愛(ài)華網(wǎng)系列專(zhuān)題：直面金融危機(jī)
我2003年和一個(gè)朋友一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了現(xiàn)在的公司，歷經(jīng)幾年時(shí)間，也得到了當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀郑?007年前，我順利地積累了原始資本，年銷(xiāo)售額達(dá)到1.2億左右，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)順風(fēng)順?biāo)唵魏芏?，而且還在四川、貴州等地開(kāi)了3家加工廠，有生產(chǎn)工人500多人，但是管理人員比較少，算上加工廠也只有15人左右，而且當(dāng)時(shí)是租了人家的廠房做生產(chǎn)的。
??? 在賺到一些錢(qián)之后，我們就想著，要擴(kuò)大規(guī)模還得要自己建廠房，于是在2007年-2008年，一共投資6000萬(wàn)，一邊開(kāi)拓業(yè)務(wù)一邊建立了嶄新的工廠與辦公大樓，而且我們想著僅是搞經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有完善的制度和管理業(yè)不行，于是2008年專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了管理方面的咨詢(xún)公司來(lái)幫我們整頓一下，完善公司制度，建立起比較好的管理體系。當(dāng)時(shí)我們招了很多新管理人員，一下子擴(kuò)張到100多個(gè)管理人員，生產(chǎn)工人仍保持500人左右，而且我們相信高薪養(yǎng)廉，招人都是高薪水的。 ??? 可是，2008年上半年，突如其來(lái)的金融危機(jī)和沒(méi)有準(zhǔn)備好的我，在兩年期間又讓我回到了8年前剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，大環(huán)境不景氣，投資人求自保都來(lái)催債，而我們前期因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)投入過(guò)大，流動(dòng)資金少，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)斷鏈，而且地震以及金融危機(jī)的影響，業(yè)務(wù)也開(kāi)始萎縮了，客戶也少了很多；08年虧損了近1000萬(wàn)。而且我們之前報(bào)了很大希望的管理人員，沒(méi)有如我們當(dāng)初預(yù)期的一樣，給企業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)變，反而越來(lái)越亂，他們熟悉企業(yè)需要時(shí)間，但是有的人不知道怎么做，有人亂做。我們本來(lái)想做件好事，現(xiàn)在看來(lái)辦壞了。我（主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，是總經(jīng)理）和董事長(zhǎng)（主要負(fù)責(zé)政府關(guān)系等），我們兩人在管理方面都不是特別的擅長(zhǎng)，這可能也是比較不足的地方。我們也曾找過(guò)職業(yè)經(jīng)理人，但是效果仍不好，無(wú)法扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。 ??? 現(xiàn)在公司環(huán)境不好，支撐不了巨額的支出，所以開(kāi)了很多員工，現(xiàn)在只有工人100多人，管理人員50人左右?？紤]到財(cái)務(wù)上有很大問(wèn)題，2009年，我們又找了家財(cái)務(wù)方面的咨詢(xún)公司來(lái)幫我們整頓財(cái)務(wù)問(wèn)題?，F(xiàn)在正在實(shí)施過(guò)程中，還不知道會(huì)如何？眼見(jiàn)著企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，我不知道怎么扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，讓我的企業(yè)起死回生，希望老師能給我指點(diǎn)迷津，哪怕是給我一點(diǎn)點(diǎn)支持下去的信心~~~
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