愛(ài)華網(wǎng)汪華斌
中國(guó)的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么，估計(jì)沒(méi)有人能說(shuō)得清楚；你說(shuō)是學(xué)歷嗎，可北大的研究生只能賣(mài)豬肉；在我們不少企業(yè)，正式學(xué)歷的人下崗了；留下的卻是沒(méi)有學(xué)歷的人。再看我們不少單位，有很多沒(méi)有學(xué)歷的人竟然成了高級(jí)人才而要推遲退休；而我們社會(huì)上同專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的人卻找不到工作，這都不像是重視學(xué)歷的社會(huì)呀。你說(shuō)是重視實(shí)際能力嗎，多少被老百姓認(rèn)為‘有能力的人’卻在閑置；而現(xiàn)實(shí)卻是今天你還是默默無(wú)聞，當(dāng)你一提拔成了領(lǐng)導(dǎo)后；這片天地就是你的能力為第一了，誰(shuí)也不能超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)；估計(jì)就是神仙也不可能達(dá)到這樣的能力吧。
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這些年中國(guó)人才問(wèn)題越來(lái)越被廣泛引起重視，許多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策；這誠(chéng)然是件對(duì)人才的大好事，可是關(guān)于“人才”的“標(biāo)準(zhǔn)”是什么；依然是霧里看花，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。在人力資源開(kāi)始在中國(guó)泛濫成災(zāi)的時(shí)候，對(duì)人才依然沒(méi)有統(tǒng)一的定論。然而如果你細(xì)心觀察，其實(shí)中國(guó)人才幾千年來(lái)還是一個(gè)定論；誰(shuí)是人才，誰(shuí)是庸才還是領(lǐng)導(dǎo)（統(tǒng)治者）說(shuō)了算；因此中國(guó)的人才標(biāo)準(zhǔn)依然是“權(quán)力決定人才”，就是在今天這依然是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
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我當(dāng)初的國(guó)有企業(yè)有三個(gè)人，他們同樣的事被定義為不同的結(jié)論；一個(gè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他每年的工作報(bào)告也被雜志收編；就這樣總共發(fā)表了文章100多篇，結(jié)果被推薦為院士；因?yàn)樗馨l(fā)表文章成了人才標(biāo)準(zhǔn)。另一位是報(bào)社的社長(zhǎng)，因?yàn)樗l(fā)表了180篇小說(shuō)與散文；結(jié)果他被組織部門(mén)推薦為作家，享受?chē)?guó)家津貼；因?yàn)樗軐?xiě)文章。再一位是沒(méi)有職位的工程技術(shù)人員，因?yàn)樗趪?guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表論文近300篇；結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)們投票決定他下崗，說(shuō)他只會(huì)寫(xiě)文章；所以企業(yè)不能留。這不是天方夜談，而是真實(shí)的現(xiàn)實(shí)；后來(lái)連國(guó)務(wù)院辦公廳信訪人員也為他打抱不平，說(shuō)‘你們企業(yè)連寫(xiě)小說(shuō)的也是人才，難道能發(fā)揮作用的專(zhuān)業(yè)人員倒不是人才了’；原來(lái)核心問(wèn)題是該工程技術(shù)人員的能力超過(guò)了所有領(lǐng)導(dǎo)，這才是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的大忌；于是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們集體決定下崗的，這也符合我們的組織原則嘛。
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同樣的事，在權(quán)力者身上就是人才難得；在老百姓身上，人才就變成了不務(wù)正業(yè)；人家說(shuō)寫(xiě)小說(shuō)在企業(yè)都是人才，而寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文的竟然是庸才；要知道專(zhuān)業(yè)論文可是研究成果呀，你不能理解的事卻發(fā)生了；這只有在中國(guó)才有可能。
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我們不會(huì)忘記上個(gè)世紀(jì)中國(guó)的人才論：‘領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你行你就行，不行也行；領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不行就不行，行也不行；而且是不服不行’?，F(xiàn)在這個(gè)人才論依然是我們的主旋律，提拔干部是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算；招聘人員還是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，就連下崗考核也都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算；這才是我們的人才標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力決定人才的命運(yùn)；說(shuō)你是人才，你就有發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)；說(shuō)你是庸才，你就一輩子在中國(guó)沒(méi)有展現(xiàn)才華的可能。你想平等競(jìng)爭(zhēng)，估計(jì)那是一個(gè)美麗的幻想。
