愛華網越來越多的人選擇加盟經營方式，但自營，也有自己的獨道之處，自營與加盟，你會選擇哪種運營模式？
無論選擇自營還是加盟，或者兩者共存，都沒有對與錯，只有看哪種渠道方式更加符合發(fā)展的戰(zhàn)略，但有個不容忽視的趨勢是：隨著市場的成熟和競爭環(huán)境的加劇，自營店將發(fā)揮越來越大的作用，并且正在從目前單純的杠桿作用轉變成一種戰(zhàn)略工具。
在這里我們首先要明確兩件事情：
?。保用说曦瀼毓痉结樥叩某潭戎饕Q于公司的策略和管理體系。加盟店的任何行動是有利益驅動的，無論是短期的利益還是長期的利益。要實現加盟店按照軌道行事，必須在利益上做一個均衡，而這種均衡就轉化成公司的策略和保障策略實現的管理體系。比如企業(yè)希望他的加盟客戶共同執(zhí)行一項換季促銷活動，那企業(yè)就必須結合競爭環(huán)境來制訂相應的促銷策略和計劃，而且競爭環(huán)境不僅僅是考慮零售競爭環(huán)境，還要考慮品牌供應的競爭環(huán)境，除了日常的基本加盟商管理體系外，多數情況下要制訂專門的促銷管理體系，以保障該項促銷的有效執(zhí)行。
?。玻?自營不賺錢"是不正確的。盡管是簡化計算，但依然很清楚的說明了一個問題，并不是大家簡單理解的那樣－自營不賺錢。也許是企業(yè)被自營所需要投入的店鋪、貨品、人員方面的資金所迷惑，或者是經營過程中較高的經營費用所迷惑，造成"自營不賺錢"言論長期存在。相對于加盟，自營是否賺錢的很重要的因素就是營業(yè)額，對于固定租金式的專賣店來講，當營業(yè)額超過一個零界點，自營的收入將超過加盟的收入。其實反過來考慮一下，企業(yè)自己都不能賺錢，加盟商就更能賺錢？難道加盟商只能賺自己的工資嗎？
了解這兩個道理后，就會明白自營和加盟沒有對與錯，只有是誰更符合你的企業(yè)和品牌戰(zhàn)略。而自營由于良好的可控性，對品牌服飾企業(yè)本身來講，在建立未來渠道競爭優(yōu)勢方面能夠創(chuàng)造更為便利的條件。
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