當1995年新年鐘聲敲響的時候,互聯(lián)網(wǎng)的虛擬空間在中國還只是政府機關、金融機構、科研院所以及少數(shù)“錢、閑兼?zhèn)洹闭叩膶@?。但是,沒有人會懷疑,網(wǎng)絡聚海量信息的連通效應將為這塊久經(jīng)耕耘,卻依然貧瘠的土地帶來翻天覆地的變化。于是,“千軍萬馬齊上網(wǎng)”成了這些年里中國商界最大的話題之一。然而在2011年新年鐘聲敲響之后,人們回顧這十五年中國網(wǎng)絡的發(fā)展時,卻不得不在贊嘆輝煌成就之外,為中國網(wǎng)絡缺乏創(chuàng)造性的混亂和壟斷感到一絲擔憂。
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1995~2001:自由競爭的“鍍金年代”
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互聯(lián)網(wǎng)公司作為隨著技術發(fā)展而誕生的新興企業(yè),是推動網(wǎng)絡電子商務發(fā)展的主要力量。盡管每年都有大量企業(yè)旋生旋滅,但不可否認的是,互聯(lián)網(wǎng)公司作為當下中國經(jīng)濟中最具市場化、最有競爭性、技術含量較高的部類,在大大改變人們生活面貌的同時,也在創(chuàng)造著巨大的財富價值。
從1995年中國最早的一家網(wǎng)絡公司的瀛海威成立算起,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了15年曲折漫長的發(fā)展歷程,其中最令“老網(wǎng)蟲”留戀不已的,卻是那個自由和慘烈并存的“鍍金時代”。盡管今天的中文網(wǎng)站巨擘都在那時誕生,但更多的本土元老并沒有堅持下來:瀛海威在資金缺乏中歸于沉寂,名噪一時億唐也在貪大求全的“燒錢”運動中成為了長久的遺憾,此外,263、8848、找到啦、多來米等各領風騷的知名網(wǎng)站或關停、或脫手、或轉型,舊時盛況俱化昨夜長風。而百度、騰訊、淘寶和網(wǎng)易、搜狐、新浪為代表的中國網(wǎng)企“三大三小”卻在科技發(fā)展、政策變化和市場競爭的驚濤駭浪里屹立至今,以致從未遭到任何像樣的挑戰(zhàn)。
而在1980年代即已開始網(wǎng)絡新商務變革的大洋彼岸,“丑小鴨”變“白天鵝”的故事還在不斷上演:YouTube、FaceBook、Twitter、Groupon……一批迅速蜚聲世界的網(wǎng)絡品牌在簡陋的辦公室、車庫、甚至學生宿舍誕生。相比之下,中國的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者們卻只能在獨創(chuàng)性缺乏,抄襲氣嚴重,信任度缺失,壟斷格局成形的行業(yè)格局中掙扎求存,盡管他們的祖國擁有全球最多的上網(wǎng)人口。
對此,SEO信息傳播網(wǎng)技術研究員張小杰表示:“從技術上看,目前中國網(wǎng)站普遍缺乏新型獨創(chuàng)性代碼段、框架布局、應用模式,多是通過‘山寨’西方國家較為成功并獲得較大進展的同類網(wǎng)絡平臺來實現(xiàn)‘利潤移植’。這也是近十年來華語網(wǎng)站盡管在alexa排名上席次占優(yōu),卻在商務教材中乏善可陳的直接原因?!?/p>
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2002~2006:群雄割據(jù)的“戰(zhàn)國歲月”
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突如其來的科股泡沫風波使2001年的春天顯得格外寒冷,大批依靠“概念”維生的本土網(wǎng)絡企業(yè)瞬間消失無形,就連Tom、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站也在“抱團取暖”的口號下組成了站點聯(lián)盟,通過大量轉載紙媒文章吸引人氣來“掙扎求存”。

所幸的是,手機上網(wǎng)的蓬勃興起為無線信息增殖服務(SP)帶來了巨大需求,以致很快成為了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新興利源。于是,SP企業(yè)如雨后春筍紛紛建立,以致在2001至2006年間增加的個人網(wǎng)站里,絕大多數(shù)都與SP業(yè)務有或多或少的聯(lián)系。此間,一些大牌網(wǎng)站利用其采編、人才、素材的優(yōu)勢開發(fā)各種內容產(chǎn)品,將利潤的大頭盡數(shù)收入囊中。“那時,和移動運營商關系鐵的網(wǎng)站,都是大站,他們搞SP非常容易,利潤也大,而我們這些‘沒爹沒娘’的‘土產(chǎn)’則只能搞下三濫來贏取利潤,實際上大站也用‘下三濫’?!痹谀炒笮蚐P企業(yè)擔任營銷主管的張磊說道。2006年7月,隨著國務院、信產(chǎn)部的一紙整頓通知,SP業(yè)務被移動運營商悉數(shù)收回,接踵而來的“分級考核”、“二次確認”更是令廣大SP企業(yè)舉步維艱,以致紛紛關、停、并、轉。
