系列專題:《魔鬼營(yíng)銷》
反周期生存
早產(chǎn)的嬰兒對(duì)年輕的母親來(lái)說是個(gè)麻煩,但是早產(chǎn)的生意卻是商人的利好?,F(xiàn)在全中國(guó)的晚報(bào),除了北京晚報(bào)、新民晚報(bào)少數(shù)幾家,大多數(shù)晚報(bào)都改成了早上出版。堅(jiān)持晚報(bào)路線的,也大大提早了出報(bào)的時(shí)間。周報(bào)更是早產(chǎn)。本來(lái)表明周一出版的報(bào)紙,周末就上了報(bào)攤,早早來(lái)到世間。
不僅報(bào)紙會(huì)早產(chǎn),雜志更會(huì)早產(chǎn)。每年的年末,暢銷雜志總是比所有人提前半個(gè)月進(jìn)入新年。只要比別人早產(chǎn),就能比別人多賺。而且經(jīng)濟(jì)越蕭條,早產(chǎn)現(xiàn)象越多;經(jīng)濟(jì)管制越嚴(yán),早產(chǎn)現(xiàn)象越普遍,且大有蔓延趨勢(shì)。
而最早的“早產(chǎn)”現(xiàn)象,可以追述到1966年的意大利。
出版商薩洛8226;巴爾莫推出了《男人》雜志,這是一本類似于今天的《男人裝》的軟性雜志,其上刊登了許多穿著比基尼的女人的照片。該雜志非常暢銷,引起了不小的轟動(dòng)。但是警方以黃色期刊為名,在報(bào)攤上沒收了最初的七期雜志。雜志一發(fā)行就被沒收,使得巴爾莫血本無(wú)歸。但是他馬上想出了應(yīng)對(duì)的策略,在接下來(lái)的幾期雜志中,他把發(fā)行日期填遲了許多天。這樣法院無(wú)法判定他當(dāng)前賣的雜志為不合格期刊,因?yàn)榉ㄔ簾o(wú)權(quán)對(duì)未來(lái)的事件進(jìn)行審判。等到雜志上的日期到了,法院再傳喚時(shí),報(bào)攤已經(jīng)賣完了所有的雜志,而展示在外面的雜志日期因?yàn)楹彤?dāng)前的日期不符,法院也無(wú)法重新發(fā)出指令。
其他雜志也開始紛紛效仿,使得現(xiàn)在的報(bào)刊雜志普遍遺傳了“早產(chǎn)”的基因。
“早產(chǎn)”生意就是圍繞本不應(yīng)該出現(xiàn)在現(xiàn)在的未來(lái)主體而進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。不僅是雜志,許多行業(yè)都是在圍繞將要出現(xiàn)的事物進(jìn)行自己的營(yíng)銷活動(dòng)。

胎教是個(gè)典型的“早產(chǎn)”生意。我國(guó)每年有孕婦2000萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)孕婦占800萬(wàn)人。這800萬(wàn)人中有720萬(wàn)人認(rèn)為胎教真的有效。在720萬(wàn)人中有360萬(wàn)人愿意投入胎教的費(fèi)用至少為500元。這樣我們可以推算出,我國(guó)每年胎教市場(chǎng)消費(fèi)額至少為18億元??梢哉f具有相當(dāng)可觀的市場(chǎng)前景。
物質(zhì)水平的提高,人們觀念的轉(zhuǎn)變,給胎教這個(gè)行業(yè)的興起提供了條件,使得越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意給沒出生的孩子進(jìn)行智力投資。一些專業(yè)的胎教機(jī)構(gòu)、胎教音樂、胎教書籍等,開始以各種方式爭(zhēng)奪這塊市場(chǎng)。孩子還沒出生,生意卻已經(jīng)“早產(chǎn)”了。在這個(gè)日益講究效率與創(chuàng)新的時(shí)代,先人一步,就為以后自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得了先機(jī)。也只有具有這樣的遠(yuǎn)見卓識(shí),才能挖掘出更大更有潛力的市場(chǎng)。
歸納起來(lái),貿(mào)易往來(lái)可以包括三個(gè)方面:
第一,賣屬于自己的產(chǎn)品。這是最廣泛的營(yíng)銷形式,就是我們?nèi)粘?吹降膹S家賣自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。
第二,賣不屬于自己的產(chǎn)品。例如美國(guó)人丹尼斯8226;霍普出售的月球土地。
第三,賣未來(lái)的虛擬產(chǎn)品。這里最具代表性的就是“早產(chǎn)”生意。
俗話說:早起的鳥兒有蟲吃,此言不虛。
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