當(dāng)和煦的春風(fēng)吹綠了珠江兩岸，位于珠三角核心區(qū)的深圳，又迎來(lái)了一批來(lái)自五湖四海的客人。這一次不再是外來(lái)務(wù)工者，也不再是客商和投資者，而是應(yīng)邀前來(lái)參加培訓(xùn)的

深圳市傲鷹互生網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“傲鷹互生”)的全國(guó)各城市服務(wù)商。5月22日，互生系統(tǒng)平臺(tái)城市服務(wù)商落地服務(wù)培訓(xùn)在位于深圳羅湖區(qū)的傲鷹互生總部正式開(kāi)始。至此，互生系統(tǒng)平臺(tái)在經(jīng)過(guò)10余年的研發(fā)、構(gòu)建與試運(yùn)行，終于進(jìn)入了大規(guī)模運(yùn)營(yíng)階段。“從根本上緩解買(mǎi)賣(mài)不相容，將‘消費(fèi)即是生產(chǎn)力’付諸實(shí)踐，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，也讓消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠，互生系統(tǒng)平臺(tái)的最大特點(diǎn)就在于此?！卑龙椈ド偛煤伍_(kāi)秀女士在接受專(zhuān)訪時(shí)如是說(shuō)。

從北京到廣西，從天津到深圳，何開(kāi)秀這一個(gè)月幾乎都在全國(guó)各地飛來(lái)飛去。作為互生系統(tǒng)的發(fā)明人和知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有人，何開(kāi)秀對(duì)于互生系統(tǒng)平臺(tái)的前景早已成竹在胸。正如她在演講中所說(shuō)的，集合消費(fèi)資源，拯救中小企業(yè)，迎接消費(fèi)資本時(shí)代的到來(lái)，互生系統(tǒng)平臺(tái)為突破當(dāng)前金融危機(jī)撬開(kāi)了一道“門(mén)”。

一卡通用 實(shí)現(xiàn)含權(quán)消費(fèi)

在服務(wù)商落地培訓(xùn)之前，傲鷹互生先后在全國(guó)各地開(kāi)展了30余場(chǎng)宣講培訓(xùn)，推介互生系統(tǒng)平臺(tái)，招募各地區(qū)服務(wù)商，在浙江、廣東、北京、廣西、天津等各省市的大中城市，互生系統(tǒng)平臺(tái)已經(jīng)擁有龐大的服務(wù)商機(jī)構(gòu)，為服務(wù)商落地及下一步服務(wù)于企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

每到一處，何開(kāi)秀都親自登臺(tái)講解，生動(dòng)而清晰地詮釋互生系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，如何幫助消費(fèi)者終身受益。何開(kāi)秀喜歡用講故事的方式來(lái)論證自己的觀點(diǎn)。她用“卡災(zāi)”來(lái)形容當(dāng)前消費(fèi)者消費(fèi)的困惑與苦惱。銀行卡、信用卡、超市打折卡、賓館會(huì)員卡、交通卡……各式各樣的卡讓廣大消費(fèi)者“眼花繚亂”，也帶來(lái)了不少苦惱。何開(kāi)秀用自己的親身經(jīng)歷說(shuō)明了當(dāng)前“卡災(zāi)”帶來(lái)的麻煩和不合理。一次在咖啡廳消費(fèi)，服務(wù)員問(wèn)起是否有該店貴賓卡可以打折時(shí)，何開(kāi)秀翻遍了手包也不知道哪張卡屬于這個(gè)咖啡廳。后來(lái)她將手包里的卡全部倒在了餐桌上，對(duì)服務(wù)員說(shuō)：“你看哪張卡是你們的，自己取吧?！?/p>

