應(yīng)該有空位的，在那邊的話(huà)，除了附近有大片的住宅區(qū)之外，還緊靠著江寧大學(xué)城，那邊的學(xué)生去市區(qū)很不方便，所以一般都是到義烏商品城去玩，所以那邊的生意一般都很不錯(cuò)的。而且江寧區(qū)的所有哦大學(xué)的學(xué)生如果要組織什么活動(dòng)的話(huà)，買(mǎi)相關(guān)器材也都是去那邊。

　　許多人是從小商品開(kāi)始了解義烏的，在中國(guó)凡是做小商品生意的人都知道在義烏能找到品種最全、價(jià)格最便宜的小商品?？梢哉f(shuō)是小商品讓義烏這個(gè)十年前還默默無(wú)聞的縣級(jí)市揚(yáng)名海內(nèi)外的。

　　比起10年前，義烏的變化非常大，十年前的那個(gè)全部是臨時(shí)攤位，像一個(gè)特大型的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的小商品集散地早就不見(jiàn)了，如今義烏的小商品市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)；支撐義烏1/3貿(mào)易產(chǎn)品的地方民營(yíng)企業(yè)正逐步走向現(xiàn)代化；過(guò)去破舊的老街、老巷、老房子也全部得到改造。義烏越來(lái)越重視貿(mào)易城市的特色，她正以嶄新的形象迎接世界各地的商業(yè)合作伙伴。

義烏的小商品

　　現(xiàn)在義烏的小商品聞名海內(nèi)外，從針頭兒線(xiàn)腦兒、鞋帶兒、紐扣兒、拉鎖兒、牙簽兒到精致的禮品、精美的飾物；從鞋襪、圍巾、帽子、服裝到毛紡織品；從各種玩具、打火機(jī)到電視機(jī)、紅木家具、各種五金工具、和電子產(chǎn)品。凡是日用百貨中人們能想到的，沒(méi)有這兒不賣(mài)的。

　　現(xiàn)在，用小商品來(lái)定義義烏的商品范圍已經(jīng)不全面了，應(yīng)該說(shuō)，在義烏能夠以低價(jià)位買(mǎi)到所有生活、生產(chǎn)用的商品。由于義烏的價(jià)格便宜，所以人們寧可用"小商品"作為義烏經(jīng)營(yíng)所有商品的總稱(chēng)。

打造規(guī)范化市場(chǎng)

　　2001年義烏成功舉辦了第七屆中國(guó)小商品博覽會(huì)。商博會(huì)規(guī)?？涨?，外向度明顯提高，26個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)參展，占總展位的20%。國(guó)內(nèi)30個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）和境外的共有1026家企業(yè)參展，成交額達(dá)43.7億元。比上屆增長(zhǎng)13.3%。

　　目前，義烏"小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群"的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步構(gòu)筑形成。在改革開(kāi)放之初，他們就敢為人先，提出了允許長(zhǎng)途販運(yùn)和允許發(fā)展一些小商品市場(chǎng)等"四個(gè)允許"，冒著風(fēng)險(xiǎn)用十年左右的時(shí)間完成了原始積累。1992年，小平同志南巡講話(huà)以后，義烏人又一次抓住機(jī)遇，提出了"引工經(jīng)商"這么一個(gè)重大戰(zhàn)略，把原始積累的商業(yè)資本迅速轉(zhuǎn)化為工業(yè)資本。當(dāng) 國(guó)加入WTO以后，義烏市委市政府又提出了加快建設(shè)現(xiàn)代化的商貿(mào)名城，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)的外向度，在連續(xù)七年舉辦中國(guó)小商品博覽會(huì)的基礎(chǔ)上，今年他們又將舉辦中國(guó)(義烏)國(guó)際小商品博覽會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)貿(mào)易與國(guó)際接軌。

