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基建處2009年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
時(shí)間：2009-9-5 來源：本站 作者：admin 瀏覽次數(shù)：307
2009年基建處全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和2009年基建工作計(jì)劃，始終以抓好工程質(zhì)量和黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和敢于吃苦、敢打硬仗的守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、和諧精神，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來的基建工作總結(jié)如下：
一、取得的主要成績
（一）完成了第二輪基本建設(shè)估算投資計(jì)劃調(diào)整和2009年投資建議計(jì)劃編制上報(bào)工作。
我校第二輪基本建設(shè)投資計(jì)劃共計(jì)13項(xiàng)，計(jì)劃總投資估算57193萬元，建筑規(guī)模約336500平方米（含江浦校區(qū)水改造2400萬元、總圖工程1000萬元、西大門改造等1000萬元）。其中，江浦校區(qū)投資估算56695萬元，建筑面積328500平方米；丁家橋校區(qū)投資估算498萬元，建筑面積8000平方米（上述項(xiàng)目不含丁家橋人才及研究生公寓54000平方米，總投資11000萬元；丁家橋科技樓67000平方米，總投資17000萬元和博士后和外籍教師公寓10000平方米）。
（二）完成修訂完善校區(qū)規(guī)劃任務(wù)，明確校區(qū)功能布局。
按照建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的理念，結(jié)合學(xué)校各學(xué)科的設(shè)置，及今后發(fā)展的需要，根據(jù)學(xué)校校區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善模范馬路校區(qū)作為研究生培養(yǎng)，科技開發(fā)和成果孵化基地，作為南京科技廣場建設(shè)的整體規(guī)劃。調(diào)整好江浦校區(qū)作為本科教育基地、作為教學(xué)主校區(qū)的整體規(guī)劃。目前基建處已完成規(guī)劃的修訂，并報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
（三）體育館、綠色建筑工程中心等一批工程竣工交付。
1.江浦校區(qū)綠色建筑工程中心交付驗(yàn)收，該項(xiàng)目建筑面積3700平方米。
2.江浦校區(qū)體育館交付驗(yàn)收，該項(xiàng)目建筑面積22260平方米。
3.江浦校區(qū)生物分離和精致中試研究基地工程交付驗(yàn)收，該項(xiàng)目建筑面積1300平方米。
4.江浦校區(qū)東線污水改造工程，該項(xiàng)目投資額約150萬元。基本解決校區(qū)教職工生活區(qū)、生化中心等污水排放問題。
（四）在建工程按計(jì)劃進(jìn)行
1.丁家橋校區(qū)人才及研究生公寓。該項(xiàng)目建筑面積54000㎡，總投資1.1億元。目前該工程進(jìn)入粉刷施工、設(shè)備安裝階段，大宗材料及設(shè)備采購基本結(jié)束。預(yù)計(jì)年底竣工。
2.丁家橋校區(qū)外籍教師及博士后公寓。該項(xiàng)目建筑面積10000㎡。樁基及支護(hù)完成，主體工程施工。預(yù)計(jì)2010年4月竣工。
3.丁家橋科技廣場，由于涉及到廣場、廢水處理站、汽車坡道、上下水改造以及新建大門及傳達(dá)室的建設(shè)，分項(xiàng)目較多，基建處正在抓緊組織施工，預(yù)計(jì)8月底基本完成。
4.江浦校區(qū)生工、藥學(xué)學(xué)科樓。該項(xiàng)目建筑面積約36000㎡，總投資約5940萬元。目前樁基礎(chǔ)進(jìn)場施工，施工圖設(shè)計(jì)完成，正在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制工作，為該項(xiàng)目投資控制論證及主體工程招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
5.江浦校區(qū)機(jī)械信息電子金工學(xué)科樓。該項(xiàng)目建筑面積35000㎡，總投資約5775萬元。目前該項(xiàng)目使用功能已確定，施工圖正在抓緊設(shè)計(jì)。樁基招標(biāo)開始，預(yù)計(jì)9月中旬進(jìn)場施工。
6.江浦校區(qū)學(xué)生宿舍建筑面積39000㎡，總投資約6000萬元。樁基礎(chǔ)施工開始，施工圖設(shè)計(jì)完畢，正在做項(xiàng)目預(yù)算及投資論證分析。
7.江浦校區(qū)行政、文科樓建筑面積40000㎡，建筑設(shè)計(jì)方案已完成。8月4日、12日，蔣校長召集相關(guān)使用部門，對(duì)該項(xiàng)目功能布局進(jìn)行了確定。設(shè)計(jì)單位正在根據(jù)使用單位提出的要求細(xì)化功能布局和設(shè)計(jì)。
8.丁家橋科技樓立項(xiàng)建筑面積67000㎡，總投資1.7億元，市政府為了提升科技廣場的建設(shè)建議該項(xiàng)目建設(shè)100米高，市規(guī)劃局已經(jīng)根據(jù)市政府的意見，組織論證并已上報(bào)待批，目前該項(xiàng)目勘察工作正在進(jìn)行。
9.江浦校區(qū)隧道工程位置經(jīng)多次現(xiàn)場勘察已確定，8月底設(shè)計(jì)完成，預(yù)計(jì)9月份開始動(dòng)工。
10、江浦校區(qū)象山苑、檀香苑雨水、污水、洗漱用水分流改造工程。進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)8月底完成。