事實(shí)上，“卡災(zāi)”并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)太多的效益，也沒(méi)有將消費(fèi)資源整合起來(lái)。如今，互生系統(tǒng)平臺(tái)的誕生給消費(fèi)資源整合提供了可行性。互生解決原理是以“資源整 合互利共贏”為主要內(nèi)涵，通過(guò)科技、金融、企業(yè)和消費(fèi)者為一體的互生 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和新型的消費(fèi)權(quán)益再分配模式，全面整合社會(huì)資源。集資源共享、利益共享、金融流通、商務(wù)流通、信息交流、廣告宣傳、消費(fèi)增為一身，滿足多方需求。用一卡通用積分，幫助企業(yè)鎖定消費(fèi)者，建立商務(wù)流通利益共同體。

用互生系統(tǒng)將消費(fèi)積分進(jìn)行復(fù)合應(yīng)用，給企業(yè)帶來(lái)新的盈利點(diǎn)，給消費(fèi)者帶來(lái)消費(fèi)增值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者的雙贏保障?！盎ド到y(tǒng)平臺(tái)下的會(huì)員企業(yè)將‘互生消費(fèi)增值卡’送到消費(fèi)者手中，消費(fèi)者利用這張可在互生全球的會(huì)員店實(shí)現(xiàn)一卡通用。而卡內(nèi)每積1分，可兌換現(xiàn)金5元，積分每滿300分即贈(zèng)送消費(fèi)者10萬(wàn)元保險(xiǎn)和3000元的醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)消費(fèi)者積分通過(guò)匯總由互生系統(tǒng)平臺(tái)幫助消費(fèi)者進(jìn)行統(tǒng)一理財(cái)，受益分享給積分者。不僅如此，互生還承諾，只要一座城市的消費(fèi)者有1/3使用互生增值卡，互生養(yǎng)老院就會(huì)在當(dāng)?shù)芈涠?。?dāng)?shù)?0歲以上符合條件的消費(fèi)者就可以免費(fèi)養(yǎng)老。”一介紹起互生系統(tǒng)平臺(tái)的“含權(quán)消費(fèi)”原則，何開(kāi)秀就神采飛揚(yáng)、滔滔不絕。對(duì)于自己的發(fā)明，何開(kāi)秀很是自豪。它不僅造福了消費(fèi)者，也給平臺(tái)下的企業(yè)帶來(lái)了持續(xù)盈利，構(gòu)建了一個(gè)和諧的新經(jīng)濟(jì)分配模式。

聚眾所長(zhǎng) 迎接消費(fèi)資本時(shí)代

當(dāng)金融危機(jī)席卷世界，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受挫，越來(lái)越多人開(kāi)始意識(shí)到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)越來(lái)越不適應(yīng)這個(gè)貨幣資本與科技資本過(guò)度膨脹的時(shí)代。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的差距被拉大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境受到影響，市場(chǎng)產(chǎn)品過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈……這一系列的原因致使廣大中小企業(yè)面臨著生存的困境。傲鷹互生總裁何開(kāi)秀女士認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，導(dǎo)致廣大消費(fèi)者失去消費(fèi)信心，如果不能突破生產(chǎn)力、貨幣與科技發(fā)展之間的關(guān)系，未來(lái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越發(fā)達(dá)、科技越進(jìn)步、生產(chǎn)力越解放，危機(jī)隱患就越大，這三者之間的關(guān)系只有從根本上得到協(xié)調(diào)發(fā)展，才能消除危機(jī)隱患。

在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的各項(xiàng)政策帶動(dòng)下，居民消費(fèi)呈現(xiàn)了上升趨勢(shì)。而長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，無(wú)疑是當(dāng)前需要解決的重要課題。正因?yàn)槿绱?，何開(kāi)秀提出了“向消費(fèi)資本時(shí)代邁進(jìn)”的新思路。在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，企業(yè)要想賺錢(qián)離不開(kāi)消費(fèi)者的消費(fèi)，這就把消費(fèi)資本的作用揭示了出來(lái)，使消費(fèi)資本成為與貨幣資本和技術(shù)資本并駕齊驅(qū)的第三資本形態(tài)；在生產(chǎn)力受到技術(shù)資本影響而無(wú)法滿足生產(chǎn)者的生存需求時(shí)，用消費(fèi)資本來(lái)代替部分生產(chǎn)力以滿足消費(fèi)者生存，以消費(fèi)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。用消費(fèi)者的消費(fèi)行為實(shí)現(xiàn)與貨幣資本和技術(shù)資本的轉(zhuǎn)換，無(wú)疑是協(xié)調(diào)生產(chǎn)力、貨幣和科技之間關(guān)系、消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)隱患的最好辦法。

