愛華網(wǎng) 高盛是一個(gè)英雄集體，能夠領(lǐng)導(dǎo)英雄集體的英雄應(yīng)該有超人的膽識(shí)，有可能是用特殊材料制成的。很奇怪的是，盡管高盛是一個(gè)工商管理碩士成堆的地方，高盛領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)法律出身的不少。布蘭克費(fèi)恩是一位，而且從他開始倒推，此前五任第一把手中，有三位都是學(xué)法律的：勞埃德8226;布蘭克費(fèi)恩（Lloyd Blankfein），哈佛法學(xué)院畢業(yè)；斯蒂芬8226;弗里德曼（Stephen Friedman），哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)；羅伯特8226;魯賓（Robert Rubin），耶魯法學(xué)院畢業(yè)。歷史上這三所法學(xué)院也是美國(guó)排名最前的三所法學(xué)院?，F(xiàn)在哥大法學(xué)院排后了，但哈佛法學(xué)院和耶魯法學(xué)院仍然是美國(guó)排第一、第二的法學(xué)院。
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一、并購(gòu)專家弗里德曼
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老先生急公好義，熱心慈善事業(yè)。多處都需要捐錢啊，想不捐都難，母校就纏著不放。弗里德曼是康奈爾大學(xué)的本科，在校期間是校摔跤隊(duì)成員，得過(guò)東部地區(qū)大學(xué)生摔跤冠軍?？的螤柎髮W(xué)有一座摔跤館，便是以弗里德曼命名的。弗里德曼是在哥倫比亞大學(xué)學(xué)的法律，日后又成了哥倫比亞大學(xué)校董會(huì)的名譽(yù)主席。所有這些榮譽(yù)都需要錢。
弗里德曼是投資銀行家，靠并購(gòu)業(yè)務(wù)起家。他加入高盛的時(shí)候，并購(gòu)部門還是一個(gè)很冷清的次要部門。弗里德曼的一大貢獻(xiàn)，就是加強(qiáng)了并購(gòu)業(yè)務(wù)方面券商與律師之間的溝通。弗里德曼自己當(dāng)過(guò)律師，深知法律思維的重要性，深知證券法的重要性。法律是通過(guò)特殊程序，以特殊形式制定的規(guī)則，相對(duì)比較穩(wěn)定，但證券法是一個(gè)例外。美國(guó)的證券法雜亂無(wú)章，變化很快，并購(gòu)業(yè)務(wù)方面的法律更是如此，甚至有可能是一日一變，是一個(gè)打亂仗、打夜戰(zhàn)、打大仗的好地方。
高盛內(nèi)部，對(duì)弗里德曼也頗有微詞，主要是他沒有交好班。弗里德曼曾經(jīng)與魯賓一同領(lǐng)導(dǎo)高盛。魯賓走后，弗里德曼大權(quán)獨(dú)攬。有的“好心人”勸他，還是兩個(gè)人共同掌權(quán)的好，至少要配幾位助手，也好早點(diǎn)培養(yǎng)接班人。弗里德曼置之不理。眾人自然想當(dāng)然地認(rèn)為，弗里德曼喜歡攬權(quán)。這也沒什么，要在華爾街的一個(gè)大山頭坐第一把交椅，沒有一點(diǎn)霸氣是不行的。但弗里德曼中途變卦，非說(shuō)自己身體不好。1994年退休，但事先沒有安排好接班人，而且是突然宣布辭職，弄得高盛的高層領(lǐng)導(dǎo)措手不及。
弗里德曼是1966年加入高盛的。1962年弗里德曼從哥大法學(xué)院畢業(yè)之后做了兩年律師，然后進(jìn)高盛工作。弗里德曼想做券商，工資比律師低都不在乎。年薪18000美元，通貨膨脹有多么長(zhǎng)足的發(fā)展，反正都是沒日沒夜的干，反正都是要挖空心思、絞盡腦汁，那還不如做券商的好，更加直截了當(dāng)，更加痛快。
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二、軍師魯賓
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魯賓從財(cái)長(zhǎng)位置上下來(lái)后回到華爾街，但是沒有再回高盛，而是到花旗集團(tuán)坐了一把軍師的交椅。為一線領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，出出點(diǎn)子，想想辦法，敲敲邊鼓，協(xié)調(diào)一下花旗與華盛頓的關(guān)系。再就是負(fù)責(zé)接待到來(lái)訪的客人。魯賓名氣大，客戶到花旗都想見他一面。韓國(guó)人還特別喜歡找魯賓談?wù)劇Ｋ麄冇X得東南亞金融危機(jī)之后，魯賓對(duì)韓國(guó)不錯(cuò)，可以說(shuō)是伸出手來(lái)拉了兄弟一把。魯賓也就陪客人聊聊，讓客戶們高興而來(lái)，滿意而歸。
