市場(chǎng)調(diào)查期間,偶然看到西安XX幼兒園每位小朋友手上都拿著一支筆在書上點(diǎn)來點(diǎn)去,不時(shí)發(fā)出些清脆及富有感染性的聲音來,花、草、樹、人物、動(dòng)物、等聲音,此時(shí)使我好奇,有如此高科技的東西既然點(diǎn)下書就能發(fā)出聲音來,此時(shí)我笑嘻嘻心血來潮!心想研究研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)神奇發(fā)音的產(chǎn)品叫做點(diǎn)讀筆,某品牌市場(chǎng)價(jià)為598,幼兒園直銷價(jià)498。此時(shí)我覺得挺貴的,悠然地回到賓館。
回到深圳的我,經(jīng)過一段時(shí)間終端走訪的收集,細(xì)心了解后覺得這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)潛力蠻大,偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)使我加入一家國(guó)內(nèi)鼎鼎有名教育背景的企業(yè),開始了我的電教旅程,一路下來已走過了731天電教洗禮。有過歡喜,有過淚水,有過彩虹,有過風(fēng)雨¨¨
直到今天為此,整個(gè)行業(yè)已進(jìn)入了催眠期,不少品牌在產(chǎn)品外觀上不斷地變化,功能上增加游戲等可怎么折騰目前市場(chǎng)還是那樣,行業(yè)格局變那,廠家總在不斷地變花樣,經(jīng)銷商底氣不足你看我我看你,還不少經(jīng)銷商被廠家蒙騙過的,說好某型號(hào)提多少貨,某型號(hào)產(chǎn)品就上電視廣告,說好貨到,人就到,結(jié)果落空,搞得倉(cāng)庫(kù)一堆貨,終端賣不動(dòng),反反復(fù)復(fù)洗禮。
教育電子行業(yè)為何如此田地呢?筆者認(rèn)為,教育電子產(chǎn)品的銷售是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,終端人員專業(yè)度,品牌的塑造度,產(chǎn)品的價(jià)值度,廣告的宣傳真假度,終端推廣格局度,廣大消費(fèi)者認(rèn)可程度等環(huán)環(huán)相扣,這里就不具體說那些品牌,請(qǐng)理解。
案例一、
2010年12月份我到山東拜訪某品牌經(jīng)銷商老劉(化名),在談話的過程我覺得老劉真不容易啊,絕對(duì)是個(gè)行業(yè)高手之一,此人做教育電子10年有于,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富;
老劉說,前些年在廠家提貨額度在500到600萬左右,今年到現(xiàn)在為此不到300萬,都說今年學(xué)生電腦市場(chǎng)好,可斷然沒想到學(xué)生電腦不是那回事、學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)、詞典機(jī)下降那么大,沒想到的是點(diǎn)讀筆的銷量既然占我全部銷量三分之一以上,自己也曾想過轉(zhuǎn)行及增加新項(xiàng)目等,找些別的行業(yè)做,朋友的引薦就到廣東淘了些數(shù)碼產(chǎn)品放在現(xiàn)有的終端上,可結(jié)果跟想象差得遠(yuǎn),可我始終認(rèn)為自己就是干電教行業(yè)的料,還得堅(jiān)持干下去,我說為啥呢?他說我舍不得啊老弟,你看看我辛辛苦苦這么多年建立的網(wǎng)絡(luò),我的資源,我的終端,我的下級(jí)渠道客戶,我的團(tuán)隊(duì),該怎么辦呢?我又能做啥產(chǎn)品能匹配到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)呢, 50多歲那,生意還得做下去啊,我又不能把我的這份事業(yè)當(dāng)著一頭豬來看,豬長(zhǎng)大那可以賣,直接換取現(xiàn)金,教育電子行業(yè)我現(xiàn)在只能當(dāng)作兒子一樣一直扶持下去啊,誰叫做的是代理產(chǎn)品事業(yè)!現(xiàn)在的年代真是一年河?xùn)|一年河西?。?
老劉案例給的啟發(fā):一種真誠(chéng),一種責(zé)任,一種對(duì)教育電子事業(yè)的執(zhí)著,部分產(chǎn)品下滑,點(diǎn)讀筆的崛起,給教育電子產(chǎn)品經(jīng)銷商們一種信心,一種新的模式,新的崛起,新的利潤(rùn)點(diǎn)。
案例二、

洪恩點(diǎn)讀筆在大連、青島、海南、廣州等地單店月銷售量達(dá)300套
清華同方點(diǎn)讀筆在昆明春節(jié)前后15天即銷售出731套點(diǎn)讀筆的神話,
剛上市的星貓點(diǎn)讀筆有著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),在南京一個(gè)點(diǎn)一個(gè)月即銷售出200套動(dòng)漫視頻點(diǎn)讀筆。
天聞點(diǎn)讀筆的神話,既在一年內(nèi)在湖南銷售出7W套點(diǎn)讀筆的奇跡。
洪恩的崛起,易讀寶的崛起,清華同方的崛起,星貓的崛起,天聞的崛起,2011年即這些品牌攜手點(diǎn)讀筆從新點(diǎn)亮了教育電子行業(yè)新型增長(zhǎng)點(diǎn)。
案例二啟發(fā):不就將來,8歲以下的小孩人手配備一套點(diǎn)讀筆。
點(diǎn)讀筆17條通道布局全國(guó)市場(chǎng)
購(gòu)書中心、新華書店、百貨商場(chǎng)、數(shù)碼IT廣場(chǎng)、嬰幼兒用品連鎖店、教學(xué)玩具商行、公園、兒童游樂園、幼兒園、兒童教育中心、親子教育中心、兒童潛能開發(fā)中心、幼兒園-愛華網(wǎng)-直銷、大型社區(qū)、禮品市場(chǎng),會(huì)議營(yíng)銷方式,系統(tǒng)單。
據(jù)調(diào)查研究公司資料顯示,目前中國(guó)2-7歲群體的父母,90%為70年代末至80年代的人群,文化高,教育意識(shí)強(qiáng),大部分地區(qū)幼兒每月消費(fèi)占家庭總收入的25%;44.29%的家庭每月用于幼兒的費(fèi)用在400-2000元之間。中國(guó)目前2.8億的消費(fèi)群體,以保守估算30%的購(gòu)買率,均價(jià)500元的價(jià)格計(jì)算,點(diǎn)讀筆總市場(chǎng)份額超500億。
有8歲以下小孩經(jīng)常出路的地方就一定有點(diǎn)讀筆的銷售網(wǎng)點(diǎn)。
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