□本報(bào)記者 公秀華/文

　　近日來，甲骨文與惠普間的官司可謂跌宕起伏，極富戲劇性。馬克·赫德前腳剛離開惠普，甲骨文便把這位話題人物請進(jìn)了自家大門。對此，惠普自是大為惱火。就在甲骨文公司聘請赫德為其聯(lián)席總裁的第二日，惠普向法院起訴赫德，訴其違反惠普與其簽署的保密協(xié)議。甲骨文一直是惠普最重要的合作伙伴之一，面對惠普的訴訟，甲骨文CEO埃利森聲明“惠普董事會(huì)的這一舉動(dòng)使甲骨文和惠普幾乎不可能繼續(xù)在IT市場合作”。

　　然而緊接著，看似劍拔弩張的兩家科技巨擘卻悄悄達(dá)成和解，9月21日，惠普選擇撤訴，與甲骨文就赫德訴訟事件達(dá)成和解。盡管沒有披露具體的和解條款，不過暫時(shí)握手和談的這兩家科技巨擘表示，赫德將保守惠普的商業(yè)機(jī)密，同時(shí)履行在甲骨文的職責(zé)。協(xié)議同時(shí)重申，惠普與甲骨文將致力于為雙方逾14萬共同客戶提供最佳產(chǎn)品與解決方案。而此前一直直言不諱表達(dá)憤怒的甲骨文首席執(zhí)行官拉里·埃里森(LarryEllison)也變了口風(fēng)，宣稱：“甲骨文與惠普將繼續(xù)打造并擴(kuò)大已經(jīng)持續(xù)25年之久的伙伴關(guān)系?！?/p>

　　雖然兩家公司握手言和，但是它們之間所宣稱的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系卻令人尋味，從合作伙伴變成潛在的競爭對手，這過程當(dāng)中難免矛盾層出，未來必然不會(huì)和風(fēng)細(xì)雨。跌宕起伏的恩怨似乎在印證著這樣一條顛撲不破的真理：生意場上難有真正的愛情。

　　前塵舊怨一波三折

仿佛為了印證這一真理，10月1日，惠普任命了兩位有強(qiáng)大軟件背景的人為公司的新任首席執(zhí)行官和董事長。這是甲骨文任命赫德為聯(lián)合主席后，惠普的首次回?fù)?。MarketWatch科技專欄作家普萊蒂分析認(rèn)為，這是對甲骨文的雙重打擊，首先是針對赫德的人事報(bào)復(fù)，更重要的是，這彰顯了惠普與甲骨文正面展開競爭的決心。

　　分析新任首席執(zhí)行官和董事長的背景不難發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。新任命的首席執(zhí)行官李艾科 (LoApotheker)，一位在SAPAG(SAP)20年的老兵，企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域著名的領(lǐng)導(dǎo)者，對甲骨文這個(gè)老對手高度熟悉；而另一位則是甲骨文前總裁，一度被認(rèn)為是埃利森(LarryEllison)可能繼任者之一的雷恩(RayLane)。這樣的任命決定雖不僅僅為了打擊埃利森的勢力而做出的，但未來對于甲骨文造成的威脅卻不容小覷。新上任的李艾科也表示，軟件就相當(dāng)于“膠水”，將惠普的不同業(yè)務(wù)整合到一起。他說：“軟件業(yè)務(wù)能夠把惠普的各部分業(yè)務(wù)有機(jī)整合到一起。”

　　惠普的舉措顯然將了甲骨文一軍，一向大嘴巴的埃里森更是在一份電子郵件中稱：“對于惠普的決定，我無言以對。公司本來有幾位出色的內(nèi)部接班人，但惠普偏-愛華網(wǎng)-偏任命了一位因表現(xiàn)不佳而被炒魷魚的SAP高管?！毖哉Z中的嘲諷意味顯而易見。這已是短短兩個(gè)多月里埃里森第三次炮轟長期盟友惠普了，與之前 “甲骨文與惠普將繼續(xù)打造并擴(kuò)大已經(jīng)持續(xù)25年之久的伙伴關(guān)系”的言論比起來，多少有點(diǎn)“反復(fù)無?！钡奈兜?，然而這位CEO的心直口快清晰透露出對惠普進(jìn)軍企業(yè)市場而構(gòu)成的威脅的擔(dān)憂。

　　剛和解的兩家公司還沒有來得及喘口氣，關(guān)系便再度急轉(zhuǎn)直下，甚至將來很可能成為一對宿敵。

　　其實(shí)早在一年前，惠普與甲骨文就因?yàn)閷UN的收購而翻過臉，多年合作一刀兩斷；一年后，又是因?yàn)榘∣racleSo鄄laris等在內(nèi)的三大操作系統(tǒng)，甲骨文與惠普又互相相中了對方，前緣重續(xù)。而現(xiàn)在惠普與甲骨文又因精通不同領(lǐng)域CEO的任命上關(guān)系緊張微妙，雖然甲骨文進(jìn)軍企業(yè)服務(wù)器和存儲(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，宣稱是針對IBM，但在這些市場上，也有惠普的很多利益，三者之間的直接較量在所難免。|!---page split---|

