無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品的時(shí)候首先要明確自己的目標(biāo):是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的補(bǔ)充,或者是其他一些目的,目的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。? 做好自身情況的分析是行動(dòng)第一步 許多人在行動(dòng)前往往感到不知做哪類產(chǎn)品好,仿佛別人做得自己也可以做,但稍加了解后會(huì)發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題一大堆,心里退堂鼓打得天響,還沒(méi)開(kāi)始就失敗了。為何會(huì)這樣呢?就是對(duì)自己的情況沒(méi)有認(rèn)真分析,不清楚自己的優(yōu)劣勢(shì)的所在造成的。 以筆者的友人黃經(jīng)理為例:黃經(jīng)理和他的女朋友都在外企從事銷售工作,對(duì)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,所以他們選擇代理某一品牌銷售作為第二職業(yè)。由于工作關(guān)系,平時(shí)基本上由黃經(jīng)理的女朋友打理他們自己的事業(yè);所以,他們決定選擇比較適合他女朋友自身特點(diǎn)的行業(yè)來(lái)考察。 經(jīng)過(guò)比較,他們認(rèn)為通訊和服裝行業(yè)比較符合自己的情況;考慮到通訊行業(yè)需要相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技術(shù)技能做支持,而他們都不具備這些要求;不過(guò)他的女朋友對(duì)服裝行業(yè)了解較深,因而他們初步?jīng)Q定在服裝業(yè)里尋找適合他們的產(chǎn)品。 由此可以看出,一個(gè)有效的行動(dòng)首先是要做到"知己",如果連"知己"都做不到,其他的行動(dòng)都是空中樓閣,至少也是基礎(chǔ)工作沒(méi)有打好的"危房"。 進(jìn)行有效的市場(chǎng)分析,找到適合自己的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析除了要考察當(dāng)?shù)氐娜丝凇⑷司杖?、?jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境外,還要了解當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理還有所選行業(yè)的特點(diǎn)和一些操作規(guī)則或方法。 仍以黃經(jīng)理為例,他們?cè)诳疾飚?dāng)?shù)胤b市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)氐?0歲到40歲這個(gè)年齡段的人購(gòu)買力最強(qiáng)并且都喜歡選擇外貿(mào)裝、休閑裝作為平時(shí)的裝束;相反,一些相對(duì)較為正規(guī)的服裝多靠單位團(tuán)購(gòu)來(lái)保證銷售;同時(shí),當(dāng)?shù)氐纳倘Ψ浅<?,?dāng)?shù)厝说姆b基本上都選擇在當(dāng)?shù)夭叫薪种車?平方公里內(nèi)的商場(chǎng)和鋪面購(gòu)買。而外貿(mào)、休閑服全部采用租用臨街鋪面的方式銷售,一個(gè)鋪面里同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種品牌,除了幾個(gè)牛仔、運(yùn)動(dòng)品牌外,沒(méi)有一家外貿(mào)品牌專營(yíng)店,店中的服裝靠經(jīng)營(yíng)者自己到千里之外的廣東、上海等地批發(fā)回來(lái),經(jīng)營(yíng)者既是老板又是員工,一身兼完店內(nèi)需要的全部職位和工種;商場(chǎng)內(nèi)則采用專柜銷售的形式,一個(gè)專柜基本上只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌,款式相對(duì)臨街鋪面的風(fēng)格較為嚴(yán)肅、正規(guī),不少品牌是廠家直接設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),管理上分工較為細(xì)致,職能也較為合理。 通過(guò)以上的資料分析,黃經(jīng)理認(rèn)為臨街鋪面經(jīng)營(yíng)較為靈活,物品較豐富,給消費(fèi)者的選擇較多,但缺乏廠家的指導(dǎo)和支持,無(wú)論是形象還是經(jīng)營(yíng)管理上都有很大空間和潛力;商場(chǎng)則著好相反,形象和管理上有優(yōu)勢(shì),但缺乏經(jīng)營(yíng)和物品、款式上的靈活;如果能夠二者結(jié)合,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,那將會(huì)是一個(gè)很好的商機(jī)。