愛華網(wǎng)歲末年初時節(jié)，員工們收成好的恐怕早就將年終獎計算得清清楚楚，盤算著好好過個年；收成差一些則早早收兵，準(zhǔn)備來年再戰(zhàn)。而企業(yè)經(jīng)營者正是盤點去年、規(guī)劃未來，畢竟逝者不可追，今年如何調(diào)整、布局才是真正的問題，定然有不少企業(yè)經(jīng)營者處于痛苦的焦灼狀態(tài)。當(dāng)然，真正有了規(guī)模、上了軌道的大企業(yè)，和那些處于激烈競爭的小企業(yè)所面臨的問題是完全不同的。對于小企業(yè)而言，大一點的問題，要規(guī)模還是要利潤，某個項目是投還是不投，是深耕細(xì)作還是開疆拓土？中不溜的，明年怎么個打法，目標(biāo)市場怎么調(diào)整，管理體系如何建立，那幾個不溫不火的客戶怎么拿下？小一點的，公司這幾個人如何擺布，招新計劃如何確定，給誰漲點薪水、漲多少才能讓他安心？
http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=159505 |/darticle3/list.asp?id=159505 | 27這些問題糾纏在一起，越是臨近年底、越是理不出各頭緒來。感覺自己簡直是黏在蜘蛛網(wǎng)上的一只小蟲，手腳都被一根根絲綁定結(jié)結(jié)實實，動彈不得。有些時候，似乎毫無出路、苦悶異常；而忽然，又覺得找到了破-愛華網(wǎng)-解之法、豁然開朗；又忽然，意識到前面的想法顧此失彼、甚至荒唐透頂，驚得自己一身冷汗。脾氣不好卻又不敢外露、擔(dān)心影響士氣，在公司表現(xiàn)得信心滿滿、斗志昂揚，雖卻是食不甘味、夜夜失眠，正所謂外表堅強、內(nèi)心彷徨。這恐怕是很多小企業(yè)老板現(xiàn)實的生存狀態(tài)。其實，對于中小企業(yè)老板而言，再鋒利的思維、再明晰的戰(zhàn)略，都只是輔助，都不可能根本上拯救老板于焦灼狀態(tài)。任何置身事外之人的至理名言，可以看作旁觀者清、也可以看作站著說話不腰疼——當(dāng)然我也是其中之一。小企業(yè)發(fā)展就是一個不斷調(diào)整的過程，好比一葉小舟，漂浮于大風(fēng)大浪，方向再明確，也必然劇烈顛簸；水手戰(zhàn)風(fēng)斗浪，技藝精進(jìn)、膽量倍增，這是一個必須的過程。因此，小企業(yè)的發(fā)展過程就是老板修煉的過程，修煉則必經(jīng)這個焦灼過程。同樣，任何發(fā)展階段的企業(yè)老板的修煉都沒有終點。
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