馬克思主義基本原理，必須同中國革命具體實際相結(jié)合，是中國革命取得勝利的根本指導(dǎo)思想。科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，也必須充分考慮我國民營中小企業(yè)的實際。只有將科學(xué)發(fā)展觀的基本原理，轉(zhuǎn)變成企業(yè)可以自覺運用的實踐工具，并以此給企業(yè)帶來實實在在的利益，才能真正讓企業(yè)自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。在此我們不作過多的理論研究探討，直接列出幾種可行的辦法，供大家參考。

　　第一，關(guān)注老板身心健康和諧問題

　　我國民營中小企業(yè)大多是家族企業(yè)或合伙企業(yè)，基本上是老板一人說了算。任何思想理論如果不通過老板本人，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營實際行動，可以說都是空中樓閣海市蜃樓。因此，首先應(yīng)該從關(guān)心老板開始，尤其是關(guān)心老板身心健康和諧問題，才能找到貫徹落實的切入點。其次，要努力協(xié)調(diào)企業(yè)員工和老板之間的關(guān)系，營造一種人人參與個個擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，激發(fā)全體員工為企業(yè)負責(zé)的積極性創(chuàng)造性，化解勞資之間可能激化的各種矛盾，解除企業(yè)老板的后顧之憂。老板自己也要學(xué)會如何保持身心和諧健康，多學(xué)習(xí)少放縱，克服一切不良嗜好習(xí)慣，樹立正確的成功觀幸福觀。

　　第二，構(gòu)建健康和諧的企業(yè)內(nèi)環(huán)境

　　企業(yè)內(nèi)環(huán)境的健康和諧，是企業(yè)核心競爭力的不竭源泉。很多民營中小企業(yè)不重視或者說是不知道企業(yè)內(nèi)環(huán)境的健康和諧建設(shè)，一味注重業(yè)務(wù)量提升。業(yè)績一路飛漲時大秤分金銀，大碗吃酒肉。業(yè)績一落千丈時凄凄慘慘戚戚，貧賤夫妻百事哀。他們不知道企業(yè)業(yè)績增長能力，根本來源于企業(yè)內(nèi)功修煉。企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、品牌、質(zhì)量、服務(wù)、管理等等，這些平時聽起來很理論很玄虛的東西，到關(guān)鍵的時候就要發(fā)生作用，影響銷售上量和業(yè)績上升。應(yīng)教會企業(yè)熟悉掌握一種自我診斷和體檢的方法，幫助企業(yè)經(jīng)常性進行全面快速簡便地診斷體檢，盡早發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)可能出現(xiàn)的問題，做到防患于未然，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健向前發(fā)展。

　　第三，提升企業(yè)老板領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力

　　老板個人的領(lǐng)導(dǎo)性格、綜合素質(zhì)、管理能力和理論學(xué)識，深刻影響民營中小企業(yè)的健康發(fā)展。因此提升企業(yè)老板領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力非常必要和緊迫。對此大家都有共識異議不大。問題是如何有針對性地改進領(lǐng)導(dǎo)性格，不要企圖把老板改造成理想中的完人。應(yīng)采取一種簡便易行的領(lǐng)導(dǎo)性格測試方法，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)問題的最大短板和缺陷，通過自身調(diào)整或人才互補的方式，通過組建領(lǐng)導(dǎo)管理團隊來解決問題。為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和推薦最合適的團隊人才，是解決企業(yè)管理問題的一條捷徑。

　　第四，打造企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的盈利模式和保障機制

　　首先是增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，尋找適合自己的發(fā)展道路。在核心技術(shù)、生產(chǎn)工藝、銷售模式、服務(wù)水平、管理思路上，努力創(chuàng)造自己的獨特優(yōu)勢，打造企業(yè)核心競爭力。民營中小企業(yè)應(yīng)特別注重最佳盈利模式探索研究，改變腳踩西瓜皮溜到哪里算哪里的隨意態(tài)度。老板要努力培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維和長遠眼光，要學(xué)會全面系統(tǒng)深入思考企業(yè)未來發(fā)展的方法，建立一套保障企業(yè)健康和諧的有效機制。要善于團結(jié)號召自己的員工參與經(jīng)營和管理，充分發(fā)揮利用群眾智慧和才能，不要把自己擺在員工對立面。千萬不能有“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的苦力有的是”這種剝削雇傭思想。那些整天琢磨如何對付員工的老板是最愚蠢的老板。善待員工，善用人才，平等尊重，合作共贏，是保障企業(yè)健康和諧發(fā)展的唯一可行道路。

　　總之。民營中小企業(yè)應(yīng)通過一系列務(wù)實有效的方法，自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀絕不是空洞無物的漂亮口號，而是能夠給企業(yè)和老板帶來實際利益的指導(dǎo)思想。關(guān)鍵是采取切實可行的操作方法。中小企業(yè)自我診斷八步法就是一種有益的嘗試和選擇。這種企業(yè)診斷完全不同于其他方式依賴外來專家或少數(shù)精英的模式，而是充分信賴和依靠企業(yè)自己的員工和老板本人，通過全面快速簡便地自我診斷體檢，建立一種企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)思維方式，全員參與人人獻策，從企業(yè)人自己的根本利益出發(fā)，通過建立保障企業(yè)健康和諧的有效機制，實現(xiàn)以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，保障企業(yè)長久持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/82405.html