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人才“權(quán)力格式化”何止體現(xiàn)在任用與選拔人才上，連評(píng)職稱(chēng)這樣以技術(shù)論英雄的場(chǎng)合也是“權(quán)力格式化”；你看那職稱(chēng)評(píng)定中，最先通過(guò)的總是有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人；就連我們的院士這樣一個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最高待遇，也都是領(lǐng)導(dǎo)身份的人全部占有了；因?yàn)橹袊?guó)的領(lǐng)導(dǎo)不能比老百姓差，這才是中國(guó)人的人才觀念。
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人才如此“格式化”，導(dǎo)致的結(jié)果只能是埋沒(méi)人才、扼殺人才；同時(shí)真正制造大量的庸才。在檢驗(yàn)“人才”的“格式”面前，許多真正的人才（知識(shí)與能比領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)的人才）被無(wú)情地淘汰了；他要么從此失去舞臺(tái)，要么放下專(zhuān)長(zhǎng)；騰出大量的時(shí)間去修習(xí)那些并無(wú)迎合領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)用“技術(shù)”。而另一些素質(zhì)不好的人員，因?yàn)橥辛恕皺?quán)力格式”的福；成了“人才舞臺(tái)”的“主角”。上個(gè)世紀(jì)流傳的“學(xué)好數(shù)理化，不如有個(gè)好爸爸”，如今還拓展了“有能力不如有關(guān)系，有了關(guān)系沒(méi)有能力走遍中國(guó)都不怕”；這不是危言聳聽(tīng)，而的確是現(xiàn)實(shí)。如果這種機(jī)械的人才“格式”永久不變，“中國(guó)人全民奴顏婢膝”必將漸漸盛行于天下；到那時(shí)我們中國(guó)人的人才，名副其實(shí)成了“奴才”；一個(gè)全民族“奴才”的民族還能躋身于世界民族之林嗎。紹興網(wǎng)互動(dòng)社區(qū)[3Y^/Ouu)K
說(shuō)了這么多，筆者的意思并不是說(shuō)選拔人才不需要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)；而是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)定人才也應(yīng)該有一個(gè)公開(kāi)的“標(biāo)準(zhǔn)”。古代還有科舉考試能平等競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)心中的標(biāo)準(zhǔn)；沒(méi)有人能公開(kāi)知道。因?yàn)槲覀內(nèi)瞬艠?biāo)準(zhǔn)中公開(kāi)的表面制度沒(méi)有人執(zhí)行，而執(zhí)行的卻是領(lǐng)導(dǎo)們心中的潛規(guī)則。從大政策看：中國(guó)人才標(biāo)準(zhǔn)一會(huì)“左”，一會(huì)“右”；幾乎從來(lái)就沒(méi)有穩(wěn)定過(guò)。從“提拔重用老工程技術(shù)人員”后，一下子直接跳到“重用年輕的技術(shù)干部”；結(jié)果中國(guó)整整一代人就被政策犧牲了。當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)表面上看是不同，可實(shí)際還是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了才算數(shù)。
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人才應(yīng)該是多維的，有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)人才等等；可我們的人才標(biāo)準(zhǔn)卻是：你成功了，你就是人才；而且是全方位的人才，所以才有中國(guó)技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)人才全部是一肩挑的局面。當(dāng)然我們社會(huì)最普遍存在的，莫過(guò)于‘任人唯親’是主流；而其它的人要成才得要有機(jī)會(huì)（政策變更與改革等）。紹興網(wǎng)互動(dòng)社區(qū)$s1k+jX)yF?_6Tw
我們知道公平競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是人才的第一原則，沒(méi)有公平還能有“不拘一格選人才”嗎；中國(guó)的人才都很善良，他們相信組織會(huì)給自己機(jī)會(huì)和公平；結(jié)果很多人反而成了組織利用的基石（總是當(dāng)分母）。機(jī)會(huì)與公平，這應(yīng)該是普遍中國(guó)人幻想能進(jìn)入的用人環(huán)境和氛圍；但這夢(mèng)想能實(shí)現(xiàn)的時(shí)間可真的沒(méi)有人知道。
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