黃振龍涼茶加盟

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　　1996年冬天，廣州黃振龍涼茶有限公司正式成立。到1998年，公司已有幾十家店，到2003年，增加到500多家。從不足100平方米到1萬平方米，工廠3次遷址。從兩三個品種到幾十個品種，產(chǎn)品成倍增加......黃氏家族用短短的8年時間創(chuàng)造出了一個涼茶王國，它的涼茶王國的觸角還在向外擴張，輻射廣東，伸向世界。

　　一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)燃起了一群創(chuàng)業(yè)者的熱情，一個創(chuàng)業(yè)的故事用8年來演繹。黃振龍涼茶有限公司副總經(jīng)理羅鑒泉讓我們重溫了這段故事。當年60歲的羅鑒泉已經(jīng)退休了，是黃家的表親，因為多年從事經(jīng)濟管理工作，就被請來加入黃振龍涼茶創(chuàng)業(yè)的行列。今年68歲的羅鑒泉回想起當年的情景，依然豪情不減......

　　連鎖經(jīng)營提高知名度

　　"打仗親兄弟，上陣父子兵"，黃氏兄妹在困難面前擰成了一股繩，大家吃住在一起，有什么事情一起做，有什么困難一起解決。

　　衛(wèi)生、工商等部門對他們的衛(wèi)生、效果等不放心，他們就到中山醫(yī)學院去化驗，請中山醫(yī)學院去做權(quán)威的鑒定，最后順利過關(guān)。

　　他們還不斷地改進質(zhì)量，提高涼茶的功效、改善涼茶的口味，并且增加店面。他們深信，產(chǎn)品是最大的保證，而店鋪就是最好的宣傳。

　　連鎖經(jīng)營形式讓黃振龍涼茶已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的涼茶鋪子了，它已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之初，他們公司就采取標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的現(xiàn)代連鎖經(jīng)營方式，集中采購、統(tǒng)一配貨、規(guī)?；?jīng)營，把自家開店與加盟開店相結(jié)合，優(yōu)勢互補。

　　由于市場知名度不高，他們就先自己建店，將店面鋪開，占據(jù)一定的市場份額。為了選擇適合的建店地點，兄妹幾人一天到晚在外面跑，站在馬路上做調(diào)研，觀察一小時大概有多少人路過、消費能力如何等市場情況，每天晚上11點多才回到家。羅鑒泉說，開商鋪，不是說人多就好，要看有沒有消費能力?，F(xiàn)在羅老聽人說哪里要建店，他基本上都能知道該地段是否能經(jīng)營。

　　由于他們涼茶的效果比較好，同時，醒目的裝修以及不斷增加的店鋪，使黃振龍涼茶的知名度不斷提高、效益不斷增加。

　　市場的瓶頸終于被打破，到了1998年，黃振龍涼茶的店鋪已達到幾十家。攤子鋪開了，運作管理逐漸成熟，黃振龍涼茶進入了快速擴張期。

　　改進工藝擴大生產(chǎn)

　　隨著黃振龍涼茶品牌知名度的不斷提高，黃家的很多親戚加盟黃振龍涼茶，加盟店的數(shù)量不斷膨脹，2003年，黃振龍涼茶在廣東省內(nèi)的店鋪已經(jīng)達到了400家。8年的時間，黃振龍涼茶以百米沖刺的速度飛速擴張?，F(xiàn)在加盟店與直銷店的比例為1：1。

　　傳統(tǒng)的煮茶方式已經(jīng)不能滿足黃振龍涼茶快速膨脹的市場需求，如何能夠填補巨大的市場缺口？沒有一套成熟的經(jīng)驗可以學習，沒有一套完善的設(shè)備可供使用。擺在黃振龍涼茶面前的只有自己探索一條道路。

　　在不斷推出清咽茶等新的品種的同時，他們邊做邊改，從火煮茶到油煮茶，再發(fā)展到蒸汽煮茶，他們自己研究出了一整套成熟的現(xiàn)代化煮茶工藝，把涼茶從作坊式的小生產(chǎn)中解放出來，用機器大生產(chǎn)來推進涼茶的規(guī)?；l(fā)展?，F(xiàn)在他們用蒸汽煮出來的涼茶，改變了以往用火煮效果不穩(wěn)定的缺陷，同時還保證了涼茶的效果和口味。

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