一直都覺(jué)得楊小凱很難得、很不容易。今天本來(lái)以為是看紀(jì)念楊小凱的文章，結(jié)果沒(méi)想到其中談投資的不少，看到這段話非常認(rèn)同：“投資是一個(gè)買未來(lái)的活。做投資最大的夢(mèng)想之一，就是能挖掘出一家或幾家能夠在未來(lái)堪稱偉大的企業(yè)，然后買入并伴隨其一起成長(zhǎng)。用通俗的資本市場(chǎng)用語(yǔ)，可以煽情地概括為“如何找到未來(lái)五年漲十倍的股票”。挖掘到這樣的公司有機(jī)緣湊巧成分，但也絕不是無(wú)跡可循，這其中兩個(gè)關(guān)鍵因素，一是選對(duì)行業(yè)，二是跟對(duì)人。而重中之重是跟對(duì)人。”所以轉(zhuǎn)發(fā)與朋友分享。

大家小凱、如何選擇偉大的公司、在線旅游行業(yè)的風(fēng)景（港股那點(diǎn)事）

2014-07-06格隆港股那點(diǎn)事

開(kāi)放+共享+共識(shí)，追尋有趨勢(shì)的價(jià)值——格隆

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股金多少事 都付笑談中

1、本期封面照片

楊小凱——格隆最尊敬的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。也是格隆看來(lái)，華人圈里唯一能配得上“經(jīng)濟(jì)學(xué)大家”稱呼的人。這個(gè)沒(méi)有之一。詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)看后面格隆的文章。

無(wú)鮮花祭，格隆呼吁您能把本篇中的文章“大家小凱”轉(zhuǎn)發(fā)，算是對(duì)這位屈原一樣情懷和才氣的大家的祭奠！

2、人的底線——讓自己盡量靠近陽(yáng)光

之所以今天談及這個(gè)話題，一是本期幾乎所有話題談?wù)摰膸缀醵际且粋€(gè)“人”字；二是因?yàn)椴簧倥笥言谠儐?wèn)格?。耗阍趺茨茏龅绞冀K如此情緒高昂地堅(jiān)持不懈做一件事的？沒(méi)有沮喪想放棄的時(shí)候？還是只是刻意展示出來(lái)的一種堅(jiān)強(qiáng)？

其實(shí)格隆多數(shù)時(shí)候面對(duì)的是挫折和沮喪，經(jīng)常也會(huì)心煩意亂。原因很簡(jiǎn)單，你一定會(huì)有失誤。而且，哪怕你做得再好，你也一定會(huì)聽(tīng)到冷嘲熱諷甚至是唾沫聲。這正如馬云在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮上說(shuō)的：有一點(diǎn)不用擔(dān)心，你們一定會(huì)遇到眼淚、冤枉、誤區(qū)、倒霉各種事件，一定會(huì)碰上！

每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我做只是翻看或者回想自己過(guò)往曾經(jīng)做得很漂亮的成功案例并陶醉其中，然后擼起袖子接著干！這正如全球最成功的商人，美國(guó)強(qiáng)生CEO詹姆斯伯克所說(shuō)的：“你知道嗎，在我的生活中，我不得不學(xué)會(huì)從最多10%的成功經(jīng)歷中吸取足夠的內(nèi)心力量，去應(yīng)對(duì)其余90%的垃圾經(jīng)歷！”之所以這樣“麻醉”自己，是因?yàn)楦衤≈溃?strong>抱怨和牢騷于事無(wú)補(bǔ)。我需要做的，只是讓自己的內(nèi)心更多照進(jìn)一點(diǎn)陽(yáng)光，以防止自己放縱自己，跨越了做與不做的底線。我知道，我要做的，只是讓自己一直保持在跑道上，就一定能無(wú)限接近我想去的地方，哪怕只是踽踽獨(dú)行，哪怕速度很慢很慢。人都有兩面性。當(dāng)有陰影遮蓋的時(shí)候，把自己努力往有光的地方扯，讓自己盡量離負(fù)能量遠(yuǎn)一點(diǎn)，盡量離猥瑣遠(yuǎn)一點(diǎn)。這樣做不是為了冠冕堂皇的高尚，只是讓自己活得不那么陰暗，不那么矛盾和糾結(jié)，不那么心靈憋屈。你往有光的地方走，有光，內(nèi)心才會(huì)安寧，會(huì)平靜，這是自己給自己謀福利，與他人無(wú)關(guān)。

格隆身邊也會(huì)經(jīng)常有這樣的兩類人：一類是抱怨者（格隆最近遇到的最離譜的抱怨者，不是和格隆探討阿里巴巴的投資價(jià)值，而是攻擊馬云的公司股東是日本人（軟銀孫正義）和美國(guó)人（Yahoo），馬云賺了中國(guó)人的錢去孝敬日本人，是漢奸，我們應(yīng)該抵制阿里巴巴——這種思維模式已經(jīng)不能用腦子進(jìn)水去解釋了。暫且不論你當(dāng)初沒(méi)有孫正義那種眼光，在馬云當(dāng)初缺錢的時(shí)候果斷入股。就算馬云是在不缺錢的時(shí)候引進(jìn)外資股東，干卿何事？），一類是埋頭苦干者。遇到前者，格隆都會(huì)退避三舍。因?yàn)楦衤∩钪煺叱嘟吆凇Ｈ硕加卸栊耘c弱點(diǎn)，遠(yuǎn)離那些充滿抱怨牢騷、意志消沉的人，才不會(huì)讓他們偷走你的夢(mèng)想和激情。稍加留意，你就不難發(fā)現(xiàn)身邊有大量這種渾身充滿負(fù)能量的人，他們抱怨社會(huì)不公，抱怨拼爹者、富二代搶走了自己的發(fā)展乃至生存空間，抱怨沒(méi)有打拼出頭的機(jī)會(huì)。在此格隆還是借助馬云演講中的一句話：我們經(jīng)常說(shuō)生意越來(lái)越難做，其實(shí)生意從來(lái)就沒(méi)有好做的。年輕人糾結(jié)今天IT行業(yè)被阿里巴巴、騰訊、百度壟斷了，我們剛出來(lái)也覺(jué)得機(jī)會(huì)給IBM、思科、微軟拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中國(guó)企業(yè)一定比今天好，一定比明天大。換個(gè)角度：中國(guó)金融業(yè)如果不是這么長(zhǎng)期壟斷多年躺著數(shù)錢沒(méi)有變化，互聯(lián)網(wǎng)金融能勢(shì)如破竹，輕松攻城拔寨？

任何事物都是兩面性。事實(shí)上，你抱怨的不公的地方，可能恰好是你的機(jī)會(huì)！看到社會(huì)上的拼爹與腐敗，你可以老氣橫秋呼天搶地：“這個(gè)國(guó)家壞掉了……”然后放棄較勁和努力。你也可以看看硬幣的另一面有什么機(jī)會(huì)，看到這片廣袤的土地上其實(shí)憂患與安逸，悲劇與歡樂(lè)，永遠(yuǎn)并存，然后以獨(dú)特的韌性，尋找看似孤獨(dú)又狹窄的夾縫倔強(qiáng)生長(zhǎng)。當(dāng)你努力生長(zhǎng)到一定高度，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)過(guò)去那些你抱怨和嫉妒的對(duì)象其實(shí)多么脆弱不堪一擊，其實(shí)給你留下了多大的攻擊漏洞——就像目前在互聯(lián)網(wǎng)金融面前瑟瑟發(fā)抖的中國(guó)銀行業(yè)。

