愛華網(wǎng)——從《2009年高級職業(yè)經(jīng)理人雇傭市場調(diào)查報告》看職場未來走向 最近，張小姐離開了已經(jīng)工作4年的單位。當被問及換工作的原因時，她說“出于職業(yè)發(fā)展的考慮”。這不是個案。眼下，職場白領(lǐng)私下里談論最多的話題就是“要不要跳槽”。隨著經(jīng)濟復蘇的勢頭逐漸加強，中國將出現(xiàn)又一波的人員流動。科銳國際的調(diào)查報告也顯示，在商業(yè)環(huán)境更加多變的背景下，競爭優(yōu)勢將向那些能夠最有效地招聘和留住重要員工的公司傾斜。 謀求更好的職業(yè)發(fā)展是員工離開的主要原因，但良好的工作環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營潛力則是吸引他們留下的重要原因 在科銳國際的調(diào)查中，當被問及何種企業(yè)最能吸引自己時，眾多被訪者最看重的因素往往都是企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及潛力以及企業(yè)風格與文化，這些軟件的吸引力占到了49%(如表1所示)。當被問及上次換工作的主要原因時，34%的回復者提及職業(yè)發(fā)展，也有22%提及獲取更高的薪金是主要原因(如表2所示)?？梢钥闯?，對高級人才而言，薪酬和福利在任何情況下都只是他們擇業(yè)時考慮的諸多因素之一。但從長期來說，良好的工作環(huán)境和可預見的職業(yè)發(fā)展則是吸引他們留下的最重要原因。 在職業(yè)現(xiàn)狀部分的調(diào)研中，54%的受訪者認為公司內(nèi)部上升遭遇瓶頸成為工作中遇到的最大挑戰(zhàn)，其次是工作與生活的平衡，以及知識積累和專業(yè)技能的提升(如表3所示)。 調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，男女受訪者對于工作滿意度的評價顯得較為一致，而對于“職業(yè)前景”的評價也沒有呈現(xiàn)出明顯的不同。男性員工的工作滿意度為63%，略高于女性的60%。但盡管比例相近，當我們仔細探究各個影響滿意度的因素，就會看到和歐美一樣的情況——男女之間的獨立判斷各有不同。相對來說，男性更傾向于關(guān)注工作內(nèi)容的挑戰(zhàn)性和企業(yè)的國際化程度，而女性則更在意合理的工作量以及工作地點的交通便利程度，這兩點甚至也可能成為女性擇業(yè)時的關(guān)鍵考量標準。 企業(yè)在制定留住人才策略時，將培訓和職業(yè)發(fā)展、獎金組合和靈活的工作內(nèi)容作為最主要的用人策略 總體上，人才發(fā)展和提高人才保留度被視為2010年人力資源部門最重要的工作，為了吸引和留住有才能的員工，分別有23%、18%、17%、16%、14%的企業(yè)高級管理者認為為員工準備的權(quán)益/參與方案(股權(quán)期權(quán))、富有競爭力的薪酬待遇、培訓和發(fā)展方案、實施職業(yè)生涯發(fā)展計劃和雇主、員工至合伙人設(shè)定職業(yè)發(fā)展路線可吸引和保留人才(如表4所示)。 雇主品牌則是另一個留住頂尖人才的有利手段。然而，也需要冷靜地看到企業(yè)文化并不是在任何時候都行之有效的，畢竟每個人追求和能適應的企業(yè)文化是不同的。有些雇員欣賞激進的管理風格，但有些人則更傾向于富有團隊精神的企業(yè)。 當今企業(yè)主正在加快腳步帶動企業(yè)快速發(fā)展，在調(diào)查中，科銳國際發(fā)現(xiàn)約有60%的首席執(zhí)行官認為根據(jù)自身特點建立完善的人力資本管理流程與制度、保持企業(yè)核心員工忠誠度，并制定具有前瞻性的人力資源戰(zhàn)略，使相關(guān)管理舉措對公司業(yè)務產(chǎn)生有效的財務影響是企業(yè)發(fā)展的核心源動力，40%的企業(yè)認為跟上快速變化的市場和更為激烈的競爭形勢是當今最大的經(jīng)營挑戰(zhàn)。 關(guān)于《2009年高級職業(yè)經(jīng)理人雇傭市場調(diào)查報告》
2009年8月至10月，科銳國際對消費品、金融等6個行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人進行在線問卷，在805份有效回復的基礎(chǔ)上撰寫此報告。本文在原報告的基礎(chǔ)上改寫。 關(guān)于科銳國際人力資源有限公司 成立于1996年，業(yè)務涉及招聘流程外包、獵頭服務及第三方雇員派遣等領(lǐng)域，是中國本土最大的招聘咨詢公司和亞洲領(lǐng)先的整體招聘解決方案提供商。?
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/96640.html
