愛華網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,在諸多大型集團(tuán)來看,有發(fā)展計(jì)劃部把持的,有董事會(huì)一桿子插到底的,也有靠邊站的,虛擬了1-2人,順便還可以給辦公室打雜.當(dāng)然最正規(guī)的莫過去設(shè)立專門的戰(zhàn)略發(fā)展部或者戰(zhàn)略規(guī)劃中心等.集團(tuán)企業(yè)為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)及下屬分子公司的戰(zhàn)略管理，更好地整合優(yōu)勢(shì)資源，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的高速發(fā)展，需要特制定戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度,保證集團(tuán)總體的方向一致,步調(diào)一致,目標(biāo)一致。集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是指集團(tuán)企業(yè)在充分保障下屬分子公司經(jīng)營(yíng)自主性的前提下，所做出的集團(tuán)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
一、戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的管理機(jī)構(gòu)包括集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)、集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)和集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部。
集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)是集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)……
集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)是集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略的審核機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)……
集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部是集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其職責(zé)……
二、戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃。
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略需要包括以下內(nèi)容：
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)與環(huán)境分析……
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃……
集團(tuán)企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略……
集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃……
下屬分子公司戰(zhàn)略需要包括以下內(nèi)容：
下屬分子公司戰(zhàn)略總結(jié)與環(huán)境分析……
下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃……
下屬分子公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略……
下屬分子公司戰(zhàn)略措施規(guī)劃……
下屬分子公司組織調(diào)整和輔助支持系統(tǒng)……
下屬分子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃……
三、戰(zhàn)略規(guī)劃流程
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程包括集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整流程。
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程包括以下步驟：1、董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)提議著手編制戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出初步工作設(shè)想；2、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)部署要求發(fā)出戰(zhàn)略規(guī)劃準(zhǔn)備通知；3、集團(tuán)企業(yè)各職能部門和集團(tuán)企業(yè)下屬分子公司準(zhǔn)備并提供本單位的戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息；4、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部匯總相關(guān)信息，制訂集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)草案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審核，審核通過后發(fā)展規(guī)劃部組織對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解；5、集團(tuán)企業(yè)各職能部門和集團(tuán)企業(yè)各下屬分子公司根據(jù)就本單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定本單位的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，并提交發(fā)展規(guī)劃部審核；6、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部匯總集團(tuán)各職能部門和分子公司的-愛華網(wǎng)-戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，形成戰(zhàn)略規(guī)劃提案；7、集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)審議戰(zhàn)略規(guī)劃提案，并做出審議意見；8、集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)審批戰(zhàn)略規(guī)劃提案；9、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部確定戰(zhàn)略規(guī)劃正式稿和實(shí)施細(xì)則。
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整流程……
四、下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程
下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程包括下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程、下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整審核流程。
下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程包括步驟……
下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整審核流程包括以下步驟：
下屬分子公司在戰(zhàn)略修訂準(zhǔn)備期間，根據(jù)行業(yè)和企業(yè)一年來的發(fā)展情況，制訂下屬分子公司戰(zhàn)略修訂提案；下屬分子公司將戰(zhàn)略調(diào)整提案轉(zhuǎn)交集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部審核，發(fā)展規(guī)劃部出具專業(yè)意見；集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)審議下屬分子公司戰(zhàn)略調(diào)整提案，并做出審議意見；下屬分子公司董事會(huì)審議分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃提案，并形成決議；集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)董事會(huì)決議，制訂對(duì)下屬分子公司戰(zhàn)略修訂的意見。
五、 戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)間安排
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃每三年編制一次。集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部自XX月XX日開始相關(guān)準(zhǔn)備工作，在當(dāng)年XX月XX日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃提案，在XX月XX前完成編制工作。在非計(jì)劃編制年度，集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃每年調(diào)整一次。集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部自前一年XX月XX日開始相關(guān)準(zhǔn)備工作，在當(dāng)年XX月XX日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整提案，在XX月XX日前完成戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整工作。
六、戰(zhàn)略規(guī)劃文檔管理
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔包括集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃文件、集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整文件、下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃文件、下屬分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整文件。集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔統(tǒng)一由集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部進(jìn)行保管。集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存相關(guān)文檔。集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔是重要的檔案，集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止文檔被無關(guān)者查閱。
戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度由集團(tuán)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋，經(jīng)集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)審議通過后生效實(shí)施。
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