在如此蕓蕓眾生中，我們都是最普通的人，但卻完全可以用盡全力活出了最好的自己。逃無(wú)可逃，就只有與自己死磕到底。我從不相信自己會(huì)無(wú)路可走：總會(huì)有一條路能帶我們無(wú)限接近最想去的地方！

格隆還是那句話：如果你足夠努力，全天下的人都會(huì)幫你。但如果要讓人幫你，至少要讓人看到你的手在哪里！

3、一個(gè)大寫(xiě)的人——大家小凱

自2005年始，每到7月，格隆就總有些沖動(dòng)想寫(xiě)點(diǎn)什么，為一個(gè)叫楊小凱的大家！我知道自己人微言輕，但就算是寫(xiě)點(diǎn)自言自語(yǔ)的東西，至少也能反映一個(gè)樸素的道理：那些毫無(wú)私利，真正為國(guó)家為民族奔走呼喊努力過(guò)的人一定會(huì)被銘記，且如醇酒，歷久彌香！

絕大多數(shù)中國(guó)人都知道76年前的7月7日在一個(gè)叫盧溝橋的地方發(fā)生了些什么，那天對(duì)整個(gè)中華民族來(lái)說(shuō)都可能是長(zhǎng)期隱隱作痛揮之不去的歷史傷痕。但極少有人知道10年前的7月7日一個(gè)叫楊小凱的華人在澳大利亞墨爾本家中的溘然長(zhǎng)逝意味著什么。這兩件事也許根本不可同日而語(yǔ)，因?yàn)闃O少中國(guó)人知道楊小凱是誰(shuí)。但對(duì)于格隆這個(gè)在大學(xué)學(xué)了十年經(jīng)濟(jì)學(xué)的人而言，華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家也許很多，但能歷經(jīng)歲月風(fēng)沙，反而愈加清晰高大的經(jīng)濟(jì)學(xué)大家只有一個(gè)，他就是楊小凱。格隆相信未來(lái)的中國(guó)在摸索過(guò)諸多彎路后最終真正走上正道的時(shí)候，全社會(huì)都會(huì)意識(shí)到過(guò)早失去小凱意味著什么。

很早就知道楊小凱這個(gè)名字，陸陸續(xù)續(xù)也讀過(guò)很多他的論文，但由于國(guó)內(nèi)基本不出版他的書(shū)籍，因此真正第一次認(rèn)真通讀他的書(shū)籍是在我剛開(kāi)始讀博士的時(shí)候。在這之前格隆已經(jīng)花了7年時(shí)間研讀經(jīng)濟(jì)學(xué)，而這7年中有差不多4年的時(shí)間，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)被劃為準(zhǔn)禁區(qū)，被逼著只學(xué)習(xí)味同嚼蠟的官方《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》教材以及馬克思的《資本論》，前者的漏洞百出讓我對(duì)所謂社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)本能抗拒，后者雖堪稱巨著，但終究是一家之言，硬被逼著以必然公理視之，讓我對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)都產(chǎn)生了反感，直到有一天讀到了楊小凱的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》。

說(shuō)該書(shū)能與馬歇爾、薩謬爾森的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)相媲美毫不為過(guò)，該書(shū)的匿名審稿人這樣評(píng)論：“這一研究激動(dòng)人心，令人屏息以視。楊是世上少有的幾個(gè)可以思考這類問(wèn)題的人之一，他更是世界少有的能解決這類問(wèn)題的人之一。這一工作具有原創(chuàng)性和新穎性。他正在迅速建立起他作為主要理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一的國(guó)際名聲。”在經(jīng)濟(jì)學(xué)史上，楊小凱發(fā)展了亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論，建立了挑戰(zhàn)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的嶄新學(xué)派“新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)”，創(chuàng)立了超邊際經(jīng)濟(jì)分析方法，從而能夠?qū)?jīng)濟(jì)組織演變、制度變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列問(wèn)題提出理論解釋。因此，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、公共選擇理論的代表人布坎南毫不含糊地說(shuō)楊小凱可能是當(dāng)今最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一，并連續(xù)兩年提名小凱為諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)候選人。你難以想象的是，這個(gè)離諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)最近的華人在30歲之前都一直被關(guān)在中國(guó)中部洞庭湖邊一個(gè)條件惡劣的監(jiān)獄里。

楊小凱被仰視絕不單是他在理論經(jīng)濟(jì)學(xué)上的卓越建樹(shù)，而更多是因?yàn)樗麩o(wú)任何私利、近乎天生的家國(guó)憂患意識(shí)與使命意識(shí)。雖命運(yùn)多舛，飽受排擠打壓，但他從具備獨(dú)立思考能力到生命逝去都從未停止關(guān)注中國(guó)的命運(yùn)。他具有范仲淹似的悲情：處江湖之遠(yuǎn)仍憂其君——中國(guó)大眾之福址。中國(guó)近現(xiàn)代史上有諸多的社會(huì)精英對(duì)國(guó)家民族命運(yùn)做過(guò)多方思考與實(shí)踐，但或是學(xué)問(wèn)所限，或是閱歷不夠，或是所處環(huán)境沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，終使多數(shù)智慧雖如繁星璀璨但大都零落凋零，但楊小凱是一個(gè)意外。其以卓而不群學(xué)貫中西的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，坎坷曲折的人生歷練，雖九死而猶未悔的拳拳之心，高屋建瓴地將大國(guó)國(guó)是分析得系統(tǒng)深入條理清晰，而且其理論越來(lái)越準(zhǔn)確而清晰地得到中國(guó)現(xiàn)實(shí)的持續(xù)驗(yàn)證。

小凱48年出生，祖籍湖南，近現(xiàn)代史上這里誕生過(guò)諸多對(duì)國(guó)家和民族命運(yùn)產(chǎn)生或者本有可能產(chǎn)生極大影響的人，后者最典型的一個(gè)是辛亥革命后第一個(gè)力主多黨議會(huì)憲政卻慘遭謀殺的宋教仁，以及對(duì)新中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)有著驚人預(yù)見(jiàn)分析卻從頭到尾被中國(guó)主流社會(huì)排擠在邊緣的楊小凱。楊小凱生于大陸上世紀(jì)中葉，六十年代其中共高干的父親父因同情劉少奇、彭德懷被打倒。還是高中生的小凱對(duì)革命的血腥表示懷疑，寫(xiě)了一篇思考國(guó)家和民族未來(lái)的文章《中國(guó)向何處去？》，從法蘭西革命入手，張揚(yáng)民主、質(zhì)疑革命、廢除常備軍等一系列主張。在一片盲從和癲狂之中，這樣的觀點(diǎn)非常扎眼，小凱由此被判入獄并在獄中度過(guò)了他人生中最黑暗的十年。同遭大難的還有他的家人：楊母受盡屈辱，懸梁自盡。楊父被關(guān)入“毛澤東思想學(xué)習(xí)班”，兩個(gè)妹妹從此成了無(wú)家可歸的流浪人。幸運(yùn)的是，小凱沒(méi)有死在獄中，而且那個(gè)時(shí)代的監(jiān)獄里充滿了各式各樣的知識(shí)分子，他們學(xué)富五車卻多因政治問(wèn)題入獄。在艱苦繁重的勞動(dòng)之余，小凱拜當(dāng)時(shí)關(guān)在牢里的二十幾位教授、工程師為師———他們成為小凱黑暗歲月中一團(tuán)團(tuán)溫暖的光。獄中十年，小凱精研英語(yǔ)，數(shù)學(xué)，熟讀《資本論》，做了五、六十本讀書(shū)筆記，并全面思考中國(guó)的現(xiàn)實(shí)。出獄后在當(dāng)時(shí)的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)于光遠(yuǎn)的幫助下，小凱沖破層層排擠考入中國(guó)人民大學(xué)，畢業(yè)在武漢大學(xué)從教，受來(lái)華講學(xué)的美籍華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄒至莊教授的欣賞，親自上書(shū)時(shí)任國(guó)務(wù)院總理的趙紫陽(yáng)，由是負(fù)笈美利堅(jiān)讀書(shū)，由此開(kāi)創(chuàng)個(gè)人的黃金時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)學(xué)超邊際理論方面做出了原創(chuàng)的重大貢獻(xiàn)。

