想要評估到底在網(wǎng)上開什么店好不好的依據(jù)是這種產(chǎn)品有沒有市場前景。 女性內(nèi)衣市場發(fā)發(fā)展前景編輯本段 到今天,女性內(nèi)衣在國內(nèi)發(fā)展了十年,在市場培育方面取得了一些成績。有媒體報道:在未來十年中國內(nèi)衣市場的年增長率高達20%,并在未來5年內(nèi)市場容量有5000億元之巨,成為中國服裝業(yè)最具有發(fā)展?jié)摿Φ姆种?。雖然成績斐然,但同國際相比,仍然較大的落后于毆美,同臺灣日本也很大的差距。固然中國內(nèi)衣市場起步較晚,有著材料、制造技術、消費者認知的制約,但是本土企業(yè)觀念落后,產(chǎn)品缺少文化支撐也是制約行業(yè)發(fā)展的一大因素。 但是內(nèi)衣行業(yè)在海外已經(jīng)蓬勃發(fā)展了幾十年,而它在中國一直是個隱秘、難登大雅之堂的話題。直到1993年3月,首屆國家級的內(nèi)衣展示才破天荒地在北京推出。自此,內(nèi)衣作為演繹都市時尚的載體一發(fā)而不可收。但中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)展和內(nèi)衣市場走向成熟,是從1996年,第一屆中國國際內(nèi)衣展開始的。 今天,走進我國各大商場以女性為消費主體的內(nèi)衣專售區(qū),各種顏色、款式、品種、價格等不同的內(nèi)衣產(chǎn)品就會映入人們的眼簾,眾多的品牌使得女性消費者有了更多的選擇機會。特別是代表東方名品的日本花酷妖內(nèi)衣品牌入住中國市場以后,我國的內(nèi)衣市場顯示出更加強大的生命力。

當然,對尚在襁褓中的中國內(nèi)衣企業(yè)要求達到這么高的水平是不現(xiàn)實的,那是不是就不做這方面的工作了呢?顯然不是,否則本土的內(nèi)衣企業(yè)就只能在如此巨大的國內(nèi)內(nèi)衣市場中屈居下游,進行低端的產(chǎn)品競爭,而要居身名牌行列,甚至進入國際市場,國內(nèi)的企業(yè)還要在品牌的文化底蘊上多下功夫,使其產(chǎn)品不再是純粹的產(chǎn)品,成為一種文化的載體。 推動內(nèi)衣發(fā)展的動力--文化神掌編輯本段 古老中國幾千年的歷史神韻淵遠流長,有很多業(yè)者可以挖掘的文化題材,但關鍵還是業(yè)者要樹立文化品牌的意識,并要把這種意識轉(zhuǎn)化成一種推動行業(yè)發(fā)展的動力,將古老中國的神韻以及東方含蓄之美賦予我們的產(chǎn)品和品牌之上,應用于產(chǎn)品設計、市場推廣、品牌塑造之中,使產(chǎn)品和品牌不再空洞、沒有文化承載,建立強勢的文化撐力,給消費者以想象的空間。只有這樣,我們本土的企業(yè)才能在激烈的市場競爭和國外老牌企業(yè)的窺視中取得應有的席位,并立于不敗的之地,最終進軍國際市場。 回首國內(nèi)企業(yè),在這方面的投入就顯得尤為不足。雖然在國內(nèi)市場上已經(jīng)取得一定知名度的品牌有十幾個之多,但觀其各家,真正有文化內(nèi)涵的卻并不多,就產(chǎn)品本身而言,仍然局限于女性生理衣物的范疇,還沒有跳出這個圈圈,這就給著名品牌的培養(yǎng)設置了障礙。 在國內(nèi)排名前幾位的幾個品牌在設計上幾乎與國際同步流行,然而在市場價格上卻是很大的,同樣的產(chǎn)品,用我們自己的品牌銷售價格只能在100~150元左右,而打上黛安芬、安利芳、華歌爾等德國日本品牌價格卻能增加一倍!即使這樣,這些國際優(yōu)秀品牌仍然占據(jù)著國內(nèi)市場較大的份額,僅黛安芬一個品牌就占據(jù)了國內(nèi)高端內(nèi)衣市場份額的40%,縱然有其品質(zhì)的因素,但自1886年在德國創(chuàng)建品牌以來,其百年的品牌文化沉積也是吸引消費者的一個重要因素。 女性內(nèi)衣在本土經(jīng)過近十年的發(fā)展,以及中國經(jīng)濟實力的提升和人民生活水平的提高,其本身的滿足生理需求的功能已經(jīng)不在是主流,取而代之的是塑造女性優(yōu)美曲線,體現(xiàn)女性自信、展現(xiàn)自我魅力的現(xiàn)代審美需求。
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