愛華網(wǎng)當(dāng)Yahoo作為聚海量信息于一體的商業(yè)化搜索引擎（Searching Engine）鼻祖而登陸納斯達(dá)克時(shí)，中國第一條在線廣告還要等到兩年之后。就在整個(gè)世界都為網(wǎng)絡(luò)神話或泡沫而瘋狂的世紀(jì)之交，絕大多數(shù)國人還只能從報(bào)紙、電視和廣播里一窺虛擬空間的神秘與新奇。沒有多少人會想到，僅僅十年，中國便成了全球網(wǎng)絡(luò)人口最多的國家。而在博客寫作、論壇交流上，中國網(wǎng)友更是以80%的參與率走到了歐美發(fā)達(dá)國家的前面，這就為以B2C乃至C2C為特征的新一代網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的升級和發(fā)展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。
而在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎還處于“初級階段”的1990年代后期，一些頭腦敏銳的網(wǎng)友即已發(fā)現(xiàn)，在搜索同一關(guān)鍵詞時(shí)，排列越靠前的結(jié)果就越容易獲得較高的點(diǎn)擊量，此外，在同一搜索引擎中，關(guān)鍵詞搜索的結(jié)果是可以改變的。因此，如何使關(guān)鍵詞獲得搜索引擎的青睞，就成了網(wǎng)站推廣成敗的關(guān)鍵。這便是搜索引擎優(yōu)化（Searching Engine Optimization， SEO）的“第一推動(dòng)力”。?隨著應(yīng)用搜索技術(shù)與SEO策略在1990年代末期傳入中國，一些敢于試水的人便成了這一初生行業(yè)的首批弄潮兒。其中翹楚，當(dāng)屬以自己名字開辦公司的王通先生。據(jù)王通在教案中回憶，為推廣一家花店的網(wǎng)站，他曾通宵達(dá)旦地將“蘇州鮮花、上海鮮花、太原鮮花”等十幾個(gè)關(guān)鍵詞都寫成文章，并做成了網(wǎng)頁。功夫不負(fù)有心人，一個(gè)月還沒滿，花店網(wǎng)站便成了Google關(guān)鍵詞“鮮花”的第二位，一舉創(chuàng)造了日后數(shù)年無人打破的高效記錄……正是憑著那股頑強(qiáng)的韌勁，王通在贏得市場認(rèn)可的同時(shí)，也為中國SEO之路鋪下了第一塊堅(jiān)硬基石。?2001-2002：峰回路轉(zhuǎn)時(shí)，啼聲初試?在那個(gè)科股泡沫剛剛破滅的艱難時(shí)世里，中國網(wǎng)絡(luò)界同樣沐浴在來自大洋彼岸的寒流中：不但中小網(wǎng)企生存舉步維艱，就連門戶網(wǎng)站也只能依靠有限的品牌廣告獲取“養(yǎng)活自己都難”的微薄收入，甚至海外上市的新浪、網(wǎng)易、搜狐都把郵箱收費(fèi)提上了董事會的議程……?在這一時(shí)期，“抱團(tuán)取暖”成了業(yè)界流行語：2001年，網(wǎng)易、TOM等公司先后建立了自己的網(wǎng)站聯(lián)盟，但是，缺少利益的刺激，聯(lián)盟網(wǎng)站數(shù)量的增長也就乏善可陳。大量“抄襲”紙媒文章便成了各個(gè)網(wǎng)站充實(shí)內(nèi)容的不二法門。?所幸的是，隨著手機(jī)短信市場進(jìn)入超常規(guī)爆發(fā)階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也找到了新的利潤來源：無線信息增殖服務(wù)（SP）。于是，門戶網(wǎng)站們在以自身內(nèi)容為素材，積極開發(fā)各種短信產(chǎn)品的同時(shí)，早先建立的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟也成為了SP發(fā)展的“助推器”：自2001至2006年間，中國個(gè)人網(wǎng)站數(shù)量從1.8 萬家飆升至 15.2 萬家之巨，其中絕大多數(shù)SP業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)就建立在各個(gè)網(wǎng)站聯(lián)盟的附屬平臺上。?正是在SP產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的暴利刺激下，各路英豪紛紛登陸這塊當(dāng)時(shí)尚未充分開發(fā)的商務(wù)寶地，以致“狼多肉少”的局面很快便成了市場常態(tài)。于是，各個(gè)SP站點(diǎn)除了填塞大量充滿感官誘惑的內(nèi)容來吸引潛在客戶外，改變相關(guān)關(guān)鍵詞在雅虎中國、Google中文網(wǎng)、3721、百度等搜索引擎上的檢索結(jié)果也成了眾人追逐的目標(biāo)。在激烈的網(wǎng)絡(luò)商戰(zhàn)里，中國SEO正式走上產(chǎn)業(yè)化道路。?