　　甲骨文與惠普之間一波三折的緊張關(guān)系表明，商場上沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人。而隨著IT行業(yè)各巨頭逐漸開始向競爭對手的領(lǐng)域滲透，未來大家不再“井水不犯河水”，碰撞在所難免。

　　微妙的競爭與合作

SAP一直是商用軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，也是甲骨文的勁敵，雖然投資者似乎對于李艾科是否有能力領(lǐng)導(dǎo)一家年收入高達(dá)1300億美元的硬件和服務(wù)企業(yè)表示懷疑，但是李艾科在收購方面卻有著不俗的業(yè)績，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，SAP曾斥資75億美元收購了商業(yè)智能軟件公司 BusinessObjects。這是SAP首次大規(guī)模交易，并且已于2008年完成。而選擇雷恩，更是由于其軟件能力以及他對甲骨文的了解，未來甲骨文要面對怎樣的對手顯而易見。

　　有評論文章認(rèn)為，惠普現(xiàn)在已經(jīng)打定了主意，不再滿足于銷售最普通不過的電腦，而是要走上一條全新的，以網(wǎng)絡(luò)為中心的盈利之路。而惠普也發(fā)表聲明稱，未來的成長系于軟件，他們顯然將繼續(xù)填補(bǔ)產(chǎn)品的空白，最終目標(biāo)是為所有的企業(yè)客戶計(jì)算需求提供一站式服務(wù)。

　　可以說，選擇了擁有SAP背景且在收購方面創(chuàng)造了不俗戰(zhàn)績的李艾科，正是惠普即將進(jìn)軍應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)的一個(gè)強(qiáng)有力信號(hào)，而業(yè)內(nèi)也有預(yù)測認(rèn)為惠普這位新CEO的任命很有可能會(huì)引發(fā)軟件行業(yè)的新一輪并購潮，因?yàn)檐浖恢笔腔萜兆畋∪醯沫h(huán)節(jié)之一。摩根大通分析師認(rèn)為：“考慮到李艾科和萊恩的軟件經(jīng)驗(yàn)，我們預(yù)計(jì)惠普將收購更多軟件資產(chǎn)，同時(shí)也將著眼于服務(wù)、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)等其他業(yè)務(wù)?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，軟件在惠普收入中的占比僅為3%，而IBM的這一比例則高達(dá)20%。如今，隨著云計(jì)算的日益流行，企業(yè)勢必會(huì)減少服務(wù)器和其他電腦產(chǎn)品的采購量，從而對以硬件為核心的惠普構(gòu)成威脅。

　　今年1月，甲骨文完成對電腦生產(chǎn)商太陽計(jì)算機(jī)系統(tǒng)價(jià)值74億美元的收購，首次進(jìn)軍服務(wù)器和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng)業(yè)務(wù)，而惠普則是該領(lǐng)域?qū)嵙^為強(qiáng)勁的公司之一。拉里·埃里森曾經(jīng)表示，甲骨文計(jì)劃并購更多的硬件公司，在整個(gè)IT行業(yè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的赫德無疑能夠在這一戰(zhàn)略方面為甲骨文提供幫助。

　　其實(shí)，從收購SUN起，甲骨文就已經(jīng)在服務(wù)器市場上與惠普展開競爭，赫德在軟硬件結(jié)合方面的經(jīng)驗(yàn)，將幫助甲骨文擴(kuò)大服務(wù)器領(lǐng)域的銷售，這必然擠壓惠普的成長空間。而相比之a(chǎn)ihuau.com下李艾科卻沒有這樣廣闊的發(fā)揮空間，惠普缺乏一個(gè)足夠可供整合的軟件業(yè)務(wù)或平臺(tái)，對于李艾科來說，更艱巨的任務(wù)還在后面。

　　并購硝煙又起

藍(lán)色巨人IBM和惠普一樣感受到了來自野心勃勃的甲骨文的壓力。數(shù)年來，甲骨文通過瘋狂收購，已經(jīng)通吃企業(yè)級(jí)軟件上下游，擁有壟斷優(yōu)勢的數(shù)據(jù)庫、日益增長的企業(yè)級(jí)軟件，加上SUN強(qiáng)大的操作系統(tǒng)、服務(wù)器芯片、JAVA中間件，如今甲骨文正成為企業(yè)級(jí)市場的另一個(gè)微軟。

　　而現(xiàn)在受惠普、甲骨文和IBM公司大舉收購科技公司推動(dòng)，美國大型科技公司正熱衷于收購，以快速成為計(jì)算機(jī)、軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品的一站式供應(yīng)商，而不再僅僅定位于某個(gè)細(xì)分市場。

　　全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科進(jìn)軍計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)的計(jì)劃也讓惠普、IBM和戴爾等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司感受到壓力。思科于2009年3月推出一款自己研發(fā)的服務(wù)器產(chǎn)品，并逐漸獲得大客戶的青睞。

　　軟硬一體化不僅是甲骨文和惠普未來的發(fā)展方向，很多IT公司也將目光放在軟硬件整合發(fā)展上，可以預(yù)見，未來IT行業(yè)競爭格局將會(huì)異常激烈。而在未來的競爭中誰能搶占先機(jī)，則要考驗(yàn)這些行業(yè)巨頭們的戰(zhàn)略決策。

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