愛華網(wǎng)放棄炊具這一品牌價(jià)值高的業(yè)務(wù)，蘇氏將全力推動(dòng)蘇泊爾集團(tuán)內(nèi)兩個(gè)制藥企業(yè)及不銹鋼潔具公司的上市。
一手締造鍋具大王傳奇的蘇增福最近對(duì)鍋具徹底說再見，在34億元巨款收入囊中之時(shí)，辛苦經(jīng)營(yíng)20年的蘇泊爾股份有限公司（下稱蘇泊爾）徹底變身為法資企業(yè)SEB集團(tuán)的子公司。至此蘇增福龐大的帝國(guó)版圖里最體現(xiàn)其品牌價(jià)值的炊具業(yè)務(wù)，在眾人的錯(cuò)愕不解中畫上了句號(hào)。有人認(rèn)為蘇增福屬于“養(yǎng)豬式”企業(yè)家，將企業(yè)養(yǎng)大然后賣掉套現(xiàn)。那么事實(shí)如何呢？一位接近蘇泊爾管理層的知情人士透露，與SEB合資之后，蘇氏父子的重心已經(jīng)不在蘇泊爾這口“鍋”上了。隨后蘇增福透露：“五到十年，我要再打造一個(gè)和蘇泊爾一樣的明星企業(yè)。”三救“資金鏈”
本文發(fā)表于| http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=161670 | 9作為一家知名的壓力鍋及炊具公司，蘇泊爾于1994年由蘇增福、蘇顯澤父子一手締造，卻最終被剝離出蘇泊爾集團(tuán)。炊具公司上市、被外資企業(yè)SEB并購(gòu)、蘇氏家族徹底退出三部曲，光鮮的背后抑或是資金鏈的尷尬與無奈。從2001年起，蘇泊爾開始向廚房小家電進(jìn)軍。而在介入小家電之前，蘇泊爾集團(tuán)已經(jīng)涉足了醫(yī)藥、旅游、餐飲和海運(yùn)等行業(yè)，但這些并未給蘇氏的財(cái)富帶來爆炸式的增長(zhǎng)。1998年，蘇泊爾集團(tuán)用近900萬元資金收購(gòu)可立思安制藥公司，投入百萬元資金研發(fā)產(chǎn)品；投資1500萬元成立怡園醫(yī)藥工業(yè)區(qū)，目前剛剛起步；2001年，出資千萬元購(gòu)進(jìn)“方鑄號(hào)”豪華客輪，更名為“太陽(yáng)神一號(hào)”，涉足旅游行業(yè)；并出巨資買斷大鹿島旅游度假區(qū)40年使用權(quán)。2003年6月，該集團(tuán)還投資1200萬元成立海運(yùn)公司。“連續(xù)而大手筆的產(chǎn)業(yè)投資，存在著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，為了避免此類情況的發(fā)生，將集團(tuán)內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)獨(dú)立拆分上市不失為上策?！蹦匙C券咨詢中心分析師馮慶濤分析。2000年11月，蘇增福拆分出蘇泊爾集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)成立蘇泊爾炊具股份有限公司，全力籌備上市。2004年8月，蘇泊爾炊具股份有限公司（002032.SZ）在深圳中小企業(yè)板上市。蘇泊爾上市公開發(fā)行3400萬流通股，發(fā)行價(jià)為每股12.21元。上市所募集的近4億元資金使蘇泊爾建起杭州、武漢工廠，解決了產(chǎn)能和流動(dòng)資金的困局，對(duì)蘇泊爾集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。“蘇泊爾上市一年后，根據(jù)蘇泊爾股價(jià)，蘇增福家族持股市值從上市前的1.3938億元飆升到5.7億元，也就是說，公司上市讓蘇增福在一年內(nèi)財(cái)富暴增4億多元?！瘪T慶濤透露。更為重要的是，這讓蘇增福嘗到了資本運(yùn)作的甜頭，他意識(shí)到，與做實(shí)業(yè)需要日積月累相比，資本運(yùn)作可以讓資本瞬息成幾何倍增長(zhǎng)。蘇泊爾進(jìn)入又一個(gè)快速發(fā)展期。但快速增長(zhǎng)的規(guī)模需要更多資金的支持，不僅僅是上市融資的4億元，同時(shí)技術(shù)上的瓶頸、國(guó)際市場(chǎng)的高門檻等因素，都在隱隱羈絆住蘇泊爾做大做強(qiáng)的腳步。此外，炊具公司上市后，意欲“放長(zhǎng)線，釣大魚”的蘇增福已不屑于小項(xiàng)目收益，在不斷擴(kuò)張?zhí)K泊爾帝國(guó)版圖之時(shí)他選擇了基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)普遍投資大、回報(bào)慢，如此下來集團(tuán)的資金鏈則成了高度承壓的彈簧，將可能面臨著一次大過一次的斷裂風(fēng)險(xiǎn)。蘇泊爾集團(tuán)很快便投巨資開發(fā)建設(shè)集裝箱碼頭，這是蘇泊爾集團(tuán)中投資最大的項(xiàng)目。據(jù)了解開發(fā)一個(gè)5萬噸級(jí)碼頭就需投資5億~6億元，而且這是一個(gè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)慢的長(zhǎng)線項(xiàng)目。蘇泊爾集團(tuán)的花錢大戶不止集裝箱碼頭，房地產(chǎn)雖然資金周轉(zhuǎn)速度快，但買一塊地也需要5億~10億元，集團(tuán)的兩個(gè)制藥企業(yè)、大鹿島、海運(yùn)公司等因成立時(shí)間短，投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益的狀況，也急需集團(tuán)資金的支撐。2006年，不差錢的蘇氏父子將蘇泊爾炊具公司51.31%的股份轉(zhuǎn)讓獲得了近23億元的資金，再次解除了集團(tuán)資金上的燃眉之急。但是，蘇增福父子辛苦經(jīng)營(yíng)20年的蘇泊爾卻也由標(biāo)桿性的民族企業(yè)變成了法資企業(yè)。2008年、2009年，蘇增福父子在資本市場(chǎng)上陸續(xù)減持炊具公司的股份。2011年2月16日，蘇增福家族及蘇泊爾集團(tuán)將所有股份轉(zhuǎn)讓給SEB公司，SEB公司持有蘇泊爾的股權(quán)比例高達(dá)71.31%。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，蘇氏家族減持的套現(xiàn)金額高達(dá)34億元，蘇增福套現(xiàn)13億元左右，同時(shí)也不再持有蘇泊爾股份。
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