楊小凱并非一個(gè)純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，在他的理論中透露著大量的政治思考與智慧，也滲透著他對(duì)中國(guó)命運(yùn)的深切關(guān)注。小凱的研究從不為政府背書(shū)或者歌功頌德，而是自始至終以完全獨(dú)立得近乎不受人待見(jiàn)的角度真正思考著中國(guó)之命運(yùn)。他始終關(guān)注著中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)變遷，并早早提出了諸多現(xiàn)在看來(lái)仍很前衛(wèi)但必然要發(fā)生的改革建議，如開(kāi)放戶籍制度、破除行業(yè)壟斷、允許土地自由流轉(zhuǎn)等等。而其最重要的研究成果之一——關(guān)于憲政的研究則貫穿了他生命的最后十年。小凱將經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃森的“CurseTo The Late Comer”，即“對(duì)后來(lái)者的詛咒”，置放在中國(guó)百年經(jīng)濟(jì)史里研究并提出“后發(fā)劣勢(shì)”理論。簡(jiǎn)而言之，就是落后國(guó)家由于模仿的空間很大，所以可以在沒(méi)有好的憲政制度的條件下，通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)和管理模式的模仿，取得發(fā)達(dá)國(guó)家必須在一定制度下才能取得的成就。但這種沒(méi)有制度提升的模仿帶來(lái)的沾沾自喜，會(huì)使國(guó)家機(jī)會(huì)主義制度化，從而產(chǎn)生一種“壞資本主義”：其特征是官商勾結(jié)，權(quán)貴群體壟斷政治，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的貪污腐化。這種情形下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)本身不會(huì)帶來(lái)社會(huì)穩(wěn)定，反而會(huì)激化社會(huì)沖突。

2002年，在林毅夫與楊小凱之間暴發(fā)了關(guān)于“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”與“后發(fā)劣勢(shì)”的爭(zhēng)論并成為當(dāng)年最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)事件——今日中國(guó)除經(jīng)濟(jì)“一枝獨(dú)秀”并隨時(shí)可能嘎然而止，其它諸多方面都百?gòu)U待興，以及越來(lái)越明顯的社會(huì)矛盾與沖突已基本表明了誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

格隆今天又翻閱了楊小凱的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，封面上的小凱一襲白衣，清癯但有神，微笑地注視著你：親切、寬厚、溫暖。

小凱思想永存。

4、投資：尋找偉大的人，而不是偉大的公司！

很多會(huì)員朋友和格隆探討一個(gè)話題：中國(guó)改革開(kāi)放30年年均9.8%GDP增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)奇跡，為何沒(méi)有催生偉大的公司？怎么才能尋找到能五年十倍的偉大公司？格隆的回答是：有偉大的人，才有偉大的公司！

投資是一個(gè)買未來(lái)的活。做投資最大的夢(mèng)想之一，就是能挖掘出一家或幾家能夠在未來(lái)堪稱偉大的企業(yè)，然后買入并伴隨其一起成長(zhǎng)。用通俗的資本市場(chǎng)用語(yǔ)，可以煽情地概括為“如何找到未來(lái)五年漲十倍的股票”。挖掘到這樣的公司有機(jī)緣湊巧成分，但也絕不是無(wú)跡可循，這其中兩個(gè)關(guān)鍵因素，一是選對(duì)行業(yè)，二是跟對(duì)人。而重中之重是跟對(duì)人。

在格隆看來(lái)，用印刷在定期報(bào)告上的冰冷財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)確定公司投資價(jià)值，多少有點(diǎn)刻舟求劍的味道。數(shù)字是死的，人是活的，收入、負(fù)債率、毛利率這些數(shù)字只能表明公司曾經(jīng)是什么樣子，而未來(lái)公司會(huì)是什么樣子，基本取決于人：以公司老板為代表的管理層。沒(méi)有一個(gè)好的管理層，金礦也會(huì)坐吃山空。相反，有一個(gè)不錯(cuò)的管理層，即使置身絕境，也完全可能力挽狂瀾重塑輝煌。正是從這個(gè)視角出發(fā)，格隆對(duì)自己所重點(diǎn)研究的每一家企業(yè)都有一個(gè)基本要求：能見(jiàn)到企業(yè)的最大老板。如果說(shuō)投資很多時(shí)候是一門(mén)藝術(shù)而非科學(xué)，這種藝術(shù)性很大程度就體現(xiàn)在對(duì)公司核心管理層的感知判斷上：也許你很難用數(shù)據(jù)體系去給這些人做一個(gè)精確評(píng)級(jí)，但與他們接觸完后一定能幫助你決定是買入還是賣出，是短期陪他玩玩還是長(zhǎng)期持有，而這種看似模糊混沌的感覺(jué)判斷在多數(shù)時(shí)候都是對(duì)的。每年三月的年報(bào)季和八月的中報(bào)季各公司管理層都會(huì)出來(lái)做業(yè)績(jī)路演，也是集中感知他們的最佳時(shí)間。格隆印象最深的一個(gè)案例是聽(tīng)一家國(guó)有著名電訊設(shè)備商的路演，最大老板看似威嚴(yán)卻毫無(wú)生氣，其他高管唯唯諾諾戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，整場(chǎng)路演氣氛極度陰郁而壓抑，給我的感覺(jué)如同參加一場(chǎng)追悼會(huì)。走出會(huì)場(chǎng)有研究員問(wèn)格隆怎么看，我的回答是忘記什么4G、5G的噱頭吧，2年內(nèi)應(yīng)該都不用研究這個(gè)公司了：陪著這樣的公司，賺錢也鬧心，不賺錢更鬧心。

