愛華網(wǎng)洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領(lǐng)域。有資料顯示，1980年，全國洗衣粉的產(chǎn)量僅為36萬噸，人均消耗不足0.3公斤，迄今洗滌用品年產(chǎn)量已達3000多萬噸，人均消耗明顯增加，其中尤以農(nóng)村城鎮(zhèn)市場的增幅最大，這為整個洗衣粉行業(yè)帶來了空前的發(fā)展機遇。潔思特日化牢牢把握這一發(fā)展商機，通過改良洗衣粉機生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝，將“家庭辦廠”的經(jīng)驗?zāi)Ｊ窖杆偻茝V到城鎮(zhèn)的各個角落，成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬脫穎而出。? 當前國內(nèi)洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產(chǎn)品林立，已經(jīng)形成諸侯割據(jù)的局勢。有以量取勝的三大劍客———雕牌、奇強、立白風(fēng)生水起，有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等外資的全力推動，有地方巨頭的龍盤虎踞，一個新生企業(yè)的生存發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何從眾成熟品牌中突圍而出，是潔思特洗衣粉等新生勢力持續(xù)發(fā)展所要考慮的焦點問題?！拔覀兊膽?yīng)對策略就是牢牢把握消費者的實際需求，以多項專利技術(shù)組合拳為利器，在提高產(chǎn)品性能的同時降低成本，讓投資者與我們廠家實現(xiàn)共贏?！睗嵥继厝栈晃桓邔诱f。?
潔思特日化高層口中的“廠商共贏”成為投資商們做出投資選擇的重要籌碼。據(jù)了解，潔思特洗衣粉機設(shè)備和其他大型洗衣粉生產(chǎn)設(shè)備相比，具有一機多用的優(yōu)越性，可以生產(chǎn)出顆粒洗衣粉、濃縮洗衣粉、強力洗衣粉、柔順洗衣粉、加酶洗衣粉等不同功能的洗衣粉，顆粒均勻、自動化程度高、操作簡單便捷，而且該設(shè)備占地小、體重輕、使用壽命長，滿足了不同消費者和投資者的多樣化需求。而且，和大廠高塔設(shè)備生產(chǎn)洗衣粉相比，潔思特洗衣粉機生產(chǎn)時無須利用煤、氣、油高溫加熱，每公斤洗衣粉成品就節(jié)省了0.5元左右的燃料成本，同時還節(jié)省活性劑15%左右。在同等活性劑用量即同樣生產(chǎn)成本的前提下，本工藝比大廠高塔設(shè)備生產(chǎn)的洗衣粉去污能力提高了15-20%，或在同等質(zhì)量前提下比大廠高塔設(shè)備生產(chǎn)的洗衣粉減少了成本15-20%，受到廣大投資者的熱烈歡迎。? “潔思特洗衣粉機特別適合城鎮(zhèn)以家庭為單位辦廠。一是它的辦廠門檻很低，只要有一兩間普通的空閑民房、一兩個人進行操作，一小時就可以產(chǎn)100——500袋。二是這個洗衣粉機性能好、成本低、自動化程度也很高，生產(chǎn)過程自己一次性完成，操作也很簡單，不需要特別專業(yè)的技術(shù)，能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品種類也多，實現(xiàn)了產(chǎn)品間利潤的互補，確保了投資商們的盈利空間，發(fā)展空間非常大?！睗嵥继厝栈夹g(shù)研發(fā)部負責(zé)人介紹說。而且，潔思特洗衣粉機是由投資者在當?shù)剡M行產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售，可以節(jié)省大量的運費、廣告費，進而在成本上降低了10%左右，最大程度地保障了投資商經(jīng)營利潤的最大化，受到中小投資者的一致青睞。? 此外，為了降低投資商們的經(jīng)營風(fēng)險，潔思特日化為投資商們提供了品牌共享、技術(shù)培訓(xùn)、后續(xù)服務(wù)、廣告支持、區(qū)域保護及無險經(jīng)營等扶持政策，其中尤以區(qū)域保護政策和無險經(jīng)營正常最得人心：區(qū)域保護政策在一定的區(qū)域內(nèi)確保了投資者的壟斷地位，促使接產(chǎn)商能夠健康發(fā)展和持續(xù)長久盈利；而無險經(jīng)營政策將投資者的風(fēng)險降到了最低。? 在金融危機的沖擊下，一直為高端投資者叫囂的“高投資、高風(fēng)險、高收入”的三高創(chuàng)業(yè)神話觸礁，成為眾多投資者心頭一道最深的傷痕。，潔思特日化憑借精良的生產(chǎn)設(shè)備、獨特的專利配方及生產(chǎn)工藝，在“家庭辦廠”創(chuàng)新模式的引導(dǎo)下，為廣大投資者創(chuàng)造出一個“低投資、低風(fēng)險、高收入”的中小投資項目，迅速掀起平民創(chuàng)業(yè)的高潮。?
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