發(fā)布時(shí)間：2024年11月06日 13:51:25分享人:青春永不言棄來源:互聯(lián)網(wǎng)18
2009年～2010年，海爾的收入和利潤均實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長，在金融危機(jī)中逆風(fēng)飛揚(yáng)，這在很大程度上得益于海爾近年實(shí)施的戰(zhàn)略變革和流程再造。海爾結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，打破常規(guī)，創(chuàng)新性地提出了“倒三角”模式，實(shí)現(xiàn)了虛實(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合下即需即供和業(yè)務(wù)流程再造。今后，海爾將以一種全新的方式去勾勒未來。事實(shí)上，自改制以來，海爾就以一系列管理創(chuàng)新始終引領(lǐng)著中國企業(yè)變革的風(fēng)氣之先：從“激活休克魚”到“日事日畢，日清日高”，從工貿(mào)模式到海外建廠，從“市場鏈”管理到“人單合一”、“倒三角”，管理變革和創(chuàng)新已經(jīng)成為海爾發(fā)展澎湃不絕的推動(dòng)力。企業(yè)進(jìn)行管理變革的機(jī)理顯而易見——因?yàn)榄h(huán)境不斷變化。今天，隨著扁平化時(shí)代呼嘯而來，消費(fèi)者行為、技術(shù)、世代差異、渠道等環(huán)境因素的變化速度比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都要快。在復(fù)雜多變的環(huán)境面前，企業(yè)唯有適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)進(jìn)行變革，才能夠生存和發(fā)展。
當(dāng)然，管理變革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各種急流險(xiǎn)灘如影隨形。對中國企業(yè)而言，如何把握變革的時(shí)機(jī)？怎樣變革，并讓變革成為一種生存方式？
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/85189.html
更多閱讀
“階級斗爭是階級社會發(fā)展的直接動(dòng)力”這一命題是馬克思?xì)v史唯物主義的重要命題。在之前，我對這一命題是心存疑問的，但是在從事哲學(xué)的教學(xué)工作之后，越來越覺得這一命題的正確性。按照馬克思?xì)v史唯物主義的基本理論，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的
“跨界”招聘：企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力作者/李彩霞A公司是一家多種行業(yè)業(yè)態(tài)有機(jī)結(jié)合的電子商務(wù)公司，即具有零售業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流、呼叫中心等多種業(yè)態(tài)特點(diǎn)的企業(yè)。針對這些不同的業(yè)務(wù)功能，該公司各部門組織架構(gòu)設(shè)置需要借鑒不同行業(yè)
“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。江澤民總書記的這句話給華為人極大的激勵(lì)和鼓舞，也使我們看到了祖國燦爛的前景和希望，更加堅(jiān)定了不斷創(chuàng)新的信心和決心。今又學(xué)習(xí)江總書記在兩院院士大會上的講話，聯(lián)系華為十
現(xiàn)在最迫切需要的不是資金，而是一種驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能動(dòng)力這是一個(gè)艱難的年度。
剛剛接到這個(gè)命題的時(shí)候，我一度陷入極度茫然之中，中國的糖果業(yè)，無疑會伴隨所有的其它行業(yè)一起發(fā)展，這是基于不斷改善的人民生活的推動(dòng)，也是時(shí)代所賦予的歷史使命。但是，如果如果要深入探究這個(gè)行業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)因，一時(shí)間還真有點(diǎn)不得
愛華網(wǎng)