事實(shí)上，歷史上多數(shù)堪稱偉大的公司，都會(huì)深深打上個(gè)人的烙印：沒(méi)有SteveJobs，我們很難想象蘋(píng)果今天的輝煌以及人類在數(shù)字娛樂(lè)、移動(dòng)計(jì)算和智能手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域翻天覆地的變化；除了ElonMusk，恐怕也沒(méi)有第二個(gè)人能夠帶領(lǐng)三家堪稱奇跡的公司PayPal，SpaceX和TeslaMotors在短短20年里在全世界最酷的三個(gè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)、可持續(xù)能源和航天技術(shù)中制造出這么多令人瞠目結(jié)舌的產(chǎn)品。中資企業(yè)中這種案例也不勝枚舉：如果沒(méi)有周鴻祎，奇虎不會(huì)有機(jī)會(huì)在已基本三分天下的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域攪得雞犬不寧風(fēng)生水起；沒(méi)有馬明哲，應(yīng)該就沒(méi)有今天中國(guó)實(shí)力最為強(qiáng)大的綜合金融集團(tuán)之一中國(guó)平安；沒(méi)有王石，萬(wàn)科也很可能類似早期諸多在深圳大名鼎鼎的地產(chǎn)企業(yè)一樣消失無(wú)蹤了；沒(méi)有董明珠，偏安珠海一隅的格力電器恐怕也很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒并成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。從這個(gè)角度說(shuō)，公司價(jià)值的真正核心實(shí)際就是被稱作企業(yè)家的公司引路人的價(jià)值，而企業(yè)家個(gè)人的層次就基本決定了該企業(yè)只是玩兒資本的老千公司，還是一家催肥一個(gè)家族養(yǎng)活一批員工的普通企業(yè)，抑或是會(huì)成為拓展新的商業(yè)模式引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新增加社會(huì)福祉的優(yōu)秀企業(yè)，甚至是成為一家改變整個(gè)人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的偉大企業(yè)。

“企業(yè)家”一詞是1800年由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊創(chuàng)造的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)中投入產(chǎn)出的角度，薩伊認(rèn)為企業(yè)家的價(jià)值在于能夠“將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)到較高的領(lǐng)域“。這是從財(cái)富創(chuàng)造的角度定義的企業(yè)家，是最原始最初級(jí)層次的企業(yè)家。這樣的企業(yè)家能夠創(chuàng)造出社會(huì)需要的產(chǎn)品和服務(wù)，能為社會(huì)貢獻(xiàn)稅收，也能解決一批員工的就業(yè)與溫飽問(wèn)題，但除此之外，極少有其他的社會(huì)正溢出效應(yīng)，甚至不排除為了利潤(rùn)的獲取而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“外部不經(jīng)濟(jì)”：環(huán)境污染與破壞，員工健康損失，甚至干脆生產(chǎn)假冒偽劣的毒害產(chǎn)品。這也是為何地溝油、毒奶粉等事件層出不窮的原因。應(yīng)該說(shuō)目前中國(guó)相當(dāng)多的企業(yè)家是這個(gè)層級(jí)的，這也決定了這樣的企業(yè)絲毫不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資價(jià)值，更奢談成為偉大的企業(yè)了。這其中最有代表意義的案例是在A股上市并一度聲名在外的某某生物公司：它生產(chǎn)一種雖喝不死人，但卻對(duì)人體沒(méi)有任何意義的所謂白金飲料。同樣類似的還有在香港上市的某賣減肥品的公司：多數(shù)人都知道，它賣的實(shí)際就是瀉藥而已。這類連正常產(chǎn)品都不生產(chǎn)的公司基本已經(jīng)突破了企業(yè)的底線，與之關(guān)聯(lián)的所謂企業(yè)家的目標(biāo)也只是賺錢二字而已。從投資角度而言，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)該能躲多遠(yuǎn)就躲多遠(yuǎn)。

當(dāng)然，多數(shù)企業(yè)家仍會(huì)讓他的公司生產(chǎn)出對(duì)人類有用的產(chǎn)品與服務(wù)。但這種有用仍有本質(zhì)的區(qū)別：是單單基于利潤(rùn)的有用，還是基于增加社會(huì)的機(jī)會(huì)、公平、正義等相關(guān)福祉的有用，而這恰恰是偉大企業(yè)與普通企業(yè)的根本區(qū)別。利潤(rùn)與技術(shù)只是偉大企業(yè)的必要條件，最重要的充分條件是：任何一個(gè)偉大的企業(yè)在上路之初，必先有一個(gè)偉大的理念，這個(gè)理念多數(shù)來(lái)自公司的創(chuàng)始人，而該理念一定與社會(huì)福利增加有關(guān)——這在經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱為帕累托最優(yōu)。翻開(kāi)亨利·福特自傳，你會(huì)讀到這樣一段宣言：“我將為廣大普通人生產(chǎn)汽車。任何一個(gè)有一份好工作的人都有可能買上一輛，并和他的家庭享受美好時(shí)光?！?06年前，美國(guó)默克制藥的締造者喬治·默克說(shuō)：“應(yīng)永遠(yuǎn)銘記，我們旨在救人，不在求利。如果記住這一點(diǎn)，我們絕不會(huì)沒(méi)有利潤(rùn)，記得越清楚，利潤(rùn)越大?！笨煽诳蓸?lè)大行其道是因?yàn)樗哪繕?biāo)僅僅是做全世界人人都喝得起買得到的美味飲料；沃爾瑪能雄霸天下只因它永遠(yuǎn)把“為社會(huì)底層的人節(jié)約每一分錢”放在首位。最近的案例是，Musk承諾向所有善意（ingood faith）使用特斯拉專利技術(shù)的人開(kāi)放所有核心專利：All Our Patent Are Belong ToYou.

偉大并不是結(jié)果，而是一個(gè)永遠(yuǎn)在前方的目的、愿景。偉大企業(yè)帶給社會(huì)和世界的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值，還一定有為世人所認(rèn)同的普世價(jià)值：自由、平等、博愛(ài)、快樂(lè)與幸福……正如Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格在給投資者的公開(kāi)信中所說(shuō)：“Facebook原本并非為了成為一家公司而創(chuàng)建。它的誕生旨在完成一個(gè)社會(huì)任務(wù)——讓世界更加開(kāi)放，聯(lián)系更加緊密。我們期待Facebook的所有人每天都專注于如何通過(guò)他們所做的每一件事為世界帶來(lái)真正的價(jià)值?！被谕瑯拥睦碛?，Google對(duì)一些實(shí)行信息管制的市場(chǎng)堅(jiān)決說(shuō)不，因?yàn)檫@與GOOGLE創(chuàng)始人LarryPage“整合全球信息,使人人皆可訪問(wèn)并從中受益”的初衷使命相背離。在我們驚詫于GOOGLE放棄了一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)后仍能保持全球互聯(lián)網(wǎng)公司第一的流量時(shí)，應(yīng)該不難得出這個(gè)公司幾乎注定會(huì)成為一家偉大企業(yè)的結(jié)論。