在這一時(shí)期，除了王通以歐美SEO網(wǎng)站上的介紹性文章為基礎(chǔ)，“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”幫助客戶在搜索引擎上“爬行”外，樂思蜀、國平等“老一輩SEO革命家”們也在各自的領(lǐng)域內(nèi)-愛華網(wǎng)-默默耕耘著?；貞浧疬@段“野蠻生長”的崢嶸歲月，一位“老搜索”不勝唏噓：“當(dāng)年我們推廣網(wǎng)站不是托在搜索引擎公司上班的熟人、朋友把排名‘放上去’，就是搞信息堆砌、制造反鏈來作弊，這些做法盡管一時(shí)很見效，但是隨著搜索引擎內(nèi)控的嚴(yán)格和管理的完善，很多人，很多網(wǎng)站都被淘汰了?！?p>?2003-2006：滄海橫流天，群雄紛爭?2003年5月，在B2B市場上成功撈得第一桶金的阿里巴巴集團(tuán)投資1億元人民幣，建立了日后占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)零售市場近70%的淘寶網(wǎng)，這標(biāo)志著中國網(wǎng)購進(jìn)入了加速增長階段的同時(shí)，也為本土SEO產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的契機(jī)。自此，SP與B2B、C2C、B2C市場成了SEO業(yè)務(wù)的四大支柱。?這一年，已有“中國SEO之父”美稱的王通根據(jù)多年從事搜索引擎推廣的經(jīng)驗(yàn)，以私人身份發(fā)表了《搜索引擎排名秘笈》一書，盡管該書標(biāo)出了1998元的“天價(jià)”，并且“只在內(nèi)部銷售”，但是很快就被搶購一空的事實(shí)使神秘而富于挑戰(zhàn)性的SEO正式成為了網(wǎng)絡(luò)推廣的重要選項(xiàng)。一時(shí)間，王通成了各種培訓(xùn)班、行業(yè)峰會乃至學(xué)術(shù)交流的?？?。于是，就在這年11月，專職從事網(wǎng)站建設(shè)和推廣的通王科技有限公司正式成立了。?“盡管當(dāng)年很多人都找我做老師，可是一有SEO方面的培訓(xùn)班我還總是去報(bào)名，即使是上課碰到熟人，我都要他們盡量不要聲張。很多人看到我這樣謙虛，都肯和我交朋友，把真東西拿出來交流，彼此都有收益了，我的事業(yè)也就起來了?！被貞泟?chuàng)業(yè)之初，王通感慨萬千。?就在王通的事業(yè)步入新軌之際，一些搜索引擎為盡可能收錄足夠多的中文網(wǎng)頁，放寬了篩選標(biāo)準(zhǔn)，以至SEO編輯在頁面進(jìn)行一些簡單的關(guān)鍵詞堆砌，即可使目標(biāo)站點(diǎn)占據(jù)關(guān)鍵詞搜索的有利位置。?于是，自2003年起，大量創(chuàng)業(yè)、投機(jī)資本和人員、企業(yè)紛紛涌入SEO產(chǎn)業(yè)。流風(fēng)所及，就連大學(xué)宿舍也成了“公司”、“集團(tuán)”的注冊辦公場所。很快，“無序競爭、誠信堪憂、違規(guī)操作、雜亂無章”便成了形容該行業(yè)的特定關(guān)鍵詞。?也就在SEO業(yè)界惡性競爭最高潮的2005年，長期打拼在網(wǎng)絡(luò)營銷一線的馮健英先生與胡寶介女士發(fā)起成立了深圳競爭力科技有限公司，以“新競爭力”為品牌開始了網(wǎng)絡(luò)營銷的全新之旅。和王通不同的是，新競爭力更講究從定量研究中剖析搜索引擎算法的發(fā)展與網(wǎng)站建設(shè)趨勢的aihuau.com流變，在“學(xué)院派”的條分縷析之余，依然保持著“實(shí)踐派”的簡練和質(zhì)樸，這就使得“競爭力”很快便在激烈的市場競爭中脫穎而出。至此，中國SEO產(chǎn)業(yè)形成了“北有通王，南有胡、馮”的分治格局。|!---page split---|?2006-2010：大浪淘沙日，優(yōu)勝劣汰?2006年8月，隨著國務(wù)院、信產(chǎn)部決定將SP服務(wù)資格證收歸移動(dòng)運(yùn)營商所有，SP產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代戛然而止，以彩頁flash配誘惑性文字為特征的傳統(tǒng)SEO推廣策略失去了最大的市場。巨大沖擊下，不少曾經(jīng)在業(yè)界日進(jìn)斗金，甚至呼風(fēng)喚雨的企業(yè)和人物要么退出、要么轉(zhuǎn)軌、要么改行，一時(shí)間，中國SEO向何處去成了那個(gè)炎夏里最為冷峻的話題。?所幸的是，歷經(jīng)了短暫的迷茫后，SEO人紛紛意識到，以量取勝，輕視客戶體驗(yàn)的“老路”已經(jīng)走不通了。于是，自2006年底開始，隨著建站技術(shù)的普及和競價(jià)排名模式的爭議漸起，SEO的發(fā)展迎來了新一輪戰(zhàn)略機(jī)遇期?！耙郧埃芏嗳酥恢匾暰W(wǎng)站排名情況，忽略了用戶體驗(yàn)?zāi)酥琳w的營銷效果，也令行業(yè)聲譽(yù)受到了較大影響。