愛華網(wǎng)2010年大學畢業(yè)的我，組建了自己的團隊，主要做室內(nèi)裝修的附屬行業(yè)：手繪墻-墻體繪畫。
?? 2010年團隊固定人員僅僅有4個，在那樣的條件下，我們工作室不僅沒有倒閉而且規(guī)模在逐漸擴大，上半年的創(chuàng)業(yè)之路證明了我們選擇的路是對的。下半年剛剛開始，我們就決定了在此基礎(chǔ)上投入更大的人力物力，人力上固定人員增加到了12個人，資金的投入也是去年的五倍。而到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的下半年過去了一個半月收益連去年的五分之一都沒有。 ??? 問題我們也能看到：同行業(yè)小作坊太多，惡意競爭嚴重、今年年初國內(nèi)外政治經(jīng)濟形式動蕩，人們的消費欲望倍受打擊（墻體繪畫是一種精神層面上的產(chǎn)品，并非家裝必需品。）高估了這個市場的利潤空間。等等）我們團隊打算在保留原有手繪墻項目的基礎(chǔ)上，適當?shù)陌压ぷ魇业亩ㄎ晦D(zhuǎn)向室內(nèi)裝修行業(yè)。 ??? 各方面都趨于完善的團隊又將面臨上半年要面臨甚至比上半年更大的問題。 ??? 現(xiàn)在工作室急需要引路人，而作為團隊引路人的我明顯的感覺到了力不從心。所以最近在極力的尋找能夠在路上拉我們一把的人，在精神上拉我們一把的人，我們吃再大的苦受再大的累都不怕，怕就怕現(xiàn)在明知道有條路能走卻發(fā)現(xiàn)自己的層次不到，很少有人會搭理我們這些窮畢業(yè)生。因為我們沒有跟他們在一個平臺上。 ??? 我們該怎么邁上這個臺階。行業(yè)的成功來源于進或者退！并不一定擴大就可以成，并不一定擴大了就不能再縮??！
墻繪項目可能在某一個地區(qū)的市場容量是有限的！4個人和10個人所面臨的市場需求是一樣的，但是成本會增大！最終利潤會減小！
項目一定要獨立！在4-5個人的墻繪項目的基礎(chǔ)上，在做其他項目不要混在一起了，不要想搞一個集團！即使是多個相關(guān)項目最好是要獨立清算！
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