近年,國內(nèi)女性護膚品領(lǐng)域日趨成熟,普通的女性不再把護膚做為一種奢侈行為,因為它也就自然地成為類似于早上起床需要刷牙一樣的習(xí)慣。而從產(chǎn)品供應(yīng)源來說,主要形成了幾大派別:歐系、美系、日系、韓系、國貨。從產(chǎn)品價位上區(qū)分:第一塊,仍是大部分人的奢侈品,主要由雅詩蘭黛、迪奧等為主導(dǎo)的國際品牌占領(lǐng);第二塊,是引領(lǐng)國內(nèi)多數(shù)消費者,并實際占據(jù)較為壟斷性市場份額的歐萊雅、玉蘭油、資生堂等中外合資和少數(shù)幾個國產(chǎn)品牌;第三塊,是所有能適應(yīng)國內(nèi)目前GDP水平的平民護膚品牌,主要由泊萊雅、自然堂、歐詩漫等民族品牌為代表;當然從渠道上來看,不管是中高端的百貨渠道,還是大眾型的商場KA,或是非主流渠道的專營店都有在該渠道的霸主。在當今幾乎可以戲言,賣化妝品的地方比賣米的地方還多。
現(xiàn)在市場上走一圈下來,聽到最多的一句話,肯定是“現(xiàn)在化妝品不好做啊,廠家給經(jīng)銷商壓力越來越大,經(jīng)銷商被動的把任務(wù)往下壓”。但如果我們回過神來,冷靜地分析下這個問題,不難得出結(jié)論。
目前國內(nèi)品牌每天都打得熱火朝天,但其實都在一個小屋子里鬧騰。主流渠道我們沒辦法進入,而專營店這個非主流渠道的市場規(guī)格總是既定的,去年的數(shù)字:據(jù)國內(nèi)化妝品行業(yè)協(xié)會的數(shù)字表明,目前國內(nèi)整體護膚+化妝品總規(guī)格在1000個億左右,而主流渠道占據(jù)了將近九成的份額。這說明,國內(nèi)將近5000個牌子在拼了命的搶這剩余的100個億,在這樣白熱化的競爭條件下,品牌迫于自身發(fā)展和保命的壓力,本能地做出一些反應(yīng)是能想通的。
當一個杯子里裝滿了石頭,如果你希望能繼續(xù)增加內(nèi)部重量,那么就請往石頭縫里填沙子,如果你還要繼續(xù)增加內(nèi)部重量,那么可以續(xù)水。
我相信不少細心的業(yè)內(nèi)朋友已經(jīng)意識到有一種能量悄悄地開始填充進來這個只有1000個億的小行業(yè)。
說悄悄的,只能是因為我們的動機總會慢歐、美人一步,是因為我們還不足以倡導(dǎo)所有人來關(guān)注和投入到一個新領(lǐng)域。但現(xiàn)在,妮維雅、卡尼爾、歐萊雅、玉蘭油等國際品牌已經(jīng)在全面的發(fā)起這次倡議。電視護膚品廣告,不再是女性??陨鲜鰩灼放频哪惺肯盗袨槔?,他們基本都同步出現(xiàn)在央視、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等這樣的全國性的主流媒體的熒屏上,網(wǎng)絡(luò)上護膚品的推廣也不再都是俏美女生的世界,偶爾也會是一個男人味十足皮膚黝黑的帥哥畫面彈出來,強迫你留意和試用他們的產(chǎn)品。
人家都說中國人的模仿是無限能的,那么這個時候我們自己都在干什么呢?毫無疑問,我們也把眼睛盯準了歐、美人喜歡的東西,目前國內(nèi)專營店渠道稍微有些模樣的護膚品公司幾乎都跳進來了,仔細數(shù)數(shù):歐詩漫男士、柏氏男士系列、自然堂男士系列、泊萊雅男士系列、丸美男士系列、巧美集團的艾爾斯丹、仙迪集團的伊貝斯等等,這里有些已經(jīng)稍顯成熟,有些還屬于配贈品不對外零售,有些干脆另立一個分支品牌。但都集中表現(xiàn)出來了他們關(guān)注到了這個未來市場的潛力部分和對這個份額的興趣。

此外,我們還看到一些專職的國產(chǎn)的男士品牌的身影,這可絕對是中國創(chuàng)造,它們正用自己地專注鞭策勉勵自己,誓要與強者爭雄,這樣說是因為他們沒有退路,不像上一段中品牌主營仍為女性護膚,男士護膚只是一種補充形式,這里主要以男性主義、雷帝、軒諦等品牌為代表。
我們雖然不能確定這個領(lǐng)域一定能確立自己的名族地位,但畢竟這場戰(zhàn)役才剛剛開始,后面有太多的機會和變數(shù),我們期待著更多的國產(chǎn)殲擊機的身影,并且是高、中、低空全方位的,不一定仍然走非主流渠道。
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