與之對(duì)應(yīng)的是，北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院每年會(huì)做一個(gè)“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)價(jià)值榜”，評(píng)價(jià)指標(biāo)包括民營(yíng)企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)貢獻(xiàn)、公益事業(yè)、社會(huì)影響力和美譽(yù)度等指標(biāo)。在最近一次調(diào)查中，萬(wàn)達(dá)王健林、聯(lián)想柳傳志、蘇寧張近東、華為任正非、娃哈哈宗慶后位列前茅。以中國(guó)傳統(tǒng)的尊卑階層價(jià)值觀，格隆這種草民是沒(méi)有資格對(duì)這些如雷貫耳的商界泰斗發(fā)表什么看法的，但我仍清晰記得《財(cái)經(jīng)》雜志對(duì)柳傳志的專訪：他是企業(yè)家軟弱論的信奉者。他承認(rèn)自己沒(méi)有以天下為己任的精神。他渴望法律面前人人平等，但他并不準(zhǔn)備自己站出來(lái)去爭(zhēng)取這些。這些能夠很好解釋聯(lián)想為何只能是個(gè)大企業(yè)而不會(huì)是個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，更不可能成為一個(gè)偉大的企業(yè)，也能解釋聯(lián)想為何始終只是一個(gè)行業(yè)的跟隨者（不排除它會(huì)再接手IBM淘汰的一些產(chǎn)品比如筆記本電腦、低端服務(wù)器等在國(guó)內(nèi)看似仍算性感的業(yè)務(wù)）——這種賬上不少現(xiàn)金，又是政府一直欽點(diǎn)的“明星企業(yè)”很難被列作做空的對(duì)象，但，也確定不是格隆的長(zhǎng)期研究對(duì)象。

回到一個(gè)很多朋友詢問(wèn)的問(wèn)題：怎么判斷一個(gè)公司是不是老千股？其實(shí)有個(gè)非常簡(jiǎn)單有效的辦法：去接觸和了解一下公司的老板，你就基本能八九不離十判斷這公司是不是老千，或者有沒(méi)有可能會(huì)出千。至于很多朋友問(wèn)的阿里巴巴有無(wú)可能成為一個(gè)偉大的企業(yè)？格隆的看法是，馬云一點(diǎn)也不完美，但，與中國(guó)那些靠資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)壟斷而入選世界500強(qiáng)的傳統(tǒng)石油、鋼鐵、銀行等國(guó)企“龐然大物”相比，出身草莽并實(shí)實(shí)在在增進(jìn)了整個(gè)社會(huì)福祉的的草根阿里巴巴離“偉大”兩個(gè)字，確實(shí)要近一點(diǎn)。

5、中國(guó)在線旅游研究之行業(yè)篇：風(fēng)景在路上？

近期相對(duì)平淡的市況中，除了部分質(zhì)素確實(shí)不錯(cuò)的新股表現(xiàn)較好（借助格隆匯集體的力量，格隆也很幸運(yùn)地把眾多新股中的優(yōu)質(zhì)公司比如綠色動(dòng)力、彩生活等遴選了出來(lái)），另一個(gè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)的就是在線旅游行業(yè)了。很多會(huì)員朋友詢問(wèn)這個(gè)行業(yè)風(fēng)景到底如何？哪些公司是真正占領(lǐng)了行業(yè)制高點(diǎn)？本期開(kāi)始，格隆分期解剖，這期聚焦在線旅游行業(yè)。

根據(jù)中國(guó)旅游行業(yè)咨詢公司勁旅咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)旅游市場(chǎng)總交易額約為2.95萬(wàn)億人民幣。國(guó)家旅游局預(yù)測(cè)，隨著人均GDP與人均收入的增長(zhǎng)，中國(guó)旅游行業(yè)交易額在未來(lái)幾年內(nèi)將以年均10%的速度增長(zhǎng)，到2020年中國(guó)旅游行業(yè)交易額將達(dá)到5萬(wàn)億人民幣。如果看在線旅游市場(chǎng)的規(guī)模，2013年在線旅游行業(yè)交易額為2522億人民幣，滲透率為8.6%。這個(gè)滲透率水平遠(yuǎn)低于亞太地區(qū)的14%，歐洲區(qū)的34%和北美地區(qū)的40%。因此，在未來(lái)的數(shù)年內(nèi)，在線旅游行業(yè)的增長(zhǎng)將受益于旅游行業(yè)整體增長(zhǎng)和在線旅游滲透率提升雙重因素的驅(qū)動(dòng)。根據(jù)艾瑞咨詢的估算，在線旅游行業(yè)2013年至2017年的年化復(fù)合增長(zhǎng)率為20.5%。

如果將在線旅游市場(chǎng)再細(xì)分一下，就發(fā)現(xiàn)目前在線旅游市場(chǎng)主要集中在三個(gè)子行業(yè)：機(jī)票預(yù)定，酒店預(yù)定，旅游度假。以2013年的市場(chǎng)格局來(lái)看，機(jī)票預(yù)定占到在線旅游市場(chǎng)份額的61.2%，酒店預(yù)定占到了在線旅游份額的24.4%，旅游度假占到了在線旅游市場(chǎng)的11.6%，其他類別只占到2.8%。在線旅游三個(gè)主要品類的增速也各自不同。根據(jù)艾瑞咨詢的測(cè)算，2013年至2016年，在線機(jī)票的年復(fù)合增長(zhǎng)率為20.9%，在線酒店的年復(fù)合增長(zhǎng)率為21.0%，旅游度假的年復(fù)合增長(zhǎng)率為35.6%。可以看到雖然旅游度假的市場(chǎng)份額目前在三大品類中基數(shù)最小，但是在未來(lái)幾年的增速卻是三個(gè)品類中最高的。

按照在線旅游行業(yè)的業(yè)務(wù)模式，在線旅游行業(yè)的公司大致可以分為以下幾類：

1、在線旅游服務(wù)商（OnlineTravelAgent，OTA）。大多數(shù)的在線旅游公司都可以歸結(jié)到這一類，這類公司提供的服務(wù)包括在線酒店和機(jī)票的預(yù)定，打包游和商務(wù)旅行，甚至租車等服務(wù)。通過(guò)幫航空公司和酒店銷售產(chǎn)品，OTA公司可以獲得一定比例的銷售傭金。代表公司如美國(guó)上市公司Priceline、Expedia，中國(guó)的攜程、藝龍以及途牛等。因?yàn)檫@一類公司格隆會(huì)在后面的報(bào)告中做更詳細(xì)的分析，在此暫不做展開(kāi)。