2006年8月的SP整治對我們來說，是壞事，但更是好事，沒有2006年下半年全行業(yè)低迷時(shí)的痛定思痛，就沒有日后SEO人在C2C網(wǎng)購?fù)茝V中的大顯身手！”點(diǎn)石互動(dòng)首席推廣策略師“小鵬”這樣總結(jié)道。?這一時(shí)期，除了傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)紛紛建立網(wǎng)站，開展網(wǎng)絡(luò)營銷外，以淘寶、京東商城為代表的網(wǎng)購C2C平臺也以每年接近三位數(shù)的幅度急劇擴(kuò)張，開設(shè)網(wǎng)店賺取副業(yè)收入成了許多青年中產(chǎn)階級的“新式活法”。在這個(gè)大背景下，SEO技術(shù)不再為少數(shù)專職網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者所壟斷，企業(yè)和網(wǎng)店業(yè)主亦紛紛請人代勞，或自行摸索來優(yōu)化網(wǎng)站、網(wǎng)店的用戶體驗(yàn)和搜索引擎排名。于是，各類SEO培訓(xùn)班也在不長的冷寂后再度熱絡(luò)。?值得一提的是，在自學(xué)SEO技巧并嘗到推廣甜頭的人中，轉(zhuǎn)頭跳進(jìn)SEO產(chǎn)業(yè)這塊商務(wù)新藍(lán)海的人亦不在少數(shù)?！爱?dāng)初，我只是一家葡萄酒公司的營銷總監(jiān)，因?yàn)榭春镁W(wǎng)絡(luò)營銷將成為未來產(chǎn)品推廣的主流方式，便在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些SEO和建站技巧。沒想到，按我的計(jì)劃將公司網(wǎng)站一改版，客戶量就節(jié)節(jié)高攀。也正是看到中國SEO未來巨大的發(fā)展前途，我便干脆改行做起了網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站策劃，現(xiàn)在，我已經(jīng)有了自己的公司和學(xué)生?！?回憶起“半路出家”的創(chuàng)業(yè)歷程，SEO信息傳播網(wǎng)CEO李國林顯得躊躇滿志?2010-：改天換地期，漸入佳境?站在21世紀(jì)的第一個(gè)十年之交，SEO產(chǎn)業(yè)也和整個(gè)中國電子商務(wù)一道，走過了萌芽時(shí)的欣喜，成長時(shí)的煩惱以及蛻變時(shí)的迷茫，隨著以物聯(lián)網(wǎng)和web2.0為代表的新興信息服務(wù)業(yè)被列入“七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既有的市場格局又一次走到了大重組的前夜。?實(shí)際上，在勞動(dòng)力資源由過剩走向緊缺之際，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已到了刻不容緩的關(guān)口。而網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)正以其成本低廉、操作方便、私密性高的優(yōu)勢異軍突起。僅以B2C式網(wǎng)購為例，2009年?duì)I業(yè)額已達(dá)2670億元，較上年躍升90.7%，而全年參加網(wǎng)購人數(shù)亦達(dá)1.3億，占中國網(wǎng)絡(luò)人口的33.9%。這和當(dāng)年125343億元的全國社會消費(fèi)品零售總額相比，卻僅占2%的份額，開發(fā)余地之大，可想而知。?更重要的是，在第三輪網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)浪潮撲面而來之際，“營銷加建站”的復(fù)合型電子商務(wù)人才卻面臨著十分嚴(yán)重的供需矛盾：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，未來十年，中國電子商務(wù)人才缺口高達(dá)百萬之巨，其中SEO人才缺口便在十萬以上，一些公司甚至出現(xiàn)了SEO專員月薪過萬仍無人應(yīng)聘的尷尬局面。?與此同時(shí)，Google退出中國市場后，中文搜索引擎壟斷性進(jìn)一步提高，如何適應(yīng)既有搜索引擎不斷變化的收錄法則，如何使站務(wù)更新內(nèi)容更接近自然語言，如何確保在有限的讀者熱搜頁面里排進(jìn)自己的網(wǎng)站，也成了中國SEO推廣模式改革的當(dāng)務(wù)之急。?然而，高崖已經(jīng)跨過，道路已經(jīng)鋪通。隨著中國勞動(dòng)者收入在未來十年的補(bǔ)漲以及商務(wù)電子化變革帶來的嶄新契機(jī)，中國SEO產(chǎn)業(yè)作為直接爭取消費(fèi)者的先行軍，已經(jīng)走到了新黃金十年的大門口。
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