12.江浦校區(qū)田徑場高壓線升高工程，已聯(lián)系浦口區(qū)相關(guān)部門，由于啤酒廠為外資部門，協(xié)調(diào)難度較大。孫傳松常務(wù)副校長牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)部門多次與浦口區(qū)相關(guān)部門溝通，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利。
（五）認(rèn)真完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各項(xiàng)工作
1.制定了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)和工作規(guī)劃
按照學(xué)校要求，基建處高度重視制定任期目標(biāo)任務(wù)書和任期工作規(guī)劃重要意義，集思廣益，反復(fù)研究，緊密結(jié)合學(xué)校有特色高水平大學(xué)建設(shè)的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合學(xué)校的“十一五”規(guī)劃， 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著管理創(chuàng)新、措施有力、目標(biāo)明確、切實(shí)可行、扎實(shí)推進(jìn)的原則，結(jié)合我?；üぷ鲗?shí)際制定了2009.01-2013.01目標(biāo)任務(wù)和工作規(guī)劃。
2.完成了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告
按照學(xué)校及校部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署的要求，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“分析檢查階段”各項(xiàng)工作，密切聯(lián)系基建處工作實(shí)際，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式的深入調(diào)研與分析檢查，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)；在看到成績的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了影響基建工作科學(xué)發(fā)展的突出問題；通過認(rèn)真檢查分析，提出解決實(shí)際問題的思路與對(duì)策；結(jié)合基建管理特點(diǎn)，提出切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體措施。
3.完成了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)整改方案
經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐調(diào)研，召開專題民主生活會(huì)等多種方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷分析檢查工作中存在的問題。根據(jù)學(xué)?！秾?shí)施方案》，本著目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化的原則，針對(duì)前階段分析檢查出的問題，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段查找出來的主要問題，制訂整改落實(shí)方案。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)基建處管理工作
1.明確基建工作要求
1）管理總原則：在校建委會(huì)指導(dǎo)下，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)調(diào)基建處行政職能。強(qiáng)化和完善 “項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制”，基建處管理模式采用處長領(lǐng)導(dǎo)下的“項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制”?；ㄌ幾鳛楠?dú)立的行政職能部門，對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)。2）明確處長及項(xiàng)目部職能。3）明確基建處各科室及科長職能。4）提出明確廉政建設(shè)措施。5）確定招投標(biāo)原則。6）嚴(yán)格合同簽訂管理辦法。7）規(guī)范工程及材料付款制度。8）規(guī)范工程造價(jià)的控制及工程變更。9)調(diào)整材料采購供應(yīng)方式。10)嚴(yán)格規(guī)范基建管理費(fèi)使用辦法。11)實(shí)行基建例會(huì)制度。
2.規(guī)范招投標(biāo)程序
隨著我校第二輪基本建設(shè)工作的開展，招投標(biāo)任務(wù)逐漸加重，特別是我校為了控制材料供應(yīng)質(zhì)量和節(jié)約成本，超過90％材料采用甲供方式。為方便監(jiān)督，減少工作隨意性，使我校招投標(biāo)工作規(guī)范、透明、公開、公平公正，基建處進(jìn)一步規(guī)范了工程項(xiàng)目和設(shè)備材料等招投標(biāo)工作的程序。
3.完善校內(nèi)規(guī)章制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校基建工作的規(guī)范管理,推動(dòng)基建工作廉潔高效，有序進(jìn)行，保質(zhì)保量、保預(yù)算、按期完成各類基建項(xiàng)目,2009年1月，蔣軍成副校長在第一次基建工作會(huì)議上要求新一屆基建領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真梳理和完善我校基建工作規(guī)章制度，保證基建工作有法可依，有章可循。經(jīng)過半年的努力，將有關(guān)規(guī)章制度匯編成冊(cè)。
4.明確工作職責(zé)，規(guī)章制度上墻
為提高基建處干部職工責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)，基建處將基建處職責(zé)、副處長職責(zé)、項(xiàng)目部職責(zé)、各科室職責(zé)、廉潔自律規(guī)定等內(nèi)容制作成展板，張貼于每個(gè)科室。
二、取得上述成績的主要作法及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
（一）以抓好工程質(zhì)量為中心，開展基建管理工作。
1、加強(qiáng)對(duì)前期工作的管理。
在工程設(shè)計(jì)階段，不論是方案設(shè)計(jì)，還是施工設(shè)計(jì)，都指定專人與設(shè)計(jì)單位保持跟蹤聯(lián)系，掌握進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。在設(shè)計(jì)方案上報(bào)前要經(jīng)過幾輪的預(yù)審，不斷與使用單位和規(guī)劃主管部門溝通，使方案盡量完善。實(shí)踐證明這是加強(qiáng)前期管理，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措，這一舉措的貫徹，使基建管理工作邁上了新的臺(tái)階。
2、加強(qiáng)投資管理，提高投資效益。
擴(kuò)大投資管理的視角，把投資管理貫穿到工程管理的全過程，從選址到方案設(shè)計(jì)，從施工設(shè)計(jì)到現(xiàn)場管理，從報(bào)建手續(xù)到主要材料設(shè)備進(jìn)場核準(zhǔn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到工程造價(jià)，為了對(duì)工程投資心中有數(shù)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，掌握各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更情況，對(duì)乙方采購的材料認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，合理控制價(jià)格和質(zhì)量，嚴(yán)格按程序?qū)徍酥Ц豆こ炭?，按政策法?guī)進(jìn)行決算審核，據(jù)理力爭，切實(shí)維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。
在投資管理中不僅要與大量的施工單位、廠家、商家溝通協(xié)商，還要與審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門協(xié)調(diào)工作，建立良好的工作關(guān)系也是投資管理工作的重要環(huán)節(jié)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范施工程序。
施工圖、施工合同和招標(biāo)文件都是施工管理的重要依據(jù)，我們的現(xiàn)場管理首先是熟悉這些文件的條文和內(nèi)容，嚴(yán)格按照這些文件把握好質(zhì)量、進(jìn)度和投資的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理施工過程中的各種問題。必要的技術(shù)變更、隱蔽工程和工作量大而復(fù)雜的簽證，都按程序進(jìn)行，不留尾巴。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理小組的積極性，參與設(shè)計(jì)論證、圖紙審查等前期工作，在施工單位進(jìn)場前，率先進(jìn)入狀態(tài)，開會(huì)研究，明確任務(wù)，提出要求，制定措施。開工后對(duì)現(xiàn)場實(shí)行日檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及專業(yè)性檢查，保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和安全、文明生產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，依法建設(shè)，依法行政。
1、根據(jù)工作需要，今年上半年制定了一系列規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)，使基建處的規(guī)章制度更加完善，更加適合學(xué)?，F(xiàn)行的管理模式。
2、按國家和省、市政府的建設(shè)法規(guī)，做好報(bào)建工作，認(rèn)真辦理各項(xiàng)工程的建設(shè)手續(xù)，使每一項(xiàng)工程竣工后都能名正言順地交付使用。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持按程序辦事。
1、抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
為了把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)在工作中，部里每一項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái)前，都要認(rèn)真組織討論、修改；出臺(tái)后，認(rèn)真向干部職工宣傳講解，組織大家學(xué)習(xí)討論，提高思想認(rèn)識(shí)，熟悉規(guī)章制度的內(nèi)容和為什么要這樣規(guī)定，并自覺地在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
2、加強(qiáng)工程檔案管理。
按照檔案管理部門的規(guī)定，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。在檔案管理工作中，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別是加強(qiáng)了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和檔案借閱的管理。上半年基本完成了前幾年積累的檔案資料移交工作。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。