2、旅游產(chǎn)品供應(yīng)商線上直銷平臺(tái)。包括航空公司的機(jī)票預(yù)定網(wǎng)站和經(jīng)濟(jì)型酒店的官網(wǎng)等。隨著傳統(tǒng)旅游行業(yè)越來(lái)越熟悉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲規(guī)則，傳統(tǒng)旅游公司的直銷平臺(tái)將成為在線旅游網(wǎng)站的有力對(duì)手。這里有一點(diǎn)格隆需要特別強(qiáng)調(diào)一下。在分析電商行業(yè)的時(shí)候格隆就曾經(jīng)講到過(guò)，中國(guó)的電商企業(yè)的發(fā)展環(huán)境要好于美國(guó)同行，因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)零售行業(yè)非常分散，沒(méi)有沃爾瑪那樣的零售巨頭?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)去沖擊這樣一個(gè)分散的零售行業(yè)時(shí)，就好像是飛機(jī)坦克與大刀長(zhǎng)矛的對(duì)打，基本就是勢(shì)如破竹。在線旅游行業(yè)與零售行業(yè)類似的是：在中國(guó)的在線旅游行業(yè)興起的時(shí)候，中國(guó)的傳統(tǒng)旅游行業(yè)還沒(méi)有經(jīng)過(guò)信息化的洗禮。而對(duì)于美國(guó)的旅游市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前已經(jīng)經(jīng)歷了兩輪信息化的過(guò)程。首先是從上世紀(jì)70年代開(kāi)始引入的計(jì)算機(jī)預(yù)定系統(tǒng)（ComputerReservationSystem），使得酒店和航空公司可以利用計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來(lái)管理顧客的銷售信息。之后是從上世紀(jì)80年代開(kāi)始的全球分銷系統(tǒng)（GlobalDistributionSystem，GDS），GDS是由航空公司的訂票系統(tǒng)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，90年代開(kāi)始航空訂票以外的酒店，汽車租賃，游輪等其他旅游行業(yè)的相關(guān)公司都紛紛加入這個(gè)平臺(tái)當(dāng)中，GDS就成為了一個(gè)全球性的綜合旅游服務(wù)平臺(tái)。正是因?yàn)槊绹?guó)傳統(tǒng)的旅游行業(yè)早就有了這樣一個(gè)有組織的聯(lián)盟，后來(lái)興起的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的OTA公司對(duì)于傳統(tǒng)旅游行業(yè)的沖擊就不會(huì)那么容易。而在中國(guó)OTA剛剛興起的時(shí)候，中國(guó)的傳統(tǒng)旅游業(yè)無(wú)論是信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是從管理經(jīng)驗(yàn)，都遠(yuǎn)沒(méi)有美國(guó)同行那樣成熟，中國(guó)的OTA公司則可以迅速的學(xué)習(xí)到美國(guó)OTA公司的模式。但是隨著傳統(tǒng)旅游行業(yè)的公司也慢慢的學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)作模式，傳統(tǒng)旅游行業(yè)的直銷平臺(tái)正在逐漸開(kāi)始和OTA爭(zhēng)奪線上的市場(chǎng)份額。在線酒店行業(yè)中經(jīng)濟(jì)型酒店官網(wǎng)直銷的市場(chǎng)份額已經(jīng)與攜程相當(dāng)。在機(jī)票預(yù)定行業(yè)，近期國(guó)航和南航相繼將銷售傭金率固定部分從3%下調(diào)至2%。這些都可以看作是傳統(tǒng)旅游直銷平臺(tái)對(duì)OTA公司發(fā)起的挑戰(zhàn)。

3、旅游垂直搜索平臺(tái)。在線旅游的搜索平臺(tái)提供了信息聚合功能，不同OTA的報(bào)價(jià)和不同供應(yīng)商直銷的報(bào)價(jià)都被匯集到垂直搜索平臺(tái)上來(lái)。因此用戶在搜索平臺(tái)上找到的酒店和機(jī)票價(jià)格通常會(huì)低于單一的OTA或者直銷平臺(tái)能夠提供的價(jià)格。與OTA公司不同，搜索平臺(tái)通常不是按照銷售傭金收費(fèi)，而是按照效果付費(fèi)（Payfor Performance，P4P），代表公司是美國(guó)的Kayak.com（已經(jīng)被Priceline收購(gòu)）和中國(guó)的去哪兒。

下面分別來(lái)看一下酒店預(yù)定，機(jī)票預(yù)定和旅游度假這三塊細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局。格隆還是希望以詳實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)致清晰解剖。

1、機(jī)票預(yù)定。根據(jù)勁旅咨詢的統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)機(jī)票行業(yè)的總出貨量為3.5億張，其中線上出票量約為1.6億張，占總出票量的44.9%。如果以交易額來(lái)統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)機(jī)票市場(chǎng)交易額為3622億元人民幣，其中線上交易額為1544億元，占總交易額42.6%。下圖為按照交易額統(tǒng)計(jì)的在線機(jī)票市場(chǎng)份額格局。

2、酒店預(yù)定。根據(jù)勁旅咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)酒店行業(yè)全年總間夜量（間夜量是酒店行業(yè)統(tǒng)計(jì)出貨量的單位，一間酒店住一夜就是“一間夜”）約為10.29億間夜，其中在線酒店市場(chǎng)總間夜量約為2.37億間夜，占酒店市場(chǎng)總間夜量的23%。如果以交易額來(lái)統(tǒng)計(jì)，2013年，中國(guó)酒店行業(yè)總交易額約為2986億元，其中在線酒店市場(chǎng)交易額約為615億元，占中國(guó)酒店市場(chǎng)總交易額的20.6%。下圖為按照交易額統(tǒng)計(jì)的在線酒店市場(chǎng)份額格局。

3、旅游度假。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)旅游度假市場(chǎng)的總規(guī)模為3940億元人民幣，其中在線旅游度假市場(chǎng)規(guī)模為303億人民幣，占整個(gè)旅游度假市場(chǎng)7.7%。下圖為按照交易額統(tǒng)計(jì)的在線旅游度假市場(chǎng)份額格局。

小結(jié)：從行業(yè)的角度來(lái)看，攜程是中國(guó)在線旅游行業(yè)的無(wú)可置疑的龍頭公司。其業(yè)務(wù)覆蓋了目前在線旅游行業(yè)的三個(gè)主流品類，而且在三個(gè)品類當(dāng)中的市場(chǎng)份額都是絕對(duì)領(lǐng)先。攜程目前面臨的問(wèn)題是在機(jī)票和酒店行業(yè)傳統(tǒng)公司直銷平臺(tái)的反擊。尤其這次國(guó)航南航相繼調(diào)低機(jī)票銷售傭金，會(huì)對(duì)今年攜程的機(jī)票業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。途牛網(wǎng)的業(yè)務(wù)集中于旅游度假行業(yè)，這個(gè)品類是在線旅游三大品類中自身增速最快的。而且從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，在線旅游度假市場(chǎng)是三大品類中最為分散的一塊（前五大公司占據(jù)不到50%的市場(chǎng)份額），行業(yè)中的大公司很可能會(huì)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)而獲得高于行業(yè)平均的增速。因此途牛網(wǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)都是非常值得關(guān)注的公司。至于具體到每個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式，盈利能力，估值水平等更加具體分析，格隆將會(huì)在后續(xù)的報(bào)告中陸續(xù)推出，敬請(qǐng)期待。

（以上分析文章之詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)參閱“港股那點(diǎn)事”官網(wǎng)www.guuzhang.com首頁(yè)）

6、馬云在清華經(jīng)管學(xué)院2014年畢業(yè)典禮上的演講：理想、擔(dān)當(dāng)與正能量

格隆按：本期港股那點(diǎn)事，實(shí)際就是圍繞著一個(gè)字——“人”在展開(kāi)。我知道很多人反感馬云，甚至有很多人以攻擊馬云為樂(lè)（中國(guó)幾乎只有攻擊互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域的大佬是完全沒(méi)有被跨省的風(fēng)險(xiǎn)的）。但，正如格隆前期所說(shuō)的，馬云一點(diǎn)也不完美，但，他和他所在的行業(yè)真的讓我們的生活變得更便捷和美好！他的這篇演講，也許能讓更多人重新思考一些問(wèn)題：理想、擔(dān)當(dāng)與正能量有多重要？是去抱怨和牢騷，還是用盡全力活出了最好的自己？！

