愛華網(wǎng)1、利用傳統(tǒng)制度中的資源，營造一條新興之路。? 2、做出一條光彩奪目的項鏈來。 3、在商品的買賣之間有一種東西，能喚醒人們的夢想和激情。 4、真正的尊嚴是不怕被別人踐踏的。 5、“定戰(zhàn)略”始終是治理公司的第一要旨。 6、把國家的大潮流用好用足。 7、了解世界正在發(fā)生什么事。
8、實用主義的處世方式和遠見卓識一樣重要。 9、斗智不斗勇。 10、謹慎行事，同時敢于鋌而走險。 11、絕不輕言放棄。 12、辦公司就是辦人。 13、選拔繼任者是“最艱難的工程”必須早做打算。 14、把權力和利益交給那些真正承擔責任的人。 15、絕對不能以“和稀泥”的方式處理人事之間的糾葛。 16、永遠只做自己能力所及，而又有利可圖的事。 17、經(jīng)理人員特別善于在政府官員面前推銷公司。 18、搶在產業(yè)的起飛階段進入市場。 19、一項產品即使在設計方面完美無缺，也不能算是最后的成功。 20、一項產品的啟動，需要貫通整個組織的鏈條。 21、最好的東西不一定是用戶所需要的，只有最適合用戶的東西才是最好的。 22、讓億萬普通人認識到自己的需要。 23、向消費者獻上最好的產品，再加誠實、微笑、循循善誘和百般奉承。 24、不要只把眼睛盯著有錢有勢的人。 25、每做成一筆生意，就交到一個朋友。 26、技術當然是推動企業(yè)前進的力量，但若僅僅憑借技術，那就一事無成。 27、每個人都需要得到認可。 28、相信人的本性中具有追求利益的特征。 29、員工的收入體系永遠都是治理公司的一個支點。 30、找到一條途徑，以法律和道德都能認可的方式來確認員工的利益。 31、管理的要旨在于，讓每個員工都清楚在什么時間什么地點做什么事情。 32、理解和掌握媒體。 33、不要在意輿論的褒貶。 34、你在為自己爭取活路的同時，也必須讓別人活。 35、最好的財務制度具有一種“預警的能力”。 36、投資者喜歡誠實的企業(yè)管理者。 37、善于學習。 38、掌握資本的特性——小錢和大錢不一樣。量變會帶來質變。 39、必須學習如何對付屈辱、艱辛和失敗，也必須學習如何對付輝煌和成功。 40、常懷危機意識。 41、警惕緩慢逼近的危險。 42、百折不撓。 43、退卻比進攻更需要勇氣。 44、不要把企業(yè)當成一個真正意義上的家。 45、矢志不渝.? 管人用人育人留人之道企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關鍵。
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