愛華網(wǎng)做經(jīng)營的準(zhǔn)備和計劃： （1）?選擇好自己的助手。這很重要。俗稱：一個好汗三個幫。這講了在創(chuàng)業(yè)時的人力資源和組織狀況。配1—2人的適當(dāng)助手有助于分工明確和提高運營效率。制定分工表，哪個哪天干什么等應(yīng)明確。 （2）選擇經(jīng)營的場所。按照你調(diào)查的優(yōu)秀專賣店的方式和環(huán)境參考性的選，最好把你觀察的別店汲引人的條件和優(yōu)勢在你的店面發(fā)揮出來。請對方協(xié)助把關(guān)和審核或建議。若工作作細(xì)（可盡可能最大限度降低選址風(fēng)險），最好從別人的優(yōu)點中總結(jié)列出選址的具體指標(biāo)，如：店面設(shè)置于人流率每小時不低于xxx人次的道路區(qū)／店面無明顯遮擋物／店面在1500米內(nèi)有不低于5萬人的高檔社區(qū)／店面100米內(nèi)有停車場／店面偏離市中心繁華地段不超過1000米或離城市副中心繁華段不低于500米／或店面在有1萬人以上的中高端樓盤社區(qū)有3個以上的中心段100米內(nèi)／等等。 （3）完成以下工作和準(zhǔn)備：檢查與你經(jīng)營相關(guān)的各種證照手續(xù)是否齊全，辦理完畢否？其二、運銷的客戶資料與你的渠道商資料是否完整齊備？其三、必須的運銷工具和業(yè)務(wù)資料準(zhǔn)備如何？如名片、文具、宣傳冊DM單、POP廣告品、通訊、樣品及資料等等。其四、人員的分工和準(zhǔn)備。其五、頭三個月的營銷和推廣計劃，包括促銷計劃和策略，等等． （4）店面的裝修裝飾。按照要求統(tǒng)一的運用VIS操作，招商溝通，保證適當(dāng)?shù)难b修成本。特別注意店面的識別性和誘導(dǎo)性問題，站在離店不同角度的30---50米距離觀測效果，并與其他店面比較。更要注意夜晚的燈光效果，不要過于暗淡，要觀察燈光過亮或過暗接應(yīng)或拒絕顧客的兩種情況，及時調(diào)整． （5）店面服務(wù)人員的統(tǒng)一培訓(xùn)和實戰(zhàn)訓(xùn)練，語言、姿態(tài)、表情、對產(chǎn)品解說介紹能力等。特別注意訓(xùn)練了解各種產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢、對不同人群的作用和價格及性價比等． （6）?開業(yè)準(zhǔn)備和計劃------選定何日開業(yè)時間，要與目標(biāo)群相適應(yīng)的休息時間。制定詳細(xì)的開業(yè)計劃策劃書。先策劃討論后，進(jìn)行分工，準(zhǔn)備開業(yè)。采用特價、贈品、免費試用或打折、實行會員制等各種策略。
7、預(yù)算和制定詳細(xì)的投資方案和經(jīng)濟(jì)收入、收支平衡方案等，做到經(jīng)濟(jì)一筆帳清楚，投資回收明確，成本構(gòu)成清楚，以明確什么樣的營銷目標(biāo)在什么樣的時間實現(xiàn)等等 8、做好客戶管理記錄、歸檔、回訪、送貨、服務(wù)等工作。
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