臺灣人說，生活即是工作，工作即是生活，這話其實(shí)很有道理。學(xué)習(xí)是無處不在的，出于職業(yè)聯(lián)想，前日看《武林外傳》中的風(fēng)情老板娘閆妮主演的一部電視劇《張小五的春天》，頗有感想，細(xì)細(xì)想來，劇情內(nèi)容對于團(tuán)隊(duì)管理方面，有很多的閃光點(diǎn)值得職場借鑒，對此在一次對服裝企業(yè)員工的業(yè)務(wù)溝通會上我進(jìn)行了對比引用，效果不錯。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，對團(tuán)隊(duì)的困境要敢于擔(dān)當(dāng)

劇情：張小五和她的團(tuán)隊(duì)（由十幾個農(nóng)民工組成的小裝修公司）在面臨著合作公司資金不足而暫停了工程；房東楊二姐因小五拖欠房租而要將她們趕走；交往多年男友另覓新歡提出分手。在艱難處境下，小五勇敢應(yīng)對，將公司僅有資金給員工發(fā)了生活費(fèi)，鼓勵大家團(tuán)結(jié)起來，共渡難關(guān)。

點(diǎn)評：在一個成功的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是無法估量的，很多時候正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持和遠(yuǎn)見，才能推動整個團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。因?yàn)槟悴荒芤笏械某蓡T的思想境界都一樣高，對于基本的生活要求，不能靠每天的心理安慰，一定要有實(shí)際行動，去幫助大家解決，這一點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)職能中最重要的一部分。

團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感，不離不棄

劇情；因很多的原因，張小五的團(tuán)隊(duì)不得不搬出來，大家想生存下來都日益艱難，但大家對張小五始終信任，為了節(jié)約開支，大家四處攬活兒，甚至把帳篷扎在立交橋底下，每天aihuau.com大家在橋下做操，開會，生活，有段時間大家被迫要離開，可是等小五簽了合同后，一聲召集，大家是提著行李，大包小包的馬上又聚在一起了。

點(diǎn)評：只能共富貴，不能共患難，這不叫團(tuán)隊(duì)，只是團(tuán)伙。能讓團(tuán)隊(duì)成員不離不棄在一起，共同面臨難關(guān)，這才是難得可貴的。表面上團(tuán)隊(duì)成員都是一個個個體，其實(shí)，正是這不離不棄才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的凝聚力，這也是打造成功和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要指標(biāo)。

因?yàn)椴浑x不棄，所以才會成功。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要兩手都要硬

劇情：張小五接到電話，原來在工地上，有另一家裝修隊(duì)搶活兒，最后雙方?jīng)Q定比試一下，雙方各派一名代表，張小五提出自己要出馬，在現(xiàn)場把灰刮得很光滑，展示出她技術(shù)的精湛和過硬，與爭活的裝修工人比賽刷墻勝了，得到了對方裝修隊(duì)的認(rèn)可，對方退出了。

點(diǎn)評：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先就應(yīng)當(dāng)是一個優(yōu)秀者，領(lǐng)導(dǎo)者不是不能做執(zhí)行的事，只是因?yàn)樗闹饕κ且紤]團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和要達(dá)到的目標(biāo)，但是對于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)這一點(diǎn)至關(guān)重要，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要能文能武，這樣才能服眾，光說不練，團(tuán)隊(duì)成員就會不服你，更別說超越競爭對手了。這一點(diǎn)是要引起畢業(yè)生注意，應(yīng)聘者不理解企業(yè)方要求的“從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，其實(shí)光有管理理論是不夠的，重要的是要實(shí)踐。對于一些企業(yè)提出一些崗位需要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的說法不要動不動就不理解，有些事看起簡單，做起來并不一定那么簡單。

對團(tuán)隊(duì)成員的離開，大家抱以寬容和理解

劇情：由于資金緊張又沒有爭取到工程，小五公司經(jīng)營更加困難，又有幾個員工離開了公司。連最實(shí)心的愛國也因?yàn)榧揖车脑螂x開了，小五開會，說誰有困難可以離開，公司的大門永遠(yuǎn)敞開著，可是這個團(tuán)隊(duì)仍然說“沒有困難”，大家還是團(tuán)結(jié)在一起，強(qiáng)子后來也有困難，他甚至要去醫(yī)院賣腎，小五讓大家把強(qiáng)子找到，小五把帳上最后的錢給了強(qiáng)子。后來愛國在外面有困難，公司散活了，愛國覺得對不起大家，準(zhǔn)備回老家，小五趕到火車站還是讓他加入重新團(tuán)隊(duì)，還是和以前一樣。