不過(guò),經(jīng)營(yíng)外貿(mào)、休閑服需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)服裝的敏感和選擇的眼光;商場(chǎng)設(shè)置專柜需要獲得代理權(quán),同時(shí)也需要一筆較大的資金;這兩個(gè)條件黃經(jīng)理都感到自己有些不符合,難道就沒(méi)有其他的機(jī)會(huì)了嗎? 黃經(jīng)理重新整理思路,女朋友可以操作的服裝有成衣和內(nèi)衣,女士成衣在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)者眾多,各種品牌各種經(jīng)營(yíng)方式的都有,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)不斷下滑,不適合自己;內(nèi)衣基本兩極分化,較好的品牌基本都選擇在商場(chǎng)開(kāi)專柜,臨街鋪面全部是二、三線品牌,并且基本上都是以專賣店的形式經(jīng)營(yíng)?;蛟S經(jīng)營(yíng)女士?jī)?nèi)衣是個(gè)方向? 經(jīng)過(guò)針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于女士自身的因素,她們對(duì)內(nèi)衣的需求較高,特別是一些高檔品牌的體驗(yàn),會(huì)不斷提升她們對(duì)產(chǎn)品本身質(zhì)量、款式和體驗(yàn)的需求;加上前幾年進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一線品牌廠家的宣傳和市場(chǎng)運(yùn)作,當(dāng)?shù)?0-40歲月、收入在800元以上的女性對(duì)中高檔內(nèi)衣的認(rèn)識(shí)和需求已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期,此時(shí)如果引進(jìn)一個(gè)新的品牌,采取較靈活的經(jīng)營(yíng)方式,會(huì)比較容易打開(kāi)市場(chǎng)。

同時(shí)黃經(jīng)理還了解到,經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店的投資并不是很大,店鋪選址也不需要在商圈內(nèi)的黃金地段,只是庫(kù)存因?yàn)樾吞?hào)、款式、規(guī)格的不同會(huì)比其他的成衣大,但如果在引進(jìn)商場(chǎng)做專柜的同時(shí)配合臨街鋪面專賣的辦法,庫(kù)存的壓力就可以得到解決。 至此,黃經(jīng)理和他女朋友決定以經(jīng)營(yíng)品牌女士?jī)?nèi)衣作為他們的第二職業(yè)。 選擇產(chǎn)品廠家除了考慮合作中的配合與支持外還要留心退出的風(fēng)險(xiǎn)和條件 在做出決定后,黃經(jīng)理一邊著手收集品牌、廠家的資料,一邊補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)女士?jī)?nèi)衣需要的知識(shí),一邊也開(kāi)始與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、鋪面接觸尋找合適的位置。經(jīng)過(guò)初步的接觸溝通后,黃經(jīng)理選擇了幾個(gè)較為理想的廠家,并約定了時(shí)間到廠家進(jìn)行了實(shí)地考察和交談,最后與一家中高檔品牌簽約代理。 回想整個(gè)過(guò)程,黃經(jīng)理告訴筆者,選擇合作的廠家最好是要到廠家實(shí)地看一看、談一談。看看廠家的規(guī)模,同時(shí)也按照當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理和習(xí)慣看看產(chǎn)品是否適合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng);和廠家的銷售人員、市場(chǎng)人員談?wù)劗a(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)理念、發(fā)展方向、推廣思路......同時(shí)也了解一下該產(chǎn)品在其它區(qū)域的銷售情況和市場(chǎng)的反應(yīng),還可以了解一下廠家的招商情況,有些較大規(guī)模的廠家甚至?xí)峁┮恍影迨袌?chǎng)或樣板經(jīng)銷商的資料進(jìn)行參考。經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)廠家的和廠家所在地市場(chǎng)的考察,基本上這個(gè)行業(yè)會(huì)有一個(gè)較準(zhǔn)確地理解和認(rèn)識(shí)。 在進(jìn)行合同條款談判時(shí),有幾個(gè)方面要注意的:一是注意代理區(qū)域的劃分和代理的時(shí)間限制;這往往和首批提貨量相聯(lián)系,同時(shí)也是可以爭(zhēng)取的條件之一。其次是留意退換貨的條件、比例、時(shí)間;這往往會(huì)給代理商的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的方便,也更容易讓代理商很快擠入市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。再次是留意"零風(fēng)險(xiǎn)"制度;一般比較注重品牌的廠家都會(huì)設(shè)立"零風(fēng)險(xiǎn)"制度。 所謂"零風(fēng)險(xiǎn)"就是在合同期內(nèi),代理商不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)該廠的品牌時(shí),該廠家會(huì)有一個(gè)貨品回收的制度,這樣既保證了經(jīng)銷商的一部分資金,又保護(hù)了該品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的形象和后續(xù)發(fā)展的潛力。然后就是注意和廠家商量產(chǎn)品在當(dāng)?shù)芈?lián)合推廣的方式和相關(guān)的支持政策,這些不僅代表了廠家對(duì)該品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的期望和態(tài)度,也是影響代理商經(jīng)營(yíng)該品牌信心的因素之一。 以市場(chǎng)為依據(jù)、以適合為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)消費(fèi)者的習(xí)慣和心理來(lái)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方式 據(jù)筆者了解的情況,黃經(jīng)理并沒(méi)有在臨街鋪面開(kāi)店,而是在商場(chǎng)里開(kāi)設(shè)了專柜。原因很簡(jiǎn)單:黃經(jīng)理在做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)就已經(jīng)知道當(dāng)?shù)卣谶M(jìn)行城市改造,準(zhǔn)備將臨街鋪面逐步減少,并且新建幾個(gè)大商場(chǎng),讓大小經(jīng)銷商都進(jìn)到商場(chǎng)里去;所以黃經(jīng)理?yè)屜纫徊?,在?dāng)?shù)刈詈玫陌儇浌纠锏膬?nèi)衣區(qū),開(kāi)設(shè)了一個(gè)專柜,并根據(jù)廠家的風(fēng)格,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn),將專柜裝修與貨品陳列巧妙融合起來(lái),有效地吸引了一大部分消費(fèi)者的眼球。 又根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理,對(duì)貨品結(jié)構(gòu)和組合進(jìn)行了調(diào)整;同時(shí)又把自己在銷售工作的經(jīng)驗(yàn)有效的傳授給導(dǎo)購(gòu)員,配合精心策劃的推廣宣傳,使得專柜開(kāi)張僅第二個(gè)月就開(kāi)始盈利,第三個(gè)月就開(kāi)始成為內(nèi)衣區(qū)的銷售大戶,半年就建立了一大批穩(wěn)定的客戶群體。 黃經(jīng)理之所以在選擇產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程中都比較順利,并且取得了很不錯(cuò)的結(jié)果,首先在于他選擇在自己擅長(zhǎng)的地方來(lái)作為發(fā)展方向,并且每一個(gè)決定都是在做了大量的市場(chǎng)調(diào)查,并對(duì)調(diào)查的資料進(jìn)行了可觀準(zhǔn)確地分析之后作出的;其次是努力讓自己為行業(yè)里的專家,并且是可按照市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)考慮問(wèn)題、做出決定。 比如黃經(jīng)理在選擇品牌時(shí)就有一個(gè)很不錯(cuò)廠家,無(wú)論是廠家的規(guī)模、對(duì)經(jīng)銷商的條款、品牌的推廣思路還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量、款式、性價(jià)比都非常吸引人,但價(jià)格和款式在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)很難被接受,所以黃經(jīng)理就放棄了這一品牌;然后是要廣泛收集信息,這樣才能在市場(chǎng)上搶先一步,跑到別人的前面,也只有這樣才能有效的規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),立于不敗之地。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/77210.html
愛(ài)華網(wǎng)