　　義烏小商品市場(chǎng)有幾大優(yōu)勢(shì)，一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。義烏小商品市場(chǎng)總面積100多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商位4.5萬(wàn)個(gè)，經(jīng)營(yíng)人員10萬(wàn)多人。全市還有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)10多個(gè)、專(zhuān)業(yè)街30多條。2002年10月，新建造的現(xiàn)代化的"福田市場(chǎng)"即將投入使用，使得小商品市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大了一倍。二是商品優(yōu)勢(shì)。義烏中國(guó)小商品城經(jīng)營(yíng)品種類(lèi)齊全，匯集了2 8個(gè)大類(lèi)近32萬(wàn)種商品。這些商品價(jià)廉物美，90%以上外銷(xiāo)全國(guó)及世界各地。三是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。義烏在全國(guó)20多個(gè)省市建立了30多個(gè)分市場(chǎng)；在南非、烏克蘭等國(guó)家設(shè)立了5個(gè)分市場(chǎng)；12萬(wàn)義烏經(jīng)商大軍，其中5萬(wàn)人分布在全國(guó)各地，在全國(guó)經(jīng)商者30000多人。四是管理優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐，市場(chǎng)形成了一套管理規(guī)范的管理體系，營(yíng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)、守法經(jīng)營(yíng)、秩序井然的經(jīng)商環(huán)境。

以商促工 工商聯(lián)動(dòng)

　　2001年，全市金融機(jī)構(gòu)年末存款余額226億元，其中居民存款108億元。義烏去年投入城市建設(shè)80多億元，政府投入僅為7億元，其余都是民間投資。

　　十年前，義烏結(jié)合地方特點(diǎn)實(shí)施了"以商促工、工商聯(lián)動(dòng)"策略，引導(dǎo)商業(yè)富余資本投向工業(yè)領(lǐng)域，依托小商品市場(chǎng)，形成有特色的民營(yíng)企業(yè)，大力發(fā)展小商品加工業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，已經(jīng)初步形成了"小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群"的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。改善了義烏沒(méi)有地方工業(yè)的狀況。義烏在發(fā)展民營(yíng)企業(yè)方面，走在了前面。

　　幾年來(lái)，義烏形成了"布局合理、梯度開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體推進(jìn)"的工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)格局。全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積近60平方公里，已經(jīng)和正在開(kāi)發(fā)建設(shè)的20平方公里已初具規(guī)模。

　　目前，義烏已培育了襯衫、五金、飾品、工藝品、拉鏈、毛紡、針織襪業(yè)、彩印包裝等優(yōu)勢(shì)行業(yè)和產(chǎn)品，涌現(xiàn)了"浪沙"襪業(yè)、"新光飾品"、"年年紅"紅木家具等一大批知名品牌?，F(xiàn)在，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品中，地方產(chǎn)品已占2/3，有力地支撐了市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

義烏人的"無(wú)競(jìng)爭(zhēng)藝術(shù)"

　　做小生意賺大錢(qián)，這是義烏商人最成功的"生意經(jīng)"。憑借這種經(jīng)營(yíng)策略，這個(gè)上個(gè)世紀(jì)80年代初靠走南闖北的個(gè)體戶(hù)帶動(dòng)起來(lái)的集貿(mào)市場(chǎng)，如今容納了3．5萬(wàn)個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。同類(lèi)同品牌同質(zhì)量的商品，這里的批零價(jià)僅為一般商場(chǎng)零售價(jià)格的1／3，甚至更低，義烏的商人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋求"無(wú)競(jìng)爭(zhēng)空間"。

　　在所有環(huán)節(jié)上千方百計(jì)降低成本，并且靠良好的信譽(yù)吸引"回頭客"， 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)中讓"薄利"與"多銷(xiāo)"良性互動(dòng)，這是義烏小商品市場(chǎng)做大的關(guān)鍵。

　　義烏商人的"生意經(jīng)"所追求的"無(wú)競(jìng)爭(zhēng)藝術(shù)"，不是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行"肉搏戰(zhàn)"，而是發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)，做一些"人無(wú) 有，人有 優(yōu)"的事情

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