店務管理以及商品擺放技巧編輯本段 "店務管理分為四個部分：設計、裝修、培訓、陳列。

??? （1）設計與裝修主要是體現(xiàn)店面總體風格和陳列氣氛，要嚴格按照CIS系統(tǒng)執(zhí)行。既然是平價，那么店內(nèi)服裝布置要有低價促銷的氛圍，建議采取實價銷售，可以寫上每種服裝的價格，字體要大要容易吸引顧客眼球。

??? （2）店內(nèi)陳列的方式基本按款式分類、色系分類。

??? （3）培訓基本分以下幾部分： 　區(qū)域主管人員培訓：區(qū)域主管人員要監(jiān)督并指導店長和店員的工作，因此，不但要知道店長、店員的工作內(nèi)容，更要精通各項業(yè)務技能，這樣才能對他們的工作提出問題或進行指導?！〉觊L的培訓：店長是專賣店的重要支柱，店長的思維與能力直接影響整個專賣的檔次和形象。首先店長要熟悉自己所扮演的角色，清楚自己所處的位置，才會有正確理性的思維。其次要善于挖掘自身的潛力，以提高從事本職工作的能力。此外，作為店長要十分了解自己的職責范圍和工作流程，以便于與上級領導和員工進行正常的溝通和合作，有計劃的組織員工合理操作，提高辦事效率?！∽詈?，店長要具有良好的應變能力和臨危不亂的心理素質(zhì)，以應付突發(fā)事件，維持店內(nèi)正常的秩序。

??? 此外， 對貨品要進行合理出樣，做到整齊、美觀、充足。定期更換店內(nèi)陳列貨品，至少每三天更換出樣商品一次。注意廣告宣傳品的適量投放，擺設位置是否恰當。每天檢查貨品數(shù)量，做好帳、物的管理，核對每日進、銷、存數(shù)量，確保準確無誤。

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做庫存技巧編輯本段????? 庫存服裝主要是以數(shù)量大和價格低來獲取利潤，一般比較適合大甩賣場合以及各級別批發(fā)商。如果作為零售來說，花費的工夫就要很多。主要是要淘貨的問題，價格也不能按照正常的庫存價格來拿了。不過，相對來說，庫存在允許小量拿貨的情況下價格還是有一定優(yōu)勢的，轉(zhuǎn)化到零售就是可以將利潤最大化，這里分成了走量銷售或者正常價格銷售，主要看各自經(jīng)營的方式以及貨源的穩(wěn)定性來定。一般來說以下幾點都是需要考慮到的

??? 1 首先的你店的位置一定要在繁華地段（流量要大）

??? 2 雖然是走低價路線，但要保證質(zhì)量（不要讓顧客來一次就沒有下次了）

??? 3 投入些廣告，讓更多的人知道你的店的存在（平時做些促銷宣傳，比如印些傳單之類的）

??? 4 對你店中的員工加強培訓，增加服務意識（好的服務會給你帶來更多客戶）

??? 5 增加你的顧客的消費頻率，比如辦理會員卡或者返回全

??? 6 增加顧客每次消費的金額，比如運用一些促銷手段，滿多少送多少之類的

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