另一方面,作為文化教育體制改革的附屬部分,文化行業(yè)的上網(wǎng)業(yè)務盡管在該時期開展得紅紅火火,卻同樣感覺到了“天花板”的存在?!埃?0)03、04年,《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》的頒布和修訂,對網(wǎng)站內容、企業(yè)規(guī)模和門檻都做出了嚴格要求,這令許多本錢少,苦于實體新聞出版市場形格勢禁,又有一定品位、追求的小型文化企業(yè)被拒之門外,甚至被整頓?!痹谛聺h網(wǎng)擔任投資人兼管理員的“皇漢冉閔”網(wǎng)友說道,“這實際上就阻止了新網(wǎng)站的建立,也減少了網(wǎng)民的選擇權?!?/p>
“不過,總體而言,在2002至06年間,中國互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的形勢仍然是各種新興網(wǎng)絡應用、網(wǎng)站層出不窮又迅速消失的局面,但是基本的行業(yè)版圖已開始固化,群雄割據(jù)某一市場或領域的現(xiàn)狀已基本成型。既有網(wǎng)站歷經(jīng)市場考驗,擁有成熟技術和高度客戶粘性的現(xiàn)實優(yōu)勢自然不可否定,但是管理控制不當、金融支持缺乏、社會抗風險程度低一直是制約中國出現(xiàn)引領世界潮流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要原因?!盨EO信息傳播網(wǎng)負責人李國林總結道。
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2007~2010:國進民退的“爆發(fā)前夜”
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2007年下半年,為應對愈演愈烈的通貨膨脹態(tài)勢,中央推進新一輪的收縮型宏觀調控,資金鏈已開始吃緊的私營企業(yè)在2008年又遭到金融危機的影響,紛紛破產(chǎn)倒閉。據(jù)全國工商聯(lián)于2009年4月的報告顯示,僅沿海外向型加工、代工企業(yè)中,就有近40%關、停、并、轉,剩下企業(yè)中,也大多處于虧損邊緣。另一方面,國家為挽救金融危機影響進行的“四萬億”投資中,大部分發(fā)給了國企,盡管這些投資的失敗率高達30%,卻為國有企業(yè)在私營經(jīng)濟領域攻城略地創(chuàng)造了優(yōu)厚的條件。一時間,“國進民退”成為了企業(yè)家、學術界乃至普通人熱議的話題。
而在互聯(lián)網(wǎng)電子商務領域,盡管自2008年起,全行業(yè)就已進入氣勢如虹的“上行階段”,仔細觀察下,不難發(fā)現(xiàn)各式各樣的“壟斷”身影:從CN域名整頓令大量網(wǎng)-愛華網(wǎng)-站關停到大型網(wǎng)站將即時通訊、搜索引擎、電子商務、新聞、游戲、SNS、團購乃至輸入法一網(wǎng)打盡的貪婪,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的生存之路越發(fā)窄逼。行政與商務的雙重壟斷,帶來消費者交易成本上升之余,更為商務模式的創(chuàng)新造成了巨大的障礙。
幾乎唯一值得慶幸的是,隨著越來越多人發(fā)現(xiàn),在物價高漲,實體商務成本居高不下的當下,網(wǎng)絡電子商務的快捷、舒適以及拋開繁重稅費負擔的低價商品和服務正受到越來越多人的青睞,中國已進入新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高潮。
對此,SEO信息傳播網(wǎng)市場調研員劉樂軍分析道:“盡管中國互聯(lián)網(wǎng)整個呈現(xiàn)創(chuàng)造力匱乏的‘未老先衰’狀態(tài),特別是3G牌照發(fā)放和iPhone的興起,并沒有打破行業(yè)整體為少數(shù)企業(yè)壟斷的格局,更是寒了一些人的心,但是我們仍然對中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)保持高度樂觀的信心。因為中國經(jīng)濟進入‘后地產(chǎn)時代’的趨勢已越發(fā)明顯,隨著大批資金從傳統(tǒng)行業(yè)抽離,進入到以互聯(lián)網(wǎng)為傳播平臺的創(chuàng)意經(jīng)濟領域,將使極大提升網(wǎng)絡創(chuàng)造力。畢竟除了ACG產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡廣告也是這一經(jīng)濟領域的重要組成部分,同時亦是最難壟斷的經(jīng)濟部門,”
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