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“與時偕行”語出《周易》，“終日乾乾，與時偕行”。意思是與時代一起前進。民國文化大家蔡元培老先生在撰寫《中國倫理學史》一文時，把散見于古代典籍中的“與時偕行”、“與時俱化”、“與日俱新”、等意思相近的的幾個說法，綜合概括為“與時俱進”四個字，并流傳于世。 孫中山先生也曾說過；“世界潮流、浩浩蕩蕩，順之者存、逆之者亡”。 社會在發(fā)展，環(huán)境在變化，我們第一要做的是“順應形勢、適應環(huán)境、避免淘汰，才能圖謀發(fā)展”。今天的中國經(jīng)濟表面上一片繁榮實際上存在很多問題，對于企業(yè)這些問題不僅體現(xiàn)在原材料價格上漲、人民幣升值、銀根緊縮、勞力成本上漲等等，同時國內消費日漸萎靡，特別是農(nóng)村市場的消費更是步履蹣跚。如何在這樣的情況下積極應對？這是現(xiàn)在企業(yè)思考的關鍵！特別是發(fā)展中的企業(yè)，做大市場的小魚還是小市場的大魚？以國際貿(mào)易為主還是國內市場為主？做專業(yè)市場還是全面開發(fā)？我們的優(yōu)勢是技術還是營銷？等等一切對于每一個企業(yè)孰輕孰重已經(jīng)到了關鍵時期，所以與時俱進變革創(chuàng)新才是出路。 太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從過去市場的培育到開發(fā)，從城市到農(nóng)村，又從農(nóng)村到城市，已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。那就是初級產(chǎn)品全國泛濫，市場競爭你死我活，由于人力物力成本的快速增加或者營銷活動的過度透支，在農(nóng)村三線市場基本無利可圖。甚至有些企業(yè)賠本賺吆喝，特別是一些營銷模式的盲從心理，致使很多企業(yè)步履維艱。那么今后太陽能市場的根本出路在哪？從產(chǎn)業(yè)角度講，就是產(chǎn)業(yè)升級。盡快淘汰目前低級產(chǎn)品，轉而開發(fā)高端產(chǎn)品。民品方面要和地產(chǎn)結合開發(fā)優(yōu)質的陽臺壁掛產(chǎn)品、分體承壓產(chǎn)品、獨立地板采暖系統(tǒng)。工業(yè)品方面要開發(fā)高能耗企業(yè)集熱系統(tǒng)，甚至嘗試能源合同管理制。還有一個廣闊的市場那就是開發(fā)太陽能光熱發(fā)電系統(tǒng)。雖然光熱發(fā)電系統(tǒng)比較復雜，但我們可以分段開發(fā)，“錢途”不可限量；從營銷角度講，要細化市場，不能做大但可以做強，專業(yè)化、區(qū)域化或者技術壟斷等。過去的大兵團作戰(zhàn)模式，在今天看來已是勞民傷財，徒勞無功之舉。 如何做到與時俱進？如何“變”？而這個變不僅僅是一個簡單的變化，而是從里到外的深刻變革，這個變革要從決策層的靈魂深處發(fā)起，要從管理層的內心深處做起，要從團隊的思想深處開始，沒有商量的余地。如果思想不統(tǒng)一就要換腦袋！如果心不齊就換將！如果靈魂得不到震顫就滅亡！試想一下過去的大兵團作戰(zhàn)給我們帶來的是什么？人海戰(zhàn)術！小推車運動、生產(chǎn)隊割草等等一切，都與現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢背道而馳！就目前的市場我們需要的是特種部隊，需要的是特色市場，需要的是特有技術，獲取優(yōu)勢利潤。而不是人山人海的波瀾壯闊之后我們得到了一棵白菜或蘿卜。 因此，大兵團作戰(zhàn)已經(jīng)走到盡頭了！ 我們這個行業(yè)，白菜蘿卜太多，精品菜缺乏，就連農(nóng)村也已經(jīng)開始厭倦蘿卜白菜了，但我們還在為之奮斗拼殺，結果會是如何呢？勞民傷財！甚至兩敗俱傷！ 因此我們要有所為有所不為，發(fā)展特種部隊、專注特色市場、獲取優(yōu)勢利益，才是生存發(fā)展之道！
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