愛(ài)華網(wǎng)我做了生意有好幾個(gè)年頭了，從以前的一家店到現(xiàn)在的4家店，雖說(shuō)沒(méi)大富大貴但也賺了幾個(gè)錢，店多了就管理跟不上去，問(wèn)題老出現(xiàn)一個(gè)人有分身乏術(shù)，做不了那么多瑣事一大堆，我現(xiàn)經(jīng)營(yíng)有奶茶店，飾品店，還有飯店，我想統(tǒng)一管理，但缺少人才，自己又做不了那么多，有好建議的給我出一下~~·
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云計(jì)劃導(dǎo)師沒(méi)有天空的回復(fù)：編輯本段首先很對(duì)不起大家的是上周生病了，不能給大家回答問(wèn)題，以后我會(huì)繼續(xù)加油，爭(zhēng)取多多的回答各位的提問(wèn)，重點(diǎn)是希望能跟大家分享心得，我不是管理者，但是有些建議能對(duì)各位有幫助我會(huì)非常開(kāi)心的。? 關(guān)于你的問(wèn)題，我很想知道你是否有繼續(xù)開(kāi)分店的打算，其實(shí)你如果有繼續(xù)做大的打算的話我希望你是能從專業(yè)的管理者角度想問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)想要做大并且得到專業(yè)化的人才，我的建議是你能建立自己的品牌，不管是什么分店都有統(tǒng)一的公司形象做背景，同時(shí)注冊(cè)公司，將管理制度明確化，專業(yè)化。第二點(diǎn)是你需求的管理人才的問(wèn)題，當(dāng)你如果明確了你的公司方向之后，我希望你能將傳統(tǒng)的人才觀念釋放出來(lái)，作為一個(gè)企業(yè)，特別是還不夠成熟的企業(yè)，人才往往是需要培養(yǎng)出來(lái)的，更需要的是去主動(dòng)尋求，而不是等待，當(dāng)然當(dāng)你的企業(yè)發(fā)展起來(lái)之后，專業(yè)人才也是會(huì)向你這里靠攏的，就你現(xiàn)在的情況，我建議你的處理方法是請(qǐng)親戚朋友幫忙，先暫時(shí)管理一些盈利不大，并且發(fā)展較慢的店面，你的主要精力放在建立專業(yè)企業(yè)形式，打造品牌的路子上來(lái) 網(wǎng)友百依女裝折扣的回復(fù)：編輯本段親，您的這個(gè)問(wèn)題比較好解決，生意多了管理是個(gè)大問(wèn)題，如何把握好管理的尺度需要按照個(gè)人經(jīng)營(yíng)的狀況來(lái)裁決，我個(gè)人的看法是管理好您的4個(gè)店鋪，首先是團(tuán)隊(duì)成員組成跟分配，其實(shí)很好管理，你有4個(gè)店，需要分開(kāi)來(lái)管理，首先要管理好這4個(gè)管理組長(zhǎng)，賞罰要分明，下面的員工不需要你直接管理，有任務(wù)跟要求直接派給組長(zhǎng)，那個(gè)網(wǎng)店出問(wèn)題你直接找組長(zhǎng)，培養(yǎng)組長(zhǎng)的責(zé)任心，該放權(quán)的時(shí)候一定要放。給管理級(jí)別的員工一種責(zé)任，一種使命。我跟您有相同的經(jīng)歷但是我做的是一個(gè)1688批發(fā)網(wǎng)店，一個(gè)是支付寶商城網(wǎng)店，我就是這樣管理，比較簡(jiǎn)單，我一天的工作就是查看工作效率跟成果，哪里感覺(jué)需要不對(duì)需要改進(jìn)，召集管理組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，研究下該如何應(yīng)對(duì)，聽(tīng)取組長(zhǎng)的意見(jiàn)，然后抉擇。很輕松的一天就這樣一天又一天的重復(fù)的，重要的是你錢一天比一天多了~~~呵呵
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