魯賓在花旗集團(tuán)干了8年，金融危機(jī)后黯然離去，但也算全身而退，而且8年拿了1.26億美元的酬勞，可以說(shuō)代價(jià)是最小、最小的，成績(jī)是最大、最大、最大的。所以華爾街的大頭目并不怕亂，大亂才可以達(dá)到大治，而且是亂了敵人，滋潤(rùn)了自己，有什么不好呢。
到政府當(dāng)官的高盛歷屆領(lǐng)導(dǎo)中，保爾森和魯賓的功勞最大。在保爾森的強(qiáng)烈倡導(dǎo)之下，美國(guó)政府下死力救市，高盛躲過(guò)一劫。而魯賓在財(cái)政部長(zhǎng)的位置上時(shí)，堅(jiān)決反對(duì)政府監(jiān)管金融衍生產(chǎn)品。為高盛發(fā)展留出了廣闊天地。早在1998年，期貨貿(mào)易委員會(huì)主席提出，監(jiān)管金融衍生產(chǎn)品。魯賓、其副手薩姆斯以及當(dāng)時(shí)的美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘等三人結(jié)成聯(lián)盟，堅(jiān)決反對(duì)。利益，還是利益啊。魯賓、保爾森這些人到華盛頓做官，是帶著任務(wù)來(lái)的，他們要為自己的本行業(yè)和自己曾經(jīng)工作過(guò)的地方謀取最大的利益。
魯賓讀書的時(shí)候就是一個(gè)神人，哈佛大學(xué)法學(xué)院沒有上幾天，便離校去歐洲周游，回美國(guó)后改換門庭，進(jìn)耶魯大學(xué)法學(xué)院學(xué)習(xí)。魯賓與弗里德曼共同主持高盛工作的時(shí)候，高盛的自營(yíng)有了很大的發(fā)展。魯賓靠負(fù)責(zé)高盛的交易業(yè)務(wù)起家。律師是小心謹(jǐn)慎的職業(yè)，而交易員則富于冒險(xiǎn)精神，敢教日月?lián)Q新天。律師和券商似乎是兩股道上跑的車，走的不是一條道。但法學(xué)院內(nèi)是什么人都有，像變成青蛙之前的小蝌蚪，讀書時(shí)看不出各人道行的深淺。當(dāng)然，道行還要靠日后修煉，當(dāng)時(shí)就更加看不出來(lái)。
魯賓說(shuō)自己喜歡哲學(xué)。敢說(shuō)自己喜歡哲學(xué)的金融家，都非等閑之輩。金融哲學(xué)家也是一個(gè)崇高的榮譽(yù)。索羅斯就覺得自己是一個(gè)金融哲學(xué)家。哲學(xué)家本身就是一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。毛主席就喜歡哲學(xué)，喜歡用哲學(xué)，講哲學(xué)。在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間內(nèi)，毛主席稱謂的全稱曾經(jīng)是：“偉大的領(lǐng)袖、偉大的統(tǒng)帥、偉大的舵手、偉大的導(dǎo)師，我們心中最紅、最紅、最紅的太陽(yáng)”。毛主席不以為然，對(duì)外國(guó)人說(shuō)“四個(gè)偉大”討厭，他只要保留一個(gè)“偉大的導(dǎo)師”，而且“導(dǎo)師”一詞還用了英文，是什么“teacher”?！癟eacher”什么意思？“Teacher”就是哲學(xué)家的同義詞。
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三、集大成者
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布蘭克費(fèi)恩好賭，他先是當(dāng)律師，但到了高盛如魚得水——不，應(yīng)該說(shuō)是蛟龍入海：進(jìn)高盛的之前，布蘭克費(fèi)恩已經(jīng)是搏擊賭場(chǎng)的交易員了，但高盛為他提供了一個(gè)大有作為的廣闊天地而已。布蘭克費(fèi)恩當(dāng)律師的時(shí)候就喜歡賭，平時(shí)沒有空，但周末是要到賭城去放松一下的。
高盛領(lǐng)導(dǎo)中，布蘭克費(fèi)恩是集大成者。高盛推廣利害沖突交易始于弗里德曼，但布蘭克費(fèi)恩繼承、捍衛(wèi)和發(fā)展了利害沖突交易，并將其提高的一格嶄新的階段。但即便是從高盛的角度出發(fā)，布蘭克費(fèi)恩也犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤。奧巴馬總統(tǒng)的所謂改革不過(guò)是蜻蜓點(diǎn)水，意思一下，高盛為什么竭力阻撓奧巴馬的所謂改革呢？結(jié)果導(dǎo)致奧巴馬行政當(dāng)局的報(bào)復(fù)性調(diào)查。
