一、執(zhí)行力的對(duì)象要有執(zhí)行力，必須先把執(zhí)行力的對(duì)象要搞清楚

?　　執(zhí)行力的對(duì)象有兩種情況。

　?。?）一種是說一不二型。這中情況一般存在于家長(zhǎng)式管理當(dāng)中，就是只有一人說了算。沒有太多的團(tuán)隊(duì)決策。不同意的走人。這個(gè)沒有錯(cuò)，但就看家長(zhǎng)的能力了。如果家長(zhǎng)的能力可以，就很容易成功。如果不行就失敗。就是個(gè)人能力決定發(fā)展。對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)公司來說，這個(gè)很合適。但公司發(fā)展后，在采用個(gè)人能力決定一切的管理，就容易出問題了。

　?。?）另一種是團(tuán)隊(duì)決策型。執(zhí)行的對(duì)象是團(tuán)隊(duì)的決策。團(tuán)隊(duì)決策就是關(guān)門開會(huì)，在決策前可以充分考慮大家的意見。但一旦形成決策，那就得開始執(zhí)行?？赡軋?zhí)行的決策與你的意見有很大的分析。也必須執(zhí)行。其實(shí)所有的決策都是這樣的，很少有一個(gè)決策是跟自己的意見完全一致的。

　　二、執(zhí)行力的前提條件不管是家長(zhǎng)式的管理還是團(tuán)隊(duì)的管理

　　所有的決策都需要執(zhí)行。但執(zhí)行力有一個(gè)前提因素，也是關(guān)系到是否能執(zhí)行到位的因素。那就是考核執(zhí)行力效果的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰就無法保證執(zhí)行的效果。

　　三、執(zhí)行力必須要的條件執(zhí)行力的難度就是權(quán)利的大小

　　家長(zhǎng)式的管理，執(zhí)行力一般都比較高。說一不二。只要家長(zhǎng)能考核和監(jiān)督。一般都能落實(shí)。其實(shí)這就是執(zhí)行力效果所需要的權(quán)利。團(tuán)隊(duì)式的管理，也需要賦予監(jiān)督執(zhí)行力效果的考核者于權(quán)利。而且最好是能做到只認(rèn)條例不認(rèn)人。不管你是公司股東還是肯干青年。在考核條例前面，一概平等。但是這個(gè)做起來不容易。很多管理、考核的條例到了公司領(lǐng)導(dǎo)面前，就不成為條例了。效果可以想象。當(dāng)然了，也有一些優(yōu)秀的公司能做到這點(diǎn)。可以這么說， 100％的執(zhí)行力，你做到60％就有60％的回報(bào)，做到70％就有70％的回報(bào)。什么都不執(zhí)行，整天討價(jià)還價(jià)，就是一塌糊涂，亂就一個(gè)字。

　　所以說，市場(chǎng)很公平，真正做到執(zhí)行的公司很少，所以優(yōu)秀的成功的公司也很少。做不到的很多，所以失敗的也很多。其實(shí)，市場(chǎng)沒有太多的正確和錯(cuò)誤的地方，一般來說，能對(duì)行業(yè)有了解，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，經(jīng)營(yíng)方式都有了解的公司，很多，要說失敗都有很多因素，但執(zhí)行力是一個(gè)基本的因素。銷售計(jì)劃不執(zhí)行，技術(shù)服務(wù)不執(zhí)行。還能做什么？

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/75328.html