愛(ài)華網(wǎng)工資為何不增長(zhǎng)？
最近，當(dāng)西方國(guó)家再次就人民幣匯率對(duì)我國(guó)咄咄相逼時(shí)，國(guó)人力挺人民幣匯率持穩(wěn)的呼聲陡然高漲。與此同時(shí)，曾一度歸于平靜的工資增長(zhǎng)聲也重新鼓噪起來(lái)。有專(zhuān)家甚至認(rèn)為，相比于調(diào)高匯率，提高工資既能改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)于依賴(lài)投資和出口的現(xiàn)狀，又能施惠于舉國(guó)勞動(dòng)大眾，可謂“一箭雙雕”之策。
遺憾的是，上半年還被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的工資倍增計(jì)劃能否寫(xiě)進(jìn)《工資條例》依舊是個(gè)謎，而各地陸續(xù)出臺(tái)的工資增長(zhǎng)指導(dǎo)性規(guī)定和意見(jiàn)也“雷聲大雨點(diǎn)小”。
有研究表明，我國(guó)工人工資、特別是制造業(yè)工人工資漲幅遠(yuǎn)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增幅。在諸多產(chǎn)品價(jià)格中，工資所占比重不到5%，占利潤(rùn)比重更是不到1%。過(guò)去5年，全國(guó)有近1/4工人工資未漲一分錢(qián)。筆者認(rèn)為，至少有三層“玻璃天花板”阻礙了工資增長(zhǎng)。首先，工資報(bào)酬屬社會(huì)初次分配范疇，是勞動(dòng)力、資本、管理等生產(chǎn)要素通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后的所得。政府的價(jià)格直接干預(yù)，不排除可能導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格與價(jià)值偏離。因此，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，各級(jí)政府徘徊于指導(dǎo)和指令間出臺(tái)的工資指導(dǎo)性規(guī)范在實(shí)際應(yīng)用中缺乏執(zhí)行力。其次，受市場(chǎng)體制不完善影響，大多數(shù)市場(chǎng)在勞動(dòng)力資源配置及其價(jià)格認(rèn)定上難以保證公平、統(tǒng)一和規(guī)范。企業(yè)在落實(shí)工資增長(zhǎng)時(shí)，缺乏基本的內(nèi)在動(dòng)力。按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行價(jià)格支付的企業(yè)不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲益，相反，還會(huì)背負(fù)不合理競(jìng)爭(zhēng)下的成本壓力，以致企業(yè)在漲與-愛(ài)華網(wǎng)-不漲的問(wèn)題上存在兩難。與此同時(shí)，作為工資增長(zhǎng)最大受益主體的勞動(dòng)者，由于長(zhǎng)期在市場(chǎng)中處于弱勢(shì)地位，根本無(wú)法與企業(yè)平等議價(jià)。漲工資的愿望雖好，但個(gè)人往往不敢表達(dá)。而被全社會(huì)寄于厚望的集體議價(jià)機(jī)制，受組織或平臺(tái)建設(shè)仍不成熟的影響，在實(shí)際操作中缺乏必要的獨(dú)立性和決斷力，形式往往大于實(shí)際意義。顯然，要沖破這層層“玻璃天花板”，必須要對(duì)政府和市場(chǎng)這兩只手，及其間的三大主體進(jìn)行重新定位。筆者認(rèn)為，第一要明確，在市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)行配置時(shí)，政府何以可為、何以有為。顯然，單純依靠行政指令方式去作為已不可行。政府的作用，應(yīng)該體現(xiàn)在市場(chǎng)體制完善、交aihuau.com流平臺(tái)搭建等配套服務(wù)上，特別是加大行政性壟斷行業(yè)的改革，推進(jìn)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)和公平的勞動(dòng)力價(jià)格體系建設(shè)，給勞動(dòng)力資源市場(chǎng)配置創(chuàng)造順暢的條件。同時(shí)，政府還可以在稅收和公共福利投入上，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)力進(jìn)行雙向扶持，用“看得見(jiàn)”和“看不見(jiàn)”的手協(xié)同調(diào)控，以確保勞動(dòng)者收入長(zhǎng)效增長(zhǎng)。企業(yè)也應(yīng)該意識(shí)到，在資源配置日益市場(chǎng)化的今天，工資已從單向生存定價(jià)法則轉(zhuǎn)向市場(chǎng)雙向議價(jià)法則。提高工資待遇對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不再只是一種純粹的壓力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，更是一種動(dòng)力。當(dāng)然，要推進(jìn)工資長(zhǎng)效增長(zhǎng)，還必須立足于勞動(dòng)者自身，在公平有效的溝通機(jī)制和交流平臺(tái)保障下，勞動(dòng)者如何提升自身議價(jià)能力將是決定工資能否增長(zhǎng)和增長(zhǎng)多少的最大砝碼。
作者：劉進(jìn)（媒體資深從業(yè)人員）
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