否提高交易速度、降低交易費(fèi)用和提高對(duì)企業(yè)家的創(chuàng)新能力的市場(chǎng)溢價(jià)。而要做到這一點(diǎn)，最好的辦法就是小政府、大服務(wù)，小管制、大市場(chǎng)。再比如，企業(yè)創(chuàng)造出利潤(rùn)完成初次分配后，再通過(guò)交稅或消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)以及公民個(gè)人公益捐款等方式完成財(cái)富的二次、三次甚至四次分配。分配的過(guò)程必須有一整套兼顧公平與效率的良好制度，以及切實(shí)有效的自我調(diào)節(jié)機(jī)制。最后，還必須建立確保上述幾項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的基本制度和法律體系、政治體系（民主與法制）和社會(huì)體系?？傊@些都是民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的空氣和水份。失去這一塊，民營(yíng)企業(yè)就是無(wú)水之魚(yú)、無(wú)本之木，汲汲乎，危乎哉。

自清末以降，無(wú)論哪種民營(yíng)企業(yè)（官助商辦、洋人買(mǎi)辦、海歸創(chuàng)業(yè)或者草根生長(zhǎng)），絕大多數(shù)都沒(méi)能活過(guò)二十年。其中最關(guān)鍵的原因，不是死于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或市場(chǎng)周期性波動(dòng)，而是死于制度摩擦，即被一次次社會(huì)制度變革與震蕩絞殺殆盡。而同一時(shí)期被我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打敗甚至逐出市場(chǎng)的外國(guó)公司（如英資聯(lián)合利華等），一百年后卻挾其新技術(shù)、新產(chǎn)品，堂而皇之地卷土重來(lái)。洋人的民營(yíng)企業(yè)之所以長(zhǎng)命，關(guān)鍵是它所賴(lài)以存在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本制度，如私人產(chǎn)權(quán)、自由競(jìng)爭(zhēng)、合理分配及民主法制是一直存在并且不斷完善的。改革開(kāi)放以來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制雖然逐步確立，但仍然不完善，有時(shí)甚至還拉抽屜,往回退。在這過(guò)程中民營(yíng)企業(yè)的主要死因仍然是體制博弈而非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這就是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的歷史悲劇和宿命。

如果說(shuō)五年前我敘述民營(yíng)企業(yè)的野蠻生長(zhǎng)時(shí)，主要是檢視民營(yíng)企業(yè)在改革開(kāi)放以來(lái)的劇烈制度變遷中經(jīng)歷的從原罪到死亡的一系列痛苦經(jīng)歷和從痛苦中掙扎出來(lái)的逃生之路，那這本《理想豐滿》的重點(diǎn)則是觀察民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)、健康發(fā)展的外部體制和社會(huì)生態(tài)。換句話說(shuō)，理想豐滿是有前提的，那就是完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和民主法制的政治體制以及維護(hù)公平正義的社會(huì)體制。

我幼時(shí)嘗塵飯涂羹，和小哥們叫板時(shí)就嚷嚷：“你能行，就你尿得高？！”及至成年，始知要想尿得遠(yuǎn)，必須站得高，所謂從大處著眼，從遠(yuǎn)處著力。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷改革開(kāi)放30年之后，要想跳出歷史的周期律，就只有更加主動(dòng)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治與社會(huì)體制改革，這就是大處，也是民營(yíng)企業(yè)要想尿得遠(yuǎn)的高處。民營(yíng)企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)步程度生死攸關(guān)。對(duì)此，我們從未喪失信心，即使面對(duì)挫折也是“一直都想走，從來(lái)都是留”，因?yàn)槲覀兩钚拧拔蚁矚g你（共產(chǎn)黨與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）是因?yàn)槟銗?ài)我”！

這本書(shū)的寫(xiě)作，仍然采取口語(yǔ)體，恰逢萬(wàn)通二十年，公司內(nèi)部先后組織了近20次講座，聽(tīng)眾都是從網(wǎng)上報(bào)名來(lái)的員工，歷時(shí)五個(gè)月，總計(jì)有近四百人次聽(tīng)講，是我和公司員工最廣泛的面對(duì)面交流。書(shū)稿是在演講記錄基礎(chǔ)上改寫(xiě)而成的。公司品牌公關(guān)部張志喜、劉剛在組織方面用力甚勤，喻瀟瀟把所有錄音轉(zhuǎn)成文字記錄稿，殊為不易，十分感謝。為了和《野蠻生長(zhǎng)》的風(fēng)格保持一致，這回仍然請(qǐng)著名動(dòng)漫畫(huà)家聶峻創(chuàng)作了近40幅插圖。全書(shū)的初稿寫(xiě)作、結(jié)構(gòu)梳理及風(fēng)格確定由我完成。我要特別感謝妻子王淑琪，她對(duì)全稿完成和最終厘定文字不遺余力，貢獻(xiàn)良多。另外，博集天卷公司的黃俊青、王勇、一草諸君和我一起討論了重要的章節(jié)，提出許多有益的建議，在此深表謝意。

書(shū)是生命的行狀，所以中國(guó)傳統(tǒng)士大夫的四大理想（起它一個(gè)號(hào)，坐它一乘轎，刻它一部稿，討它一個(gè)?。┲芯陀兄鴷?shū)立言一說(shuō)，我未能免俗，而且還幻想站得高、尿得遠(yuǎn)，終于授人以柄，幸好大家都知道“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。

是為序。

二０一一年十一月二日于臺(tái)北

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