高盛三強(qiáng)中尤以布蘭克費(fèi)恩最為強(qiáng)悍。三強(qiáng)中已有兩人告老還鄉(xiāng)，高盛股東中也有要求他離職的呼聲。有人提出，董事長(zhǎng)與首席執(zhí)行官的位置應(yīng)當(dāng)分開，布蘭克費(fèi)恩至少應(yīng)該讓出董事長(zhǎng)一職。有人提議讓保爾森重回高盛，擔(dān)任董事會(huì)主席。摩根士丹利的約翰8226;麥克一度離開摩根士丹利，數(shù)年之后又回去擔(dān)任第一把手。但高盛似乎沒有這個(gè)傳統(tǒng)，走了便不再回首。但可能還有其他原因，可能是因?yàn)楦呤?nèi)部的斗爭(zhēng)很激烈。高盛領(lǐng)導(dǎo)多是強(qiáng)勢(shì)人物，對(duì)內(nèi)實(shí)行軍事化管理。下面的人表面恭順，唯唯諾諾，心中還是有殺機(jī)的，就像中國(guó)的太監(jiān)，看上去像是全世界最恭順的人，但只要時(shí)機(jī)成熟，他們是說(shuō)反就反，連皇帝都敢殺。但布蘭克費(fèi)恩還在堅(jiān)持，像書里說(shuō)的那樣主動(dòng)的恢復(fù)往往在于再堅(jiān)持一下的努力之中。
高盛近幾任領(lǐng)導(dǎo)中為何律師輩出呢？難道是文字的原因嗎？文字是思維的工具和載體，而律師是文字工作者?；蛟S，律師出身的券商在這方面有優(yōu)勢(shì)。也可能是因?yàn)槁蓭熓煜し?，游戲法律時(shí)更加的游刃有余。就像中國(guó)的海歸，對(duì)中、外文化的負(fù)面了如指掌，游戲資本市場(chǎng)更加肆無(wú)忌憚。但也未必，查爾斯8226;普林斯（CharlesPrince）是南加州大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)的，但擔(dān)任花旗集團(tuán)期間表現(xiàn)平平，最后也是被迫離職。許多時(shí)候，因果關(guān)系很是說(shuō)不清楚。高盛的三位幫主是因?yàn)槁蓭煶錾?，所以好生了得，但或許還有其他原因。比如，三位律師出身的幫主都是猶太人。猶太民族是不是英雄輩出，梟雄輩出？有人考證，希特勒可能有四分之一的猶太血統(tǒng)，他的祖父有可能是個(gè)猶太人。資本市場(chǎng)是否與民族性有關(guān)？還真不好說(shuō)。但高盛三杰之后又有中國(guó)三杰。
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四、“遍地英雄下夕煙”
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高盛三杰人都犯了錯(cuò)誤，而且是犯了比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。但這并不能阻擋資本市場(chǎng)滾滾向前的洪流。“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春。”高盛三強(qiáng)去，中、美資本市場(chǎng)又有新三強(qiáng)，也是學(xué)法律出身的，而且都是中國(guó)人。貝恩資本董事總經(jīng)理竺稼是一杰，曾任摩根士丹利中國(guó)首席執(zhí)行官。他美國(guó)康奈爾大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)，在校期間是《康奈爾法學(xué)評(píng)論》的編輯。三杰的另一杰是孫瑋，摩根士丹利的董事總經(jīng)理兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官，非常難得的女英雄，資本市場(chǎng)百年史上也不很罕見，是華爾街的驕傲，更是中國(guó)人民的驕傲。港交所行政總裁李小加也是一杰，他是孫瑋哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院的校友?！跋部吹据那е乩?，遍地英雄下夕煙?！辟Y本市場(chǎng)就是一個(gè)英雄輩出的地方。
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