??? 點(diǎn)評：團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性不僅是表現(xiàn)在工作上，它的基礎(chǔ)其實(shí)來源于日常生活，友愛和互助是團(tuán)隊(duì)關(guān)系的紐帶。團(tuán)隊(duì)的成員人數(shù)不可能沒有改變，有離開也要有加入，這樣才能使一個團(tuán)隊(duì)保持進(jìn)取心。團(tuán)隊(duì)只有具有開放性和包容性，它才能為其他人向往，這與國家一樣，封閉的結(jié)果只會使自己更加閉塞，信息是需要溝通的，即使是團(tuán)隊(duì)成員離開了，他也會為曾經(jīng)作為這個團(tuán)隊(duì)的一員而驕傲。更為難得的是，對于團(tuán)隊(duì)成員的離開能再次接納，說明這個團(tuán)隊(duì)的文化已經(jīng)是非常強(qiáng)大了。

對團(tuán)隊(duì)已經(jīng)離開成員的幫助

劇情：呂阿桂與人打架受了傷，小五跑到了車站送行，說還是希望他回來，在最困難的時候還給錢他養(yǎng)傷。滿大哥是劇中的一條暗線，他也是與小五的幫助分不開的。他在最落難的時候小五幫助他進(jìn)了公司，后受傷了又在小五的幫助，拿錢給他開了一個面館，小五和她的團(tuán)隊(duì)后來還為滿大哥和玉珍姐辦了一個熱鬧的婚禮。在劇中小五幫助了不少人，她幫助落難的前男友，也幫助出走的溫雅彬。

點(diǎn)評：做事不難，難的是能把事情做到位。幫助別人也等于幫助了自己，職業(yè)經(jīng)理人唐駿先生說過，他一直倡導(dǎo)一種文化“讓他人偉大”，Mark Others Great ！這其實(shí)正是一種東方的兼愛觀念，后來這種文化得到了微軟的認(rèn)同，成為了微軟的文化之一。

堅(jiān)定不移的團(tuán)隊(duì)核心價值觀

劇情；小五團(tuán)隊(duì)中有一句口號：“注意安全，質(zhì)量第一”是大家一起喊出來的，小五堅(jiān)持自己對工程質(zhì)量的把關(guān)，認(rèn)為做事是對客戶負(fù)責(zé)，更要對自己負(fù)責(zé)。溫氏高管對小五公司裝修工程進(jìn)行檢查，卓玉鳴借機(jī)無理取鬧，指責(zé)小五公司偷工減料，小五據(jù)理力爭，現(xiàn)場對兩種材料進(jìn)行對比，還把多余的工程款退還了溫氏公司，艾瑞卡最終對工程質(zhì)量表示認(rèn)可。

點(diǎn)評：劇中的張小五團(tuán)隊(duì)的核心價值觀（對質(zhì)量的堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)自發(fā)的職業(yè)操守）是最可貴，在劇中我們可以看到，團(tuán)隊(duì)間的開心和悲傷都是大家一起分享，可以說如果生活真的有這樣的團(tuán)隊(duì)的話，它一定能成為一家值得尊敬的企業(yè)。

每個團(tuán)隊(duì)都有自己的文化和價值，這個價值觀不僅是確保團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)動力，另是取得了團(tuán)隊(duì)成員的共識，是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行工作的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。這個價值觀不是一下子形成的，它也可能是在團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過共同的挫折后成員認(rèn)識到的，因此，價值是隨著團(tuán)隊(duì)的壯大而更新，如同每個企業(yè)的企業(yè)文化訴求一樣。但是在發(fā)展的過程中，堅(jiān)守這一份價值觀卻很難，市場環(huán)境變幻莫測，商機(jī)隨時都有，是抓住還是想一想？在誘惑面前我們很多企業(yè)總是抱以“在商言商”的姿態(tài)取勢，然而，從深層次看這個“商”的背后，可不全是“利”，“商”的本質(zhì)因是“道”，這也就是為什么成功的企業(yè)只所以成功，他們是有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，而更多不成功的企業(yè)在發(fā)展的過程中出于主觀或是客觀因素逐漸偏離了自己的價值觀。

我不知道《張小五的春天》的作者是否有過團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，但我認(rèn)為他在劇情中對團(tuán)隊(duì)的理解是很到位的，值得學(xué)習(xí)。

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