愛華網(wǎng)產(chǎn)品線豐盛
在探索中看到了將來的方向。那就是在服裝行業(yè)中，也履行大賣場連鎖經(jīng)營模式，如休閑品牌的美特斯邦威在杭州達5000平方米的旗艦店。服裝連鎖經(jīng)營的上風在哪里呢?
服裝連鎖以大賣場的情勢呈現(xiàn)，聚集各大品牌，在產(chǎn)品線上聯(lián)合男裝、女裝、休閑、內(nèi)衣、鞋襪類，那么豐碩的產(chǎn)品系列，能讓花費者減少消費抉擇的時光與精神，也就是說，在進入該終端賣場時只是波及到服裝類的，都能在一個終端店得到滿意。而不需再像以前那樣，這一家買一件褻服，那一家買一件衣服。另外，這種范圍經(jīng)營，能減少經(jīng)營者的用度投入，以擴展利潤空間。
高度統(tǒng)一的品牌形象
在渠道為王的時期，渠道建設(shè)的主要性已越來越被服裝企業(yè)或營運商所器重。能夠說，誰有渠道優(yōu)勢，誰就博得了市場。然而，傳統(tǒng)的營銷模式，如特許加盟、自營等，在前的市場競爭態(tài)式下，已匆匆地失去其優(yōu)勢。如營運本錢高、信息不暢、無奈達成高度同一的品牌形象等許多問題所在，制約著企業(yè)的發(fā)展。在這種情形下，很多服裝企業(yè)或營運商在考慮，以探尋一條更合適市場與企業(yè)的渠道建設(shè)模式，來實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展強大的使命。
履行政策徹底
保障終端穩(wěn)固發(fā)展
在現(xiàn)階段服裝經(jīng)營治理上，經(jīng)常在旺季因為拿不到貨，而使利潤下降;暢銷節(jié)令，由于貨品的積存，而造成大批的庫存，給營運資金的周轉(zhuǎn)造成艱苦，這是現(xiàn)階段專賣店存在的問題。如果以連鎖模式經(jīng)營，在采購上，用集中洽購的方法與迷信的物流配送，來保證貨品及時到位。個別來說，假如以連鎖模式經(jīng)營，會本人組建物流配送核心，這會徹底地轉(zhuǎn)變旺季拿不到貨的局勢，因而，能保證終端穩(wěn)步地發(fā)展。
做過服裝人的都曉得，本來服裝企業(yè)大多產(chǎn)品線單一，如做女裝的以女裝為主、做休閑的以休閑為主、做內(nèi)衣的以文胸、保暖、美體為主。這樣單一的產(chǎn)品線，以專賣店或?qū)９竦男问戒N售，消費者在取舍時，因為品牌單一、產(chǎn)品線單一，挑選的余地不大，因此，仍是存在著弊病。而采取連鎖銷售模式，則以多品牌、豐富的產(chǎn)品系列來補充，也能拉升連鎖店的贏利才能。
在以特許加盟的經(jīng)營模式中，企業(yè)的品牌形象與終端店所體現(xiàn)的品牌形象，難到達統(tǒng)一。這是因為，在終端執(zhí)行中，總會因為各種起因，導(dǎo)致品牌形象不統(tǒng)一，這對于品牌建設(shè)來說，是一種致命的打擊。連鎖店的形象是以店的品牌涌現(xiàn)的，以店的品牌推進商品品牌形象的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)的商品品牌形象，其義務(wù)重心將由企業(yè)轉(zhuǎn)移到終端身上,
2011 新款 韓版服飾 官方旗艦店
，這樣，能減少企業(yè)的營運投入。而終端店在資源優(yōu)勢的基本上，在全國各地都以統(tǒng)一的店面形象出現(xiàn)，廣告宣揚也高度統(tǒng)一，這些對連鎖店的形象塑造供給了有利的前提,駝緣新疆紅棗專營店
。因此,新疆特產(chǎn)驚云龍風店
，在店面形象的拉動之下，集中資源優(yōu)勢，能形陳規(guī)模效應(yīng)，帶動企業(yè)與終端渠道商的發(fā)展。連鎖形式的出現(xiàn)，攻破了以往資源反復(fù)揮霍，那種無序，損壞性的競爭局面，而以一種銷售平臺，集合各種品牌，進行資源整合，以集中優(yōu)勢資源，來攻占市場。這種有打算性、統(tǒng)一性、粗放性的營運方式，一方面能降低營運的成本，從而使產(chǎn)品價錢存在競爭優(yōu)勢。另一方面，高度統(tǒng)一的管理，也能以起碼的資源，最大化地晉升品牌形象
Related articles:
