▲楊小明領(lǐng)導(dǎo)的陸家嘴集團(tuán)有限公司從2013年開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)臨港。

現(xiàn)任陸家嘴集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚∶鳌?/p>

開(kāi)欄的話

　　浦東開(kāi)發(fā)24年來(lái)所取得的輝煌成績(jī)從來(lái)不是“天上掉餡餅”，而是一大批勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹巴鼗呐！标J出來(lái)的、干出來(lái)的。當(dāng)前，浦東已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)新階段。面臨“不改革毋寧死”的挑戰(zhàn)，浦東人只有繼承和弘揚(yáng)改革開(kāi)放之初的那股子精、氣、神，浦東才能提供更多可復(fù)制、可推廣的新經(jīng)驗(yàn)，才能無(wú)愧于“排頭兵中的排頭兵”的光榮稱號(hào)。

　　二次創(chuàng)業(yè)的偉大事業(yè)召喚偉大的精神，而偉大的精神正是通過(guò)身邊一個(gè)個(gè)先進(jìn)人物的感人故事被認(rèn)知和弘揚(yáng)的?！岸蝿?chuàng)業(yè)人”這個(gè)欄目，就是帶您走近那些感動(dòng)過(guò)你我的創(chuàng)業(yè)人、追夢(mèng)人,讓我們?cè)谝粋€(gè)個(gè)故事中匯集正能量，再次激蕩起浦東二次創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣！

　　浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放初期，現(xiàn)任陸家嘴集團(tuán)有限公司總經(jīng)理的楊小明曾和同伴興致勃勃地討論：“我現(xiàn)在月工資就一兩百塊，要是到退休的時(shí)候工資至少漲10倍，到1000多塊錢(qián)，有一套三房一廳的房子，就很開(kāi)心、很滿意了?！?/p>

　　如今看來(lái)這個(gè)目標(biāo)并不多么高遠(yuǎn)，很多普通的上班族都實(shí)現(xiàn)了。陸家嘴的高樓也一幢接著一幢地立了起來(lái)，成為改革開(kāi)放的浦東最形象的窗口。25年的拼搏，白了楊小明的頭發(fā)，卻從沒(méi)冷了他的心。如今，二次創(chuàng)業(yè)的沖鋒號(hào)再次吹響，四大開(kāi)發(fā)公司再次集結(jié)，揮師臨港，楊小明的心里，也再次激情澎湃。

　　立潮頭再次沖鋒

　　在位于前灘地塊東方體育中心旁的陸家嘴集團(tuán)前灘開(kāi)發(fā)指揮部，記者見(jiàn)到了楊小明。透過(guò)他身后的窗戶，可以看見(jiàn)一座座吊車(chē)、起重機(jī)，正在進(jìn)行繁忙的作業(yè)。

　　楊小明今年61歲。作為浦東開(kāi)發(fā)的“八百壯士”之一，他從浦東開(kāi)發(fā)的第一天起就一直在這片熱土上拼搏。近25年的時(shí)間里，他先后執(zhí)掌過(guò)浦東3大國(guó)有開(kāi)發(fā)公司，一路走來(lái)，他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、創(chuàng)新實(shí)干，都讓他所在的企業(yè)突出重圍，發(fā)生了脫胎換骨的變化。如今，臨港開(kāi)發(fā)的沖鋒號(hào)再次吹響，也將楊小明和陸家嘴集團(tuán)帶到了浦東最南端的臨港。

　　“前20年開(kāi)發(fā)陸家嘴金融城，從2011年開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)前灘，去年開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)臨港，接下來(lái)還有新的任務(wù)。我們就像野戰(zhàn)軍打仗，打完遼沈戰(zhàn)役打淮海，打完淮海打平津，打完平津戰(zhàn)役要去解放大西南，一直在轉(zhuǎn)戰(zhàn)新的戰(zhàn)場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)新的局面，去打下一片新的天地，作為開(kāi)發(fā)公司，這一次又一次的創(chuàng)業(yè)，一個(gè)又一個(gè)的新戰(zhàn)場(chǎng)，是我們必須完成的歷史使命，是很正常的一個(gè)事情?！?/p>

　　“野戰(zhàn)軍”并非虛名。在臨港人氣尚嫌不足、配套存在短板的時(shí)候，去年，楊小明就牽頭組建了陸家嘴集團(tuán)臨港指揮部，并在集團(tuán)內(nèi)部抽調(diào)了十幾個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)骨干組成工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐臨港辦公；臨港也成為他行程安排單上的一個(gè)頻頻出現(xiàn)的地點(diǎn)；今年開(kāi)年，他為臨港推進(jìn)了兩個(gè)大項(xiàng)目——建筑面積約50萬(wàn)平方米的臨港國(guó)際會(huì)議展覽中心和30萬(wàn)平方米的臨港新城國(guó)際貿(mào)易中心規(guī)劃正在選址、購(gòu)地，積極地帶項(xiàng)目、帶資金推動(dòng)臨港發(fā)展。

　　“現(xiàn)在看好臨港的人不多，覺(jué)得臨港有很多困難的看法不少。但是我覺(jué)得，所有人都看到機(jī)會(huì)了，這機(jī)會(huì)就不那么珍貴了，臨港是一個(gè)重大的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)我們會(huì)后悔的。”楊小明用“比翼齊飛”描述陸家嘴與自貿(mào)區(qū)的關(guān)系。他認(rèn)為自貿(mào)區(qū)會(huì)有很多企業(yè)在那里登記，然后飛到陸家嘴來(lái)辦公經(jīng)營(yíng)；而對(duì)臨港的投資也會(huì)帶來(lái)類(lèi)似的成果?！拔蚁Ｍ麑?duì)臨港的投資不僅僅是一種貢獻(xiàn)，也是對(duì)陸家嘴集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重大機(jī)遇，這會(huì)為陸家嘴集團(tuán)帶來(lái)非常大的價(jià)值?！?/strong>

　　創(chuàng)業(yè)是開(kāi)發(fā)公司的常態(tài)

　　作為浦東開(kāi)發(fā)的“八百壯士”之一，楊小明是浦東開(kāi)發(fā)歷史的親歷者與見(jiàn)證者：“浦東開(kāi)發(fā)最早的時(shí)候，是圍繞著陸家嘴、張江、金橋、外高橋四個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)做的。到2005年的時(shí)候，第一輪開(kāi)發(fā)的大部分任務(wù)都已經(jīng)完成。2009年，浦東和南匯合并后，此時(shí)提出二次創(chuàng)業(yè)，就是為了在新的浦東，創(chuàng)造出新的局面?！?/p>

　　是的，如今改革開(kāi)放的成果在浦東各個(gè)角落開(kāi)花結(jié)果，浦東早已成為祖國(guó)東海畔的一顆明珠。對(duì)于創(chuàng)造出這番奇跡的浦東開(kāi)發(fā)人，二次創(chuàng)業(yè)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。楊小明將之前浦東開(kāi)發(fā)的成果看作是一座光榮的紀(jì)念碑：“二次創(chuàng)業(yè)對(duì)浦東來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的考驗(yàn)，我們既要倚靠這座紀(jì)念碑不能驕傲，也不要把這座紀(jì)念碑當(dāng)作包袱來(lái)背，遇到困難要勇往直前，才是真正的態(tài)度?！?/p>

　　“人在成功以后，要繼續(xù)往前走，是需要自己革自己命的。”楊小明向記者表示，現(xiàn)在大家有些束手縛腳，闖勁拼勁與當(dāng)年有所差距。“當(dāng)年第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們所面臨的困難固然很多，但是要求發(fā)展，要求改革的動(dòng)力是很強(qiáng)的。所以那個(gè)時(shí)候思想比較解放，改革的步子邁得比較大，艱苦創(chuàng)業(yè)的干勁就比較足?，F(xiàn)在條件好了，一事當(dāng)前人們首先問(wèn)有沒(méi)有瑕疵？會(huì)不會(huì)違規(guī)？改革創(chuàng)新本來(lái)就是對(duì)舊事情的一種挑戰(zhàn)，要認(rèn)清改革和違規(guī)的差別。能不能繼續(xù)保持當(dāng)初的那種闖勁，那種無(wú)所畏懼的創(chuàng)新精神，對(duì)我們是一種很大的考驗(yàn)?！?/p>

　　而多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，則是楊小明的寶貴財(cái)富?！敖?jīng)過(guò)第一次創(chuàng)業(yè)，我們現(xiàn)在能夠知道，之前做的事情哪些是成功的，是我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，哪些是有瑕疵的，是需要改進(jìn)的，這是我們現(xiàn)在要總結(jié)的。這些事情不經(jīng)過(guò)20年來(lái)的體驗(yàn)，不經(jīng)過(guò)20年來(lái)的實(shí)踐，是很難體會(huì)的。所以我覺(jué)得我們現(xiàn)在犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)比過(guò)去少了，或者說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)多了，但是另一方面，國(guó)家、人民對(duì)我們的要求也更高了?！?/p>

　　今時(shí)不比往日，如今的浦東無(wú)論是在空間還是在政策待遇上，與第一輪開(kāi)發(fā)時(shí)幾乎無(wú)法比較。但是做了二十多年開(kāi)發(fā)工作的楊小明卻認(rèn)為，二次開(kāi)發(fā)與之前最大的差異，在于人們生活水平提高后，對(duì)幸福感的要求大幅增加。但“不管歷史條件如何變化，浦東精神的靈魂還是會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，一直對(duì)我們起著作用?！?/p>

　　面對(duì)壓力創(chuàng)造動(dòng)力

　　二次創(chuàng)業(yè)以來(lái)，楊小明帶領(lǐng)陸家嘴開(kāi)發(fā)公司，先后承接了上海迪士尼項(xiàng)目、上海紐約大學(xué)等重大功能性項(xiàng)目的投資和建設(shè)任務(wù)，并將觸角伸出浦東，伸出上海，投資建設(shè)了天津陸家嘴廣場(chǎng)、天津虹橋國(guó)際社區(qū)。楊小明向記者坦言，新的開(kāi)發(fā)任務(wù)，給集團(tuán)帶來(lái)很大的壓力，但是沖鋒號(hào)吹響，作為開(kāi)發(fā)開(kāi)放的先鋒，必須沖上山頭，插上勝利的旗幟。

　　“敢不敢接這個(gè)任務(wù)，想不想把它接好，這首先是態(tài)度問(wèn)題，是立場(chǎng)問(wèn)題，然后怎么把公司經(jīng)營(yíng)管理好，騰挪出這么多資金來(lái)投資，就是我們的能力問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題了。”楊小明動(dòng)情地說(shuō)：“我們要把二次創(chuàng)業(yè)的任務(wù)，看作黨和政府對(duì)陸家嘴的信任，現(xiàn)在大戰(zhàn)在即，叫我們沖鋒，我們不能說(shuō)沖不上去啊！”

　　“黨交給我們新的開(kāi)發(fā)任務(wù)，是希望我們?yōu)槠謻|的功能創(chuàng)造盡自己的力量。但是對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這是個(gè)很大的壓力，因?yàn)殄X(qián)從哪里來(lái)？可能原本我們只能挑50斤的擔(dān)子，現(xiàn)在要努力挑100斤，這就要?jiǎng)幽X筋，改善經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活資產(chǎn)，努力去籌集這些資金?！币缘鲜磕釣槔瑮钚∶魍嘎?，陸家嘴集團(tuán)對(duì)迪士尼項(xiàng)目投資了大量的資金，可以說(shuō)是集團(tuán)有史以來(lái)投資最大的項(xiàng)目，也可以說(shuō)是浦東新區(qū)成立以來(lái)國(guó)資投資最大的項(xiàng)目，但是其中的酸甜苦辣，他只是用“其實(shí)也沒(méi)有什么特別稀罕的事情”輕巧地帶過(guò)。

　　“過(guò)去搞開(kāi)發(fā)，征地、動(dòng)遷、招商引資、蓋工廠就完了，現(xiàn)在情況大不一樣?！睏钚∶髡J(rèn)為，社會(huì)、公眾對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的期望遠(yuǎn)高于一次創(chuàng)業(yè)，“建設(shè)一個(gè)新的地區(qū)，人民會(huì)想這個(gè)新地區(qū)可以為城市做出多少價(jià)值貢獻(xiàn)？人民的要求比過(guò)去高多了，比如說(shuō)怎么樣來(lái)重視環(huán)境的保護(hù)問(wèn)題，怎么樣來(lái)建設(shè)人和自然、和城市的關(guān)系。”

　　“金融城擴(kuò)容是另一個(gè)例子。當(dāng)時(shí)我們面對(duì)兩個(gè)壓力，一是如何從僅剩不多的土地里榨取出更多的發(fā)展空間，但更大的壓力是已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢的部分，怎么讓它成為一個(gè)人們可以安居樂(lè)業(yè)的金融城?！?/p>

　　2009年后，楊小明在陸家嘴金融城投入的精力，大量是在環(huán)境改善、配套設(shè)施建設(shè)等關(guān)乎居民衣食住行的方面?！拔覀円阉ㄔO(shè)成為金融氣息很重的城市，同時(shí)又是一個(gè)精神文明，文化氣息很濃的城市，要有燦爛的文化熏陶，這對(duì)我們壓力更大?！彼?，先前參與到上海紐約大學(xué)的建設(shè)里，楊小明是經(jīng)過(guò)很周密的考慮的。“紐約大學(xué)看起來(lái)和金融城是一個(gè)孤立無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，其實(shí)它對(duì)金融城的發(fā)展，對(duì)金融城文化的改善，對(duì)金融城人才的培養(yǎng)都有極其重大的歷史意義?！睏钚∶髡J(rèn)為，這需要時(shí)間來(lái)證明：“一所大學(xué)可以改變一個(gè)城市，也可以改變一個(gè)世界。也許過(guò)10年、20年我們才看得到它的偉大，陸家嘴集團(tuán)此時(shí)可以為它做一些貢獻(xiàn)，我們非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　再比如二層步行連廊的設(shè)計(jì)，楊小明回憶，開(kāi)發(fā)陸家嘴的時(shí)候，大家頭腦中規(guī)劃出的和最后人民所要求的、他們滿意的陸家嘴還是有距離。最明顯的就是交通問(wèn)題，規(guī)劃時(shí)我們以車(chē)為本，以保證汽車(chē)通行為先，不夠重視行人和自行車(chē)的通行，最后只能在開(kāi)發(fā)的后期建造了二層步行連廊來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)缺憾。

　　經(jīng)驗(yàn)需要反思與總結(jié)，如今前灘開(kāi)發(fā)如火如荼，但是基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃卻需要冷靜清醒的頭腦?！拔≈暗慕逃?xùn)，前灘規(guī)劃特別注意居民幸福感這個(gè)問(wèn)題。怎么樣創(chuàng)造一個(gè)適合行人活動(dòng)的街道，怎么樣改善環(huán)境，和諧人和自然的關(guān)系，怎么樣規(guī)劃配套設(shè)施……”楊小明坦言，前灘的規(guī)劃煞費(fèi)心力，但是從中他也獲得許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

　　上海話有句俗語(yǔ)叫“瘌痢頭兒子自家好”。楊小明把他曾經(jīng)工作過(guò)的地方看成自己的孩子，并飽含深情：“我希望走得動(dòng)的時(shí)候，能多來(lái)看看浦東新變化，尤其是我最喜歡的，曾經(jīng)工作過(guò)的地方：陸家嘴金融城、前灘、臨港，還有金橋和外高橋，看到那些待過(guò)的辦公室，想著能在浦東二次創(chuàng)業(yè)中拼搏，我感到這是我人生很大的幸福?！?/p>

浦東時(shí)報(bào)