愛華網(wǎng)“在中國的文化中，往往是越簡單的東西越難做到。而如果想要達到這種境界就必須要做到知行合一。對于企業(yè)管理也是同樣，知行合一應當成為中國知識型企業(yè)的新商業(yè)倫理?！边@是《財經(jīng)》雜志主編何力在5月17日清華經(jīng)濟管理學院領導力研究中心發(fā)起的國內(nèi)首個關于“中國知識型企業(yè)”的高端研討會上發(fā)表的精彩觀點。 何力說，不久前他剛剛拜讀了講述李彥宏管理思想的新書《壹百度》，從這本書里面他看到了百度管理文化中的至簡至美，這讓他非常的感動?！耙患此坪芎唵蔚氖虑?，可能很多人都明白其中的道理，但要真正做起來卻很不容易，例如保持學習心態(tài)、把事情做到極致等等。百度之所以成功，就是在于把這些看來簡單卻很難堅持的事情做得非常好?！痹诤瘟磥?，百度的核心競爭力在于“知行合一”，特別是“行”，即執(zhí)行力方面。 “我覺得李彥宏個人的管理風格很有特點，我們仔細想一想，他的管理思想不僅對互聯(lián)網(wǎng)公司有重大貢獻，我甚至認為它對中國企業(yè)文化以及中國市場經(jīng)濟都能起到借鑒作用。”何力說。
能體現(xiàn)百度管理文化中“知行合一”的例子在《壹百度》這本書中隨處可見。有這樣一個小故事：百度的視頻搜索產(chǎn)品自上線來，便一路高歌，成為國內(nèi)遙遙領先的產(chǎn)品。然而，百度卻并沒有止步在這個“全國第一”的業(yè)績上，而是不斷向自己發(fā)問：“視頻搜索的死鏈率能不能更低一些？”“性能是不是可以再提升一些？”……在這樣一個個看似苛刻的問題的推動下，百度的工程師們對原本看似已經(jīng)沒有多少提升空間的視頻產(chǎn)品進行著不斷的升級和優(yōu)化，使得產(chǎn)品性能持續(xù)獲得翻倍式增長——這就是百度29條管理法則之一“把事情做到極致”在企業(yè)實際運營中的一個小小縮影，在百度，類似的故事還有很多。 在何力看來，“知行合一”的價值，“甚至已經(jīng)超越了單個企業(yè)的管理，變成一個新的商業(yè)倫理，它創(chuàng)造了整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，對未來的年輕人而言將更為有效。”
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