在每個(gè)工地都設(shè)立現(xiàn)場辦公室，能在現(xiàn)場處理的問題盡量到現(xiàn)場處理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)工程施工情況不定期召開工程質(zhì)量專題會(huì)議，通報(bào)、分析工程質(zhì)量，及時(shí)解決施工過程中的質(zhì)量問題。對(duì)施工和監(jiān)理單位的人員資質(zhì)、施工方案、監(jiān)理方案，對(duì)各種材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，使各項(xiàng)工程達(dá)到了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。在安全生產(chǎn)方面，建立了甲方、監(jiān)理方和施工方共同參與的安全檢查小組，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作，努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
1、堅(jiān)持每兩周一次的基建例會(huì)制度，檢查工作落實(shí)情況，布置工作。工作中的問題，在會(huì)上研究，做出決定后按分工抓落實(shí)。
2、利用組織生活、工會(huì)活動(dòng)日和外出考察的機(jī)會(huì)，組織黨員和群眾參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)組織的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致，為做好基建處的各項(xiàng)工作而共同努力。
（五）以抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心，開展黨務(wù)工作和思想政治工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作。由于我處長期堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨務(wù)工作和思想政治中心工作，把制度建設(shè)、日常工作運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制和按工作程序辦事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要點(diǎn)來抓，取得了突出的成效，在高校基建領(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象的情況下，我處沒有發(fā)生類似現(xiàn)象，這是大家共同努力的結(jié)果，我們必須堅(jiān)持好這種好的作法，把這個(gè)成績保持下去。
三、存在的問題
上半年的基建管理工作取得了較好的成績，有許多好的作法和經(jīng)驗(yàn)，但也有如下不足之處，需我們?cè)谝院蠹右愿倪M(jìn)和注意：
（一）對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)還需加強(qiáng)，有的制度建立了，但落實(shí)不夠。需要加強(qiáng)宣傳和檢查，對(duì)不執(zhí)行制度的行為督辦到位。
（二）工作分工不盡合理，有的工作人員顯得無所事事，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，勞動(dòng)紀(jì)律觀念必須進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）還需加強(qiáng)職能辦公室之間的溝通，特別是關(guān)系到施工設(shè)計(jì)變更、工程款支付和結(jié)算，以及工程招標(biāo)配合等方面的工作，要及時(shí)溝通和協(xié)作，不斷提高工作效率。
（四）在前期設(shè)計(jì)工作中還有疏漏現(xiàn)象，有些問題到工程完畢后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理，進(jìn)行整改，對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生不良影響。
（五）基建工作的多頭管理仍然是基建管理工作中的突出問題，造成有些工作環(huán)節(jié)脫節(jié)，有些工作時(shí)效性差，計(jì)劃不落實(shí)，甚至把簡單的問題復(fù)雜化，難于管理?；ü芾硖幰槍?duì)這種客觀現(xiàn)實(shí)情況加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校各部門間日常工作運(yùn)行。
四、下半年的工作思路
（一）仍然堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心，抓好前期工作，抓好現(xiàn)場管理，抓好投資效益，抓好工程檔案管理，抓好工程建設(shè)全過程的管理，抓好干部職工的業(yè)余學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，抓好依法建設(shè)，依法行政，按程序辦事。
（二）仍然堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心，抓好黨務(wù)工作和思想政治工作，抓好內(nèi)部管理，抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，抓好群眾性的文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，構(gòu)建合諧的工作環(huán)境。
（三）嚴(yán)格按學(xué)?；ㄍ顿Y計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)給我處的工作任務(wù)，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，把丁家橋科技樓、江浦校區(qū)生工、藥學(xué)學(xué)科樓、機(jī)械能源樓、行政文科樓、學(xué)生宿舍等工程項(xiàng)目的建設(shè)工作完成好。
（四）做好江浦校區(qū)新征地的規(guī)劃方案調(diào)整工作，學(xué)生宿舍、青年教工宿舍項(xiàng)目立項(xiàng)到位。
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