第一是:客戶真得拿到了更好的價格
第二是:客戶要侃價或者想看看你能給他多大讓步
當(dāng)然無論是哪個原因,你拿不到單子的可能性都要比拿到單子的可能性大。
首先解釋第一個因素:別人有更好的價格
別人已經(jīng)有更好的價格了,而且他沒有跟你侃價,只是告訴你別人有更好的價格,那就證明他在另一家供貨商那里最少得到了他想要的東西,貨物品質(zhì)已經(jīng)確認(rèn),發(fā)貨期,付款方式等等,這個情況下你說別人品質(zhì)不好,不僅僅是顯示你的目光短淺,而且是搬起石頭砸自己的腳,因為你不知道別人的實際品質(zhì),也許客戶經(jīng)常從他們那里拿貨,而且已經(jīng)認(rèn)可他們的品質(zhì)了。你再說你的品質(zhì)好,他也沒有見過。更何況,窮中國之大,我確實不相信他的價格是假的,有時候或者說80%的時候,他說的是真的,因為有比瘋狂更瘋狂的人,我見過而且不少。

第二個因素:客戶想侃價或比較價格
這個情況下,更不能簡單的說降價或者夸自己的品質(zhì)好就可以解決的。最好的辦法同樣是選擇對價格和質(zhì)量的回避。不能為了吹捧你的質(zhì)量,而把中國人的品質(zhì)全部打壓下去,這是目前國內(nèi)做貿(mào)易的通病,只要遇見別人價格低就喊他品質(zhì)不好。哪個師傅教的呀,一萬個做貿(mào)易的,9999.5個說同樣的話,無師自通,我估計是。這個時候,你降價就是給老外看出了你的利潤空間,無論你讓利多少,這一部分都是你多出來的利潤,那老外用同樣的利潤空間去壓下一家供貨商,直到其中最低的一家冒頭,然后他就了解了國內(nèi)不同地區(qū)不同供貨商的成品和利潤,不精確,但是很實用。所以,降價就給客戶揭穿你擠壓你利潤的機(jī)會,不到萬不得已,不建議用這一招。畢竟做生意的,雖然說利益第一,但是也不會僅僅考慮產(chǎn)品的價值,生意之所以能成交無外乎兩個:1)產(chǎn)品的高利潤,足以讓客戶對劣質(zhì)的服務(wù)忽略不計2)產(chǎn)品的總價值讓客戶很感興趣(產(chǎn)品的總價值=產(chǎn)品價格+產(chǎn)品品質(zhì)+服務(wù)價值)
但凡這個時候,只好承認(rèn)自己的成本控制能力不行,然后寫幾封郵件:第一封給客戶說抱歉,確實沒辦法來滿足你的要求。對同行的供應(yīng)也要顯示出羨慕和欽佩。第二封,介紹你的公司和產(chǎn)品或者是你的服務(wù)。第三封,給客戶寫一封拉近人際關(guān)系的郵件,內(nèi)容隨你,取得及時的聯(lián)系方式或者最好,你能讓他介紹一下他自己和他的公司。這樣,最少,你有下一次的機(jī)會,你贏取了能夠跟他繼續(xù)談判的籌碼和聯(lián)系方式。同時,你了解了對方,包括公司包括人,所謂知己知彼就是這樣。
再往后,就是你堅持不懈的努力,和客戶那里愿意給你的商機(jī)了。
如果說做生意沒有運氣成分,那確實是假話,商機(jī)就是你的運氣,有人剛做就遇上了,有人做了三個月甚至半年才遇上。當(dāng)然,商機(jī)也不是誰都可以把握的,有人三年都把握不住,有人三天就可以抓住一個,所以說三分天注定,七分靠打拼。
外貿(mào)的同志們,努力呀!
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