以下為馬云演講（格隆有所刪節(jié)）：

首先恭喜大家，祝福大家，這是中國(guó)最了不起的一所大學(xué)之一。我看到今天那么多陽(yáng)光燦爛的笑臉，30年后不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這才是成功。

我今天在這談一下我的感受和體驗(yàn)，高考我并不算很成功，考了幾年，我數(shù)學(xué)1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分。但我從來(lái)沒(méi)放棄過(guò)。

我給大家一個(gè)提醒，一個(gè)建議，提醒是今天你們獲得中國(guó)最榮譽(yù)的畢業(yè)書(shū)，但是那只是一張紙，只證明這四年或者六年，或者八年，你父母為你付了很多的學(xué)費(fèi)，這是一張學(xué)費(fèi)的通知單而已。也給大家一個(gè)建議，如果你們畢業(yè)于清華大學(xué)，請(qǐng)大家用欣賞眼光看看杭師大的同學(xué)，如果你畢業(yè)于杭師大，請(qǐng)用欣賞的眼光看看自己，因?yàn)檫@社會(huì)上永遠(yuǎn)充滿變化，永遠(yuǎn)充滿著各種奇跡。

人生最后不管今天多么的成功，剛才學(xué)會(huì)計(jì)的學(xué)生說(shuō)的，你最后死的時(shí)候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺(jué)得我們剛剛開(kāi)始起步。我也相信今天畢業(yè)以后在座很多人都很擔(dān)心，各種各樣的擔(dān)心，擔(dān)心畢業(yè)以后我是學(xué)經(jīng)管的，能當(dāng)老板嗎？我能找到一個(gè)好老板嗎？能夠找到好公司嗎？其實(shí)這些擔(dān)心都有，每天都有。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候天天擔(dān)心能不能活下來(lái)，到后來(lái)我擔(dān)心這個(gè)公司會(huì)不會(huì)長(zhǎng)大，到今天長(zhǎng)大了我擔(dān)心它會(huì)倒下，現(xiàn)在的擔(dān)心比以前多多了，我們每時(shí)每刻處于這份擔(dān)心中，擔(dān)心很正常，不擔(dān)心才不正常。所以我想給大家的建議，也是真實(shí)的感受，這30年來(lái)，我天天在擔(dān)心，但是我只是擔(dān)心自己不夠努力，我擔(dān)心自己沒(méi)看清楚災(zāi)難，我擔(dān)心自己沒(méi)把握好機(jī)遇。但有一點(diǎn)不用擔(dān)心，你們一定會(huì)會(huì)到眼淚、冤枉、誤區(qū)、倒霉各種事件，一定會(huì)碰上，這個(gè)不用擔(dān)心，你碰到這個(gè)就是早知道會(huì)來(lái)的。

另外這是一個(gè)糾結(jié)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代看起來(lái)充滿著懷疑，充滿著各種的不信任，學(xué)校的老師對(duì)學(xué)生是不信任的，學(xué)生對(duì)老師不信任，媒體對(duì)大眾不信任，大眾對(duì)媒體不信任，甚至有各種的擔(dān)憂，老百姓對(duì)政府也有各種的不信任。這世界看起來(lái)缺乏各種各樣的機(jī)會(huì)，但這世界看起來(lái)又有各種各樣的機(jī)會(huì)，這世界看起來(lái)年輕人似乎是可以無(wú)所不能，什么事情都可以做，但看起來(lái)年輕人什么事情又都做不了。很恭喜大家來(lái)到了一個(gè)很了不起的糾結(jié)時(shí)代，因?yàn)榧m結(jié)是一種變革，因?yàn)槲覀冋谶M(jìn)入一個(gè)變革非?？焖俚臅r(shí)代。如果沒(méi)有變革就不會(huì)有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，馬云有今天就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革。

但是我想跟大家講我心里的感受，未來(lái)30年中國(guó)的變革會(huì)更大，機(jī)會(huì)更大。從我這個(gè)行業(yè)來(lái)講，這世界從IT正在走向DT，這兩個(gè)字的差異其實(shí)背后的思想、文化、社會(huì)方方面面都發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在IT的角度看待世界，什么是IT？IT是以我為主，方便我管理，DT是以別人為主，強(qiáng)化別人，支持別人，DT思想是只有別人成功的你才會(huì)成功，這是一個(gè)巨大的思想的轉(zhuǎn)變，有這個(gè)思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術(shù)的轉(zhuǎn)變，技術(shù)的轉(zhuǎn)型。

所以我想跟大家講，所有的變革都是年輕人的時(shí)代。當(dāng)然，麻煩也會(huì)更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成為阿里巴巴的員工就好了，我就不用那么擔(dān)心了，真的。未來(lái)30年我想跟隨大家，是你們會(huì)改變這個(gè)世界，是你們會(huì)把握這個(gè)機(jī)會(huì)。糾結(jié)、變革都是年輕人的機(jī)遇，也是這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。

不管你怎么看，我們經(jīng)常說(shuō)生意越來(lái)越難做，其實(shí)生意從來(lái)就沒(méi)有好做的。年輕人糾結(jié)今天IT行業(yè)被阿里巴巴、騰訊、百度壟斷了，我們剛出來(lái)也覺(jué)得機(jī)會(huì)給IBM、思科、微軟拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中國(guó)企業(yè)一定比今天好，一定比明天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天豐富多彩，30年以后的年輕人一定超越我們，這就是世界的變化。我爺爺說(shuō)我爸不如他，我爸說(shuō)我不如他，我覺(jué)得我爸比我爺爺厲害，我比我爸厲害，你們會(huì)比我們厲害。

在變革的時(shí)代我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷，前30年我是堅(jiān)持三樣?xùn)|西，我也希望大家去反思和思考這三樣對(duì)你是否有用，就是三個(gè)堅(jiān)持。

第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義，

第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精神，

第三要堅(jiān)持樂(lè)觀的正能量。

我永遠(yuǎn)相信“相信”，我相信未來(lái)，我相信別人超過(guò)相信自己。其實(shí)我數(shù)學(xué)不好，管理也沒(méi)學(xué)過(guò)，會(huì)計(jì)也不懂，連預(yù)算報(bào)表到今天為止，財(cái)務(wù)報(bào)表我也看不懂，這是真話，我并沒(méi)有覺(jué)得這是丟人的，承認(rèn)自己不懂并不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天為止沒(méi)到淘寶上購(gòu)過(guò)一件物，我沒(méi)用過(guò)支付寶，因?yàn)槲也恢涝撛趺从?，但我耳朵豎起來(lái)我老是在聽(tīng)支付寶到底好還是不好，因?yàn)槲矣枚嗔宋視?huì)捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，但是我不用，你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因?yàn)?strong>只有擔(dān)憂讓我晚上睡不著覺(jué)，只有我睡不著覺(jué)，這公司才睡得著覺(jué)。我們看了《中國(guó)合伙人》，這個(gè)電影很好，但是這個(gè)電影有很大的問(wèn)題，男主人公老哭，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠(yuǎn)相信未來(lái)，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜?lái)，我不相信別人今天市場(chǎng)不會(huì)做的這么大，我們只是告訴大家什么是我們要堅(jiān)持的。

