2008年諾基亞品牌超過摩托羅拉之后,不到三年時間又快速沒落下去,可以說又走了一條摩托羅拉的老路,為什么以品質(zhì)著稱的諾基亞會如此迅速沒落下去呢?除了現(xiàn)在消費(fèi)環(huán)境發(fā)生改變之后,山寨手機(jī)及智能手機(jī)的興起,帶給諾基亞品牌的沖擊之外,還有什么值得我們?nèi)ド钏嫉哪??在這里我以一個 普通諾基亞品牌忠實(shí)消費(fèi)者的角度來分析諾基亞帝國沒落的原因。
今天看到新聞?wù)f,微軟想用190億美元收購諾基亞手機(jī)事業(yè)部,諾基亞手機(jī)已經(jīng)走向衰敗了,中國區(qū)的銷售也已經(jīng)一年不如一年了,而且中國區(qū)負(fù)責(zé)人最近也剛剛辭職了。這讓我感到非常震驚,這個杰出的品牌就這樣要走向衰敗了嗎?還記得三年前我曾經(jīng)還興致勃勃地評價,諾基亞走向手機(jī)帝國第一寶座,沒有想到三年不到的時間,諾基亞也要重步摩托羅拉的后塵。作為諾基亞品牌的忠實(shí)消費(fèi)者,我感到非常的惋惜和心痛。那么是什么原因讓諾基亞如此迅速的登頂之后沒落呢?
很多大道理我不想去探討,今天我只想從一個普通諾基亞忠實(shí)消費(fèi)者來說,諾基亞為什么會如此迅速的沒落下去。還記得諾基亞那句膾炙人口的廣告語嗎?科技以人為本,我一直覺得這句話很空洞,但是因?yàn)閷<叶颊f好,我也就默認(rèn)了??梢哉f,這句話一度成為了諾基亞品牌形象的核心,但是諾基亞給人傳遞出來的產(chǎn)品和形象,卻并不是那么人性,或者并不那么科技。在我用過的這么多款諾基亞手機(jī)來看,最后一款是N81,其產(chǎn)品不人性化太多,比如說塊頭大不夠薄,再比如說手機(jī)換電池的時候,時間又得重新設(shè)置,這是很讓人頭疼的問題。因?yàn)槭窍到y(tǒng)設(shè)置,所以我也就一直敢怒不敢言。但就換電池要重新設(shè)置時間這一項(xiàng),就足以讓其喪失很多高端客戶。這種明顯的不人性化設(shè)計,科技以人為本的諾基亞竟然沒有發(fā)現(xiàn)并改正過來,這讓我做個幾天軟件程序測試的人非常郁悶,也極其惱火。
可以說,諾基亞的沒落,其實(shí)最后也就是因?yàn)檫@一點(diǎn)。因?yàn)橹Z基亞的產(chǎn)品太好了,怎么摔都不會有問題,經(jīng)摔耐用幾乎成為諾基亞手機(jī)的代名詞,另外諾基亞的渠道也沒得說,自從摩托羅拉衰敗之后,諾基亞的網(wǎng)絡(luò)和渠道可以說是最強(qiáng)的了,所以也不是問題。至于品牌來說,諾基亞可以說形象也算中肯,能夠讓很多人癡迷,比如說我這樣的。因此最大的問題就是品牌技術(shù)不夠先進(jìn)。這是整個諾基亞品牌致命的硬傷所在,在過去拚質(zhì)量的時代,諾基亞可以靠過硬的品質(zhì)超越競爭對手贏得消費(fèi)者和市場的喜愛。但是在科技日新月異的現(xiàn)在,諾基亞在技術(shù)含量上無法超越競爭對手并引領(lǐng)市場潮流,那么結(jié)果只有沒落這條路可走。
手機(jī)作為現(xiàn)在人人都能擁有的科技產(chǎn)品,其產(chǎn)品屬性首先是科技,然后才是通訊工具,而諾基亞似乎把這個屬性顛倒了,簡簡單單地把手機(jī)當(dāng)成一種通訊工具來設(shè)計,而忽略了手機(jī)與潮流技術(shù)的結(jié)合,所以雖然可以設(shè)計出經(jīng)久耐用的移動電話,但是卻制造不出能夠滿足人們?nèi)招略庐惖囊苿涌萍籍a(chǎn)品。諾基亞雖然擁有過硬的通信產(chǎn)品技術(shù),但是由于缺乏先進(jìn)的軟件技術(shù),無法與市場前沿科技進(jìn)行融合,所以產(chǎn)品一再落后于新技術(shù)企業(yè),市場也一再被新進(jìn)入的軟件型企業(yè)瓜分,其品牌影響力也不斷新勢力沖擊。
因此當(dāng)蘋果和google推出手機(jī)后,市場就能迅速被點(diǎn)燃,成為最令人矚目的產(chǎn)品。而諾基亞卻缺乏這些方面的領(lǐng)先,或者在戰(zhàn)略上忽略了這些技術(shù)新秀,所以最終導(dǎo)致品牌迅速落沒下去??磥?,芬蘭人還遠(yuǎn)不是美國人的對手,在高科技行業(yè),制造型的企業(yè)始終都處于劣勢,而科技型的企業(yè)才能夠引領(lǐng)潮流。諾基亞,違背了高科技行業(yè)的潛規(guī)則——技術(shù)創(chuàng)新取勝,走了一條制造企業(yè)的老路,因此其帝國必然走向沒落。
另外,在品牌推廣過程中,諾基亞似乎一直都在做重復(fù)教育的工作,而忽略了與消費(fèi)者情感的交流和碰撞,其實(shí)諾基亞品質(zhì)形象已經(jīng)在消費(fèi)者心中建立,此時的諾基亞已經(jīng)不需要進(jìn)行重復(fù)的品質(zhì)性的市場教育,而應(yīng)該轉(zhuǎn)向采用溫情的品牌傳播方式,與消費(fèi)者進(jìn)行對話,建立與消費(fèi)者牢固的情感紐帶,這樣才能持續(xù)維護(hù)者忠實(shí)的消費(fèi)人群。以我這個諾基亞忠實(shí)消費(fèi)者為例,諾基亞沒有與我進(jìn)行任何情感交流,以前選擇諾基亞因?yàn)槭謾C(jī)品質(zhì)好,但是現(xiàn)在我卻相當(dāng)迷惘,在各種技術(shù)紛繁的手機(jī)產(chǎn)品中,諾基亞已經(jīng)淡出了我的第一選擇視線,取而代之的是那些更具有科技感的產(chǎn)品,可以說連多普達(dá)都不如了。這種轉(zhuǎn)變,充分說明了諾基亞缺乏新形象導(dǎo)入和溝通,從而與市場和消費(fèi)者脫節(jié),成為可替代產(chǎn)品,而不是首選產(chǎn)品。接下來諾基亞如何走出衰敗的局面呢,我們無法預(yù)測,最后只由祝它好運(yùn)。
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