或許正是應(yīng)了消費(fèi)資本時(shí)代的需求，互生系統(tǒng)平臺(tái)適時(shí)的出現(xiàn)，成為了資源整合與分配體系的技術(shù)支撐平臺(tái)。通過(guò)一組數(shù)字和一個(gè)國(guó)際標(biāo)志將所有的消費(fèi)者與企業(yè)整合在一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，形成一個(gè)龐大的消費(fèi)體系，并對(duì)每個(gè)消費(fèi)者在企業(yè)消費(fèi)時(shí)企業(yè)給出的讓利積分進(jìn)行匯集，所得收益按科學(xué)的分配原則，在消費(fèi)者、企業(yè)、政府之間進(jìn)行統(tǒng)一制度化的分配，并在無(wú)形中將消費(fèi)者的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為投資行為。在消費(fèi)增值的同時(shí)也提升了消費(fèi)者的地位，從而使買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系得到進(jìn)一步的改善，實(shí)現(xiàn)互利共贏?！凹热幌M(fèi)能夠賺錢(qián)，消費(fèi)者就不會(huì)傾向于儲(chǔ)蓄，以此提高大眾的消費(fèi)積極性，拉動(dòng)居民消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，打造強(qiáng)大的消費(fèi)力量，使之形成消費(fèi)資本，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)?！闭劦交ド到y(tǒng)的前景和強(qiáng)大作用，何開(kāi)秀喜上眉梢。

“互生系統(tǒng)的誕生不僅為集合消費(fèi)資源、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利提供了解決辦法，也為突破經(jīng)濟(jì)危機(jī)和建立良性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系提供了技術(shù)保障。還為突破買(mǎi)賣(mài)不相容、突破企業(yè)的盈利模式，長(zhǎng)期化解金融危機(jī)、根除危機(jī)隱患、建立和諧的經(jīng)濟(jì)秩序奠定了基礎(chǔ)?！敝袊?guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉舒平了解過(guò)互生系統(tǒng)平臺(tái)后給出這樣的評(píng)價(jià)。

正在用互生系統(tǒng)開(kāi)展“富民小康工程”的中國(guó)新農(nóng)村工程管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫杰也認(rèn)為互生系統(tǒng)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)貨幣資本、技術(shù)資本和消費(fèi)資本為一體的新經(jīng)濟(jì)格局?！白審V大消費(fèi)者在消費(fèi)中賺錢(qián)，讓商家在倒閉后繼續(xù)有利可圖，促使企業(yè)放棄了喪失誠(chéng)信、損害消費(fèi)者的不道德行為，互生系統(tǒng)真正兌現(xiàn)了聚眾所長(zhǎng)、成就共同輝煌的承諾?！?/p>

十年的理論探索，三年的平臺(tái)建設(shè)，四年市場(chǎng)模擬及試運(yùn)行，讓互生系統(tǒng)的理念與實(shí)際操作具備了科學(xué)性和可行性。而如今，互生系統(tǒng)已開(kāi)始進(jìn)入正式運(yùn)營(yíng)。一張互生卡，“刷”出了企業(yè)的持續(xù)盈利和消費(fèi)者的含權(quán)持股、消費(fèi)增值，也“刷”出了邁入消費(fèi)資本時(shí)代的堅(jiān)實(shí)一步。

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