開店鋪要多少錢,那得看是做什么了,小的萬(wàn)元內(nèi)都可以,多的上百萬(wàn)也有,如果您資金有限,您可以上一下www.28.com?和www.5188.com這之類的網(wǎng)站,上面有很多小額投資,千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目, 現(xiàn)在店鋪難做、經(jīng)營(yíng)狀況難以改善,主要是老板的專業(yè)化存在問(wèn)題。店老板開店隨意性強(qiáng),沒有對(duì)前人的店鋪經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探索和總結(jié),導(dǎo)致開店過(guò)程中多走彎路、經(jīng)營(yíng)失敗的狀況也大有存在。加強(qiáng)店老板專業(yè)化是改善這一窘境的唯一選擇。 必須強(qiáng)化店老板營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),郭漢堯分析,“以事透理”是目前店老板營(yíng)銷管理的普遍模式。店老板總是在多年的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,反復(fù)做同樣事情才得出一個(gè)道理,這樣必須付出巨大的成本或代價(jià)。那么,有沒有更好的營(yíng)銷管理途徑呢?

針對(duì)“以事透理”缺陷,郭漢堯提出“以理透事”店面營(yíng)銷管理模式,“很多事情前人已經(jīng)做過(guò),現(xiàn)在的店老板要做的是如何把前人的成功經(jīng)驗(yàn)、挫折教訓(xùn),更好的用來(lái)分析所遇到的困難,這樣可以讓店老板避免在經(jīng)營(yíng)管理中多走彎路”。 “站在別人的肩膀上更容易成功”,如何學(xué)習(xí)前人的成功經(jīng)驗(yàn)?把古今中外店鋪經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)流程化,是店老板當(dāng)前所面臨的迫切問(wèn)題。 開店必須用方法來(lái)支撐激情,店老板在用激情來(lái)提高員工工作熱情的同時(shí),更為重要的是,必須要有科學(xué)的用人方法?!袄习遄约翰欢疇I(yíng)業(yè)員知識(shí)沒關(guān)系,員工懂得經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)就可以,如何培養(yǎng)員工、留住優(yōu)秀員工才是老板經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在?!惫鶟h堯強(qiáng)調(diào)。 “店老板自己可以不學(xué)習(xí),但不要忽視同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)刻都在進(jìn)步?!惫鶟h堯認(rèn)為,學(xué)習(xí)是店老板最重要的投資之一,也是回報(bào)最快、最豐厚的投資。 開店鋪多少錢,就看你的店鋪大小和產(chǎn)品的價(jià)格投資咯
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