第二個(gè)要有擔(dān)當(dāng)精神。支付寶今天存在巨大的爭(zhēng)議，其實(shí)在2004年準(zhǔn)備做支付寶，做阿里金融的時(shí)候，我知道有一天會(huì)碰到這樣的麻煩，我也糾結(jié)過(guò)。后來(lái)在達(dá)沃斯會(huì)議上聽(tīng)很多的政治家、企業(yè)家在談?wù)?，什么是?dān)當(dāng)。你覺(jué)得是對(duì)的，對(duì)社會(huì)發(fā)展有利，你真相信，勇敢的擔(dān)當(dāng)起來(lái)去做。我記得那次會(huì)議以后，我在達(dá)沃斯打電話給公司說(shuō)，立刻、現(xiàn)在、馬上去做，如果出問(wèn)題我愿意去解決。去年年初在阿里金融內(nèi)部的會(huì)議上，我跟所有的同事講，如果我們對(duì)中國(guó)金融改革有激活，有創(chuàng)新，如果基于這個(gè)有人要付出代價(jià)，我來(lái)。我相信大家如果真的帶著完善這個(gè)社會(huì)的希望，激活金融，服務(wù)實(shí)業(yè)，穩(wěn)妥創(chuàng)新，我們一定越走越好，因?yàn)樯鐣?huì)總會(huì)越來(lái)越清晰。

今天社會(huì)缺乏理想主義，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候更需要理想主義，更需要擔(dān)當(dāng)，不僅僅是你需要，不僅僅是社會(huì)需要，社會(huì)最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不愿意做的事情，最需要的事情才有成就。有人說(shuō)這個(gè)社會(huì)非常大，每天淘寶有幾千萬(wàn)筆交易在進(jìn)行，幾千萬(wàn)人把自己的包裹送給一個(gè)完全不相信的人，交給快遞不相信的人，輾轉(zhuǎn)反復(fù)幾千公里送到另外一個(gè)人，這是以前不可想象的，這是我們今天年輕人在以不同的方法，在以技術(shù)的方法在表達(dá)“信任”她真正存在。

第三個(gè)我希望大家堅(jiān)持正能量，樂(lè)觀的看待問(wèn)題。我是犯過(guò)無(wú)數(shù)錯(cuò)誤的人，今天阿里在前面15年內(nèi)至少有100多次滅頂之災(zāi)都過(guò)來(lái)了，可以這么講今天再來(lái)一遍，我們今天的人比那時(shí)候的多，我們今天的人知識(shí)和能力比那時(shí)候強(qiáng)，但是重新再走一遍我們一定走不出來(lái)。但是我們?cè)趺醋叱鰜?lái)的？我們堅(jiān)持樂(lè)觀，我們相信這個(gè)世界你不成功有人會(huì)成功，我們相信阿里巴巴，淘寶能做得出來(lái)，一定有人做得出來(lái)，我們相信有人花更多的時(shí)間在學(xué)習(xí)這些東西，只是看我們是否夠運(yùn)氣。所以我后來(lái)給自己的座右銘，也是給所有年輕人，給我同事的座右銘，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上”。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力，才能面對(duì)明天的殘酷，明天你必須很努力，才有可能看到后天的太陽(yáng)，但是絕大部分人看不到太陽(yáng)的。你光努力還不夠，還有運(yùn)氣，運(yùn)氣從哪里來(lái)？運(yùn)氣就是把自己好的時(shí)候多想想別人，自己不好的時(shí)候多檢查檢查自己，我相信會(huì)走過(guò)來(lái)。

在座的每一個(gè)人你們都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)。你們已經(jīng)有良好的起步，良好的機(jī)會(huì)，有很好的基礎(chǔ)。但未必有基礎(chǔ)的人會(huì)贏，未必你今天跑得快的人還是能走的很快，這世界就像足球一樣，是圓的。我沒(méi)有想過(guò)杭州師范大學(xué)的人可以當(dāng)經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)，感謝錢院長(zhǎng)給我的信任。世界是圓的，所以大家記住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社會(huì)給了你很多的機(jī)會(huì)，只要你把握，只要努力總會(huì)有機(jī)會(huì)。

最后給大家一個(gè)建議，永遠(yuǎn)相信你的對(duì)手不在你邊上，在你邊上的都是你的榜樣，哪怕這個(gè)人你特討厭。很多年以前我說(shuō)，我用望遠(yuǎn)鏡都沒(méi)有找到過(guò)對(duì)手，人家說(shuō)你好驕傲。其實(shí)他們沒(méi)有聽(tīng)我下一句，我望遠(yuǎn)鏡找的不是對(duì)手，找的是榜樣。你的對(duì)手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功，你今天獲得了清華的畢業(yè)，不學(xué)習(xí)了，你不讀書(shū)了，因?yàn)槟阌X(jué)得我畢業(yè)于清華，而那個(gè)人畢業(yè)于杭師大，但他不斷在學(xué)習(xí)，不斷在努力，不斷在進(jìn)取。所以這一點(diǎn)是我希望給大家講的，戰(zhàn)勝你自己，這是真正的英雄。

我想我們?nèi)祟惤裉旃餐媾R巨大的挑戰(zhàn)，就是知識(shí)和教育跟不上技術(shù)的發(fā)展，但這正是我們的機(jī)會(huì)，什么是抱怨，哪里有抱怨，哪里就是機(jī)會(huì)。中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的這么好，跟阿里巴巴其實(shí)沒(méi)什么關(guān)系，是中國(guó)原來(lái)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施太差，我們相信了這件事情，走了十年而已。今天中國(guó)的電子商務(wù)超越了美國(guó)電子商務(wù)的總和，原因不是因?yàn)槊绹?guó)不努力，而是美國(guó)昨天的基礎(chǔ)太好。美國(guó)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融，是因?yàn)槊绹?guó)的金融環(huán)境實(shí)在太好，根本插不進(jìn)去，中國(guó)的金融環(huán)境不太好，才給我們機(jī)會(huì)。所有昨天不好的事情都是你的機(jī)會(huì)，別人在抱怨的時(shí)候才是你看到機(jī)會(huì)所在。阿里有一樣?xùn)|西也是我想給大家分享的，我們花30年走到今天，不是3年，我們明白一個(gè)道理，什么是戰(zhàn)略，就是做未來(lái)最重要的事情，堅(jiān)持理想，堅(jiān)持正能量，堅(jiān)持樂(lè)觀，堅(jiān)持腳踏實(shí)地。我們從來(lái)就沒(méi)有做成過(guò)一件事情，今天想做明天成功，或者今年做明年成功的事情，因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)輪不到我。今天你們最大的資本是年輕，因?yàn)槟贻p你可以花十年時(shí)間打敗阿里巴巴，打敗淘寶，如果你有這個(gè)想法，也許只要五年，如果你希望明年就打敗，你可能一輩子都打敗不了。

7、兩個(gè)要求

A、請(qǐng)有空的時(shí)候，尤其是有投資線索的時(shí)候與格隆做個(gè)互動(dòng)。獨(dú)木不成林！

B、請(qǐng)有空的時(shí)候，挑選任何一期“港股那點(diǎn)事”轉(zhuǎn)發(fā)在你的朋友圈里，算是對(duì)格隆辛勤筆耕的一點(diǎn)鼓勵(lì)！如果摘抄轉(zhuǎn)發(fā)，請(qǐng)注明來(lái)自“